Szanowni Państwo. Szanowni Państwo witamy serdecznie po dość długiej przerwie spowodowanej wiadomymi czynnikami. Po dość długiej przerwie
witamy na tej sali. Przypominam, że wracamy do głosowania konwencjonalnego, czyli przyciskami na dzisiejszej sesji.
Mam nadzieję, że wszyscy Państwo merytorycznie jesteście w pełni przygotowani do dzisiejszych obrad. I zakładamy, taka jest wola większości,
że dzisiejsza sesja będzie typowo merytoryczna i przebiegnie sprawnie i od siebie dodam króciutko. Witam serdecznie jeszcze
raz. Otwieram XXVIII Sesję Rady Powiatu Tureckiego. Na podstawie uchwały nr 521/2021 Zarządu Powiatu Tureckiego
z dnia 11 czerwca. Dzisiejsza sesja jest sesją nadzwyczajną. Nadzwyczajną, czyli zwołaną na wniosek Przewodniczącego Zarządu Pana
Starostę i całego zarządu. Zwołanie tej sesji jest podyktowane przyznaniem grantów na realizację wsparcia finansowego związanego z
zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem wirusa spowodowanego przez COVID-19. Witam serdecznie wszystkich przybyłych Radnych
Powiatu Tureckiego VI kadencji oraz członków Zarządu Powiatu z Panem Starostą na czele. Witam również Panią Skarbnik
Powiatu,przedstawicieli prasy lokalnej, wszystkich obserwujących obrady sesji przez urządzenia elektroniczne masowego
przekazu. Przypominam, że wszyscy Państwo dostali materiały w wersji papierowej, a Ci którzy mieli takie życzenie w wersji elektronicznej,
także zakładam, że ten obowiązek Przewodniczącego i Biuro Rady został spełniony. Informuję że podczas transmitowania sesji
przetwarzane są dane osobowe osób w niej uczestniczących. Obowiązek informacyjny jest spełniony poprzez wywieszenie informacji
na drzwiach wejściowych do sali obrad, ponadto klauzula informacyjna odnosząca się do danych osobowych jest zamieszczona w naszym
Biuletynie Informacji Publicznej Starostwa Powiatowego w Turku. Szanowni Państwo zamykam punkt pierwszy i przystępujemy do realizacji
punktu drugiego porządku obrad, ja jeszcze przypomnę tutaj dobrą uwagę zwrócił Pan Starosta przed sesją w kuluarach, że dzisiejszy
porządek obrad nie może zostać zmieniony, ponieważ została sesja na wniosek, jest sesją nadzwyczajną, więc tego punktu i pytania czy
ktoś z Państwa miałby wolę porządek obrad zmienić nie ma. Przechodzimy do punktu drugiego- stwierdzenie kworum. Na podstawie listy obecności
i podpisu w wersji konwencjonalnej stwierdzam, że na ogólną liczbę 21 Radnych na sali jest obecnych 18, ale jeszcze proszę o
potwierdzenie, skorzystanie z urządzenia elektronicznego i potwierdzenie poprzez przycisk.
Przycisk niebieski przypominam. Tak, nie widać, bo ponieważ projektor, projektor dzisiaj został zdemontowany i wszyscy
Państwo macie, no nie macie monitorów właściwie. Tak stwierdzam, że po ponownym podliczeniu, że na ogólną liczbę 21
Radnych na sali obecnych jest Radnych 19, więc Rada jak najbardziej może podejmować Akty Prawa Miejscowego.
Niebieski przycisk Panie Bogdanie.
Jeszcze raz poproszę o wciskanie przycisku niebieskiego.
Ja tylko dodam, że zdarzył się wypadek losowy i całe szczęście, nikomu się nic nie stało, bo projektor po prostu obluzował się, obsunął i spadł
na podłogę i to właśnie podczas dzisiejszej komisji. Dobrze, że tutaj Radni nie byli, tylko byli w biurze obok. Nikomu się nic nie stało.
Dlatego też, no musimy dzisiaj się liczyć z tymz że wszystkie komunikaty musicie mi wierzyć na słowo.
Wszystkie komunikaty ja mam na monitorze, ale co nie znaczy, co nie znaczy, że publicznośś oglądająca nas przez urządzenia elektroniczne
tego nie widzi, bo też doskonale widzi to sama. Jeszcze raz potwierdzamy. Proszę jeszcze raz potwierdzić obecność.
Niebieski przycisk.
Czy wszyscy Państwo,
czy wszyscy Państwo włożyliście kartę i czy wszyscy nacisnęliście niebieski przycisk.
Proszę sprawdzić. Według listy 19, proszę jeszcze raz bardzo proszę o ponowne sprawdzenie.
Proszę o podsumowanie.
I teraz jest dobrze. Stwierdzam, że na liczbę uprawnionych Radnych 21, na sali obecnych jest 19. Nieobecnych nieobecne dwie Panie Radne.
Przechodzimy do kolejnego, 3 punktu sprawozdanie Przewodniczącego Zarządu Powiatu Tureckiego z prac zarządu w okresie międzysesyjnym. Wszyscy
Państwo sprawozdanie otrzymali w materiałach, bardzo proszę czy ktoś z Państwa chciałby zabrać głos. Bardzo proszę Pan Mariusz Seńko.
Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Panie Starosto, znaczy ja bym na wstępie to tak nie do końca to z Panem Przewodniczącym bym musiał się zgodzić na temat zmian
tego porządku obrad, ponieważ gdyby Zarząd wyraził zgodę na zmianę porządku, to pewnie moglibyśmy wprowadzić dodatkowy punkt, który powinien
brzmieć: Informacja o sytuacji w SP ZOZ w Turku. Przede wszystkim się dziwię, że Zarząd zwołując tą sesję, wnioskując o odwołanie sesji. Panie Mariuszu, przypominam,
że dyskutujemy nad punktem sprawozdanie Zarządu Powiatu Tureckiego i proszę trzymać się porządków. Za chwile do tego przejdę, dlatego żałuję, że tego punktu nie
ma, bo powinien być w pierwszej kolejności tutaj dyskutowany. Tak naprawdę no tym bardziej, że Pan Starosta, Pani Przewodnicząca Komisji Zdrowia znaleźli czas żeby
takie dyskusje odbyć na Sesji Rady Miejskiej, no u Nas tutaj gdzie jesteśmy Radnymi Organu Założycielskiego tej dyskusji nie ma.
Zakładam, że jakaś dyskusja jednak w tym temacie będzie. Tym bardziej, że w sprawozdaniu Przewodniczącego Zarządu mamy informację że
Zarząd zapoznał się z analizą sytuacji finansowej SP ZOZ w Turku za marzec-kwiecień 2021 i omawiał bieżącą sytuację w SP ZOZ w Turku. W związku z powyższym chcę
zapytać Pana Starosty, Członków Zarządu, czy byliby skłonni przybliżyć Nam, jak ta sytuacja faktycznie wygląda, tym bardziej, że przed chwilą otrzymaliśmy
w materiałach, niepokojące materiały, podpisane przez ..., który złożył Panu Dyrektorowi wypowiedzenie w związku z dramatyczną sytuacją w szpitalu:
brakiem oddziału chorób wewnętrznych, brakiem karetki transportu specjalistycznego, nie zawiadomieniem CPR-u
w Koninie o zamknięcie oddziału chorób wewnętrznych, nie wypłaceniem zwyżki 100% dodatku COVID, nie informowanie o zasadach
funkcjonowania szpitala, wprowadzaniem dezorganizacji i chaosu funkcjonowania szpitala. Do wiadomości zostało to skierowane do Pana
Posła Ryszarda Bartosika, Pana Starosty, Pana Przewodniczącego. Myślę, że Panowie, szanowni Państwo jest to bardzo niepokojąca informacja
i oczekujemy, ja przynajmniej oczekuję, że ta informacja zostanie przez Pana Starostę przedstawiona, jak faktycznie
wygląda sytuacja SP ZOZ Turku, bo dzisiaj będziemy dyskutować o zmianie w budżecie, zmiany uchwały budżetowej. Sytuacja SP ZOZ w Turku będzie miała bezpośredni
wpływ na ten budżet, bo jest kilka istotnych informacji, o których powinniśmy wiedzieć. Przede wszystkim: Jakie są straty z tytułu wyłączenia
oddziału wewnętrznego? ; Ile pieniędzy trzeba będzie wrócić do NFZ-u? ; Kto pokryję tą stratę? I z jakich środków? Ta informacja powinna się tutaj pojawić,
zanim będziemy podejmowali dyskusję w kwestii budżetu Powiatu Tureckiego i podejmowali tą uchwałę. Także Panie Starosto bardzo proszę, żeby
Pan tutaj w tym punkcie, przedstawił nam jak wygląda sytuacja na dzień dzisiejszy, jak są te rozmowy prowadzone, bo Pan Starosta informował,
że jest kwestia dograna z ... , że wkrótce możemy oczekiwać wznowienia funkcjonowania oddziału, to prosiłbym, żeby Pan tutaj
potwierdził, że tak faktycznie jest i, że za chwilę za chwilę ten oddział wewnętrzny będzie
ponownie funkcjonował. Dziękuję bardzo. Dziękuję Panu Radnemu, bardzo proszę Pan Starosta.
Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo. Jak najbardziej, ja jestem praktycznie 40 minut po powrocie z Poznania. Było spotkanie
też z panią dyrektor Agnieszką Pachciarz, Dyrektor Oddziału NFZ w Poznaniu. Byłem razem z Panem dyrektorem Krzysztofem Sobczakiem.
Pan Dyrektor musiał wjechać jeszcze do, do szpitala. Prosił, no z resztą mówił, że się spóźni i myślę, że za parę minut będzie i jako kierownik jednostki szczegółowo
Państwu tę sytuację wyjaśni, ale chcę tylko nadmienić, że Szanowni Państwo, ja nie będę publicznie, przy kamerach, przy mikrofonach, głośnikach
rozmawiał o, że tak powiem rozmowach z różnymi lekarzami. Ja mogę państwa zapewnić, że jesteśmy blisko
szczęśliwego zakończenia, mam nadzieję sprawy związanej z oddziałem wewnętrznym. To fakt, czterech lekarzy, już zmęczonych czterech
lekarzy z oddziału wewnętrznego, nazwiska Państwo doskonale znają, już chciało zaprzestać się z końcem kwietnia pracy, no ale
to były też rozmowy moje, Pana Dyrektora, Pana Piotra Szewczyńskiego i Pana Janka Smaka. Poprosiliśmy o 30 dni zwłoki, żeby no poszukać,
odciążyć czterech lekarzy z naszego działu wewnętrznego. Ja tylko przypomnę Państwu, że no niestety ani dyrektor, ani Zarząd Powiatu
Tureckiego, tym bardziej Państwo nie mają żadnego wpływu, jeżeli są zdarzenia losowe. Wiemy, że tam tragicznie zmarł jeden z
internistów, to też o tym Państwo dobrze wiecie jeszcze do niedawna było tam sześć osób. Przy obsadzie czterech jest to trudne, ja sobie zdaję sprawę i dlatego Pan
Dyrektor podjął takie działania, że zawiesił oddział wewnętrzny, ale zawieszenie oddziału wewnętrznego nie powodowało niezabezpieczenie
mieszkańców Powiatu Tureckiego, ponieważ było to zabezpieczenie tutaj w ościennych szpitalach. Tak pokrótce ja też nie ukrywam, że
zadanie Zarządu Powiatu Tureckiego tutaj organu założycielskiego jakim jest Zarząd polega głównie na stwarzaniu warunków pracy, czyli
na remontach, na usprzętowianiu, na tym żeby właśnie nasi medycy, czy mamy od ratowników, pielęgniarek, lekarzy, żeby ich warunki pracy były coraz lepsze i to chyba
widać. Myślę, że Zarząd Powiatu Tureckiego VI kadencji wraz z oczywiście z Państwem, bo to też była wielokrotnie zgoda Państwa, pozyskaliśmy
i przekazaliśmy na szpital ponad, blisko 18,5 miliona zł środków zewnętrznych. Nie było takiej w historii Powiatu Tureckiego pozyskania
tak dużych pieniążków. Nie wspomnę chociażby o tomografie komputerowym, co też w ostatnich dniach zrobiło się z tego wielkie larum, ten tomograf jest
raptem od, raptem od pięciu tak, 5 miesięcy wykonanych jest blisko 900 już badań w Naszym szpitalu i ten sprzęt, nowoczesny sprzęt miał zabezpieczyć
przede wszystkim i to wszędzie było mówione jak z Panem Starostą Karskim jeździliśmy po gminach, były spotkania, przecież to trwało też dosyć długo,
że w pierwszej kolejności zabezpieczenie szpitala, zabezpieczenie izby przyjęć, a jak będzie taka możliwość podpisania kontraktu z Narodowym Funduszem
Zdrowia, i to szczerze Państwu powiem, fajnie bo ostatnio też doszły mnie takie informacje, że podobno gdzieś chyba na stronie miasta
jest sesja z 7 lutego 2019 roku, proszę sobie ją wysłuchać tam jest moje wystąpienie, Pana Starosty Karskiego i nie rozumiem oszukiwania
mieszkańców Powiatu Tureckiego poprzez kłamliwe informacje, że było inaczej. Proszę sobie to odsłuchać, każę może to po prostu zobaczyć
i usłyszeć. Ja tylko przypomnę Państwu, że te środki, czyli to unowocześnianie naszego szpitala co to widać na zewnątrz, widać też wewnątrz, jest zrobione w
przeciągu raptem 2 lat. Mamy kadencję pięcioletnią i Szanowni Państwo ja wiem, że przy Waszej pomocy mamy przed sobą wielką perspektywę unijną
i jak udało nam się pozyskać ze środków rządowych, przez 2 lata taką ogromną ilość środków zewnętrznych. Na pewno
będę wyciągał ręce po środki unijne i głównie tak jak powiedziałem zaraz na początku swojej kadencji i wszyscy Członkowie Zarządu to potwierdzili,
nie było żadnego zająknięcia, że Naszym głównym priorytetem będzie służba zdrowia, będzie Nasz Powiatowy Szpital. Tak w wielkim skrócie, szczegóły za chwilę
będzie Pan Dyrektor Szpitala, zresztą ja mam taki styl pracy, że odpowiadam za to co odpowiadam. Kiedy są poszczególni kierownicy jednostek czy to w szkołach,
czy w szpitalu, czy w zarządzie dróg, czy czy w PCPR, czy w Skęczniewie w DPS-ie, i tam są kierownicy jednostek, którzy odpowiadają za sprawy kadrowe,
organizacyjne i dobrze o tym przecież Państwo doskonale wiedzą. Dziękuje. Dziękuję, proszę Pan Mariusz Seńko.
Dziękuję Panie Starosto, ja oczywiście tutaj nie kwestionuje tutaj Pana zaangażowania w pozyskiwanie tych środków zewnętrznych i bardzo
dobrze, że się te środki daje pozyskać. Tu wspomnę oczywiście też, że ten zewnętrzna ta elewacja, która została wykonana w tej kadencji, środki pozyskane
w poprzedniej kadencji, jeszcze za Dyrektora Klechy był składany wniosek i ukończony był za Dyrektora Gibaszka, więc fajnie, że się udało też w tej kadencji
te środki wykorzystać i ten efekt jest widoczny na zewnątrz. To kwestia, o której Pan Starosta wspominał właśnie, która była dyskutowana
na Sesji Rady Miasta, tam mnie też takie jedno sformułowanie zaskoczyło, ponieważ tam chyba zarzucano, że powiat tak de facto do tego tomografu no
to z własnych środków tutaj nie dołożył nic, tylko zostały te środki, zostały przesunięte z tych funduszy zewnętrznych,
i tam chyba Pan Starosta wskazywał, że to właśnie Radni taką decyzję podjęli, ale ja sobie tak nie przypominam Pani Skarbnik czy to Rada, czy
to czy Państwo podejmowali jako zarząd w tym okresie te decyzję o zmianie, bo te zadania w budżecie już były prawda, więc po te kwestie do ułożenia
środków to chyba, tak. Środki zewnętrzne właśnie charakteryzują się tym, że musi być wskazany cel i ten cel był wskazany, te środki, które zostały z tej pierwszej puli rządowego wsparcia były częściowo na ulicę Zdrojki Lewe i na tomograf.
Ale to nie było tak, że to może Państwo jako zarząd tą decyzję podjęliście w tym okresie? Przegłosowane było na zmianę w uchwale Rady i przy okazji, to było przy okazji
jak zamiany finansowania w życie kobiety, przed przyjęciem dowodów z tego rządowego programu, a zrezygnowaniem tak naprawdę ... Dobrze, ale to taki jakby już na temat nie główny. No to bardzo proszę Pan Starosta jeszcze.
Zanim Pana Starostę Karskiego tu poproszę o głos to Szanowni Państwo to jest bardzo istotne Panie Rady, ponieważ zarzuca nam się, że my nic nie finansujemy
w szpital. Ja wiem, że to może co niektórych boli, bo fakty bolą, prawda boli to wielokrotnie o tym mówię, ale taka jest prawda. Ja przecież nie patrzę
w kieszenie budżetów poszczególnych gmin bo ja przypomnę, no miasto dostało ponad chyba 1 300 000 zł z pierwszej puli funduszy inwestycji lokalnej,
ja się nie pytam to 100 tysięcy z czego wzięli, ja po prostu dziękuję wszystkim za to wsparcie, ale też muszę Państwu przypomnieć, i to też fajnie, bo z 2019 roku to
pięknie jest wypowiedziane, że też były problemy, co właśnie, co niektórych Radnych z miasta, że ja wprost powiedziałem
Szanowni Państwo przecież my was do niczego nie zmuszamy, jeżeli Wysoka Rada zdecyduje inaczej jest demokracja i okej ja to rozumiem, my przyszliśmy
tylko poprosić, nic więcej, ale to co Pan Radny Seńko mówi to jest bardzo istotne, bo nam się zarzuca że nie inwestujemy w szpital. Ja powiem wprost 1 305 000
zł jak dobrze pamiętam, bo to już jak mantrę powtarzam przeznaczyliśmy na tomograf, przecież mogliśmy to przeznaczyć na całkowicie inne cele i inwestycje.
I to była zgoda wszystkich, bo no nie pamiętam żeby ktoś był przeciwny, ktoś tutaj miał odmienne zdanie. Bardzo proszę Pan Starosta Karski jeszcze.
Szanowni Państwo to jest istotna informacja, bo każdy samorząd, bo ja przypominam że pierwsza pula Rządowego Funduszu Inwestycji Lokalnych to była pula,
która każdy samorząd określoną dostał i władze każdej gminy i później Rady Gmin mogły te pieniądze przeznaczyć na dowolny cel,
na dowolny wybrany przez siebie cel. To nie jak przy tym drugim, że już trzeba było zadanie określić tak jak my określiliśmy trzy zadania drogowe,
o których Państwo też wiedzieli i taką aprobatę wyrazili za zarządem, ale przy pierwszym było właśnie, że te pieniądze my poprzez ten rządowy fundusz
inwestycji lokalnych wkładamy do budżetu i dopiero dyspozycją za zarządem, Rada podjęła taką decyzję, że poszedł na właśnie tomografii i to jest
bardzo istotna, każdy samorząd mógł również tych pieniędzy, które każda gmina otrzymała mógł również tych pieniędzy dołożyć do tego tomografu,
jeżeli uczynił to z innych środków własnych to cześć i chwała im za to i to podkreślamy na każdym spotkaniu przy każdej okazji i dziękujemy,
bo to było bardzo znaczące wsparcie, bo ponieważ im wszyscy mieszkańcy, którzy którzy korzystają czy znajdować się będą oby jak
najmniej w tym szpitalu mieli możliwość zapewnienia tej opieki, to przypominam 24 na dobę i to jest istotne i nie może być tak, że
niektórzy włodarze czy czy Radni na poszczeogólnych radach mówią, że nie ma tej opieki zapewnionej. Tam znajdują się mieszkańcy w szpitalu
z każdej z gmin może trafić i ma bezpośrednią opiekę. Druga kwestia zmniejsza to koszty jakie były wcześniej pokrywane na wynajmowany
z zewnątrz tomograf, gdzie do oprócz karetki, oprócz obsługi i dwóch tak dokładnie tak jak Pan Starosta tutaj mówi, no te koszty były więc myślę
że ta celowość i nie mogę zrozumieć, że na ostatniej Sesji Rady Miejskiej, którą też sobie odsłuchałem, że gdybyśmy wiedzieli to
to nie dalibyśmy tych pieniędzy, to ja nawet powtarzam i to będę mówił w prost, nawet gdy jedno życie jest do uratowania to warto wspierać
i wspomagać, a niestety takie głosy na Radzie Miejskiej się gdzieś tam potwierdziły czy było możliwe do
usłyszenia, dlatego też ta celowość jaką zrobiliśmy uważam że tak podzieliliśmy te pieniądze za aprobatą nas tutaj wszystkich
jak siedzimy i słuszność tego celu zakupu tomografu, więc myślę żeby ta kwestia była i prosiłbym że my jako Radni, którzy mamy te mandaty
i sprawujemy te mandaty, również na swoich gminach gdzie reprezentujemy poszczególne okręgi mówili wprost o tym też mówili, tak, dziękując za każdym,
na każdym kroku za wsparcie poszczególnym Radom, ale też mówiąc, że to też Nasz wkład jako jako Powiatu, dziękuję.
Według kolejności Pan Mariusz Seńko. Dziękuję za tą informację odnośnie finansowanie tomografu, ja też się oczywiście zgadzam, że to urządzenie
dawno powinno być w tamtej kadencji udało nam się ten radiograf cyfrowy nowoczesny za milion dwieście umieścić, też przez udziale środków
zewnętrznych blisko 40% środków zewnętrznych było właśnie na to urządzenie i fajnie, że dopełnione zostało tym kolejnym urządzeniem,
o które tam zabiegaliśmy i myślę, że ta dobra kontynuacja akurat w tym względzie poprzedniej i obecnej kadencji, gdzie te doposażenie tego naszego
szpitala jest realizowane. Natomiast ja wracając cały czas do nie ma jakby nie ma jeszcze Pana Dyrektora, ale do tego tematu, no nie do końca się z Panem Starostą zgodzę,
że tutaj no nic nie mogliśmy zrobić, bo taka sytuacja jednak Państwo jako zarząd też macie tutaj pewne możliwości nadzorcze,
w zakresie tym tego co się dzieje w szpitalu. Ja uważam do tej pory uważam, że błędem było, błędem była likwidacja wydziału zarządzania kryzysowego,
błędem było zwolnienie Dyrektora Wydziału Zarządzania Kryzysowego. Tak naprawdę dzisiaj cała kwestia zarządzania kryzysowego znalazła się w wydziale
organizacyjnym, który prawdopodobnie chyba jeszcze do tej pory nie ma naczelnika, więc kwestia tego co się dzieje w szpitalu, jakie miały
tam miejsca działania, no powinna być zweryfikowana, przede wszystkim ja jestem zaniepokojony faktem, tu Panowie mówiliście, że była informacja do
społeczeństwa przy pierwszym zamknięcie oddziału wewnętrznego nie było tej informacji. Ja przynajmniej nie znalazłem. Było tutaj u Pana Redaktora
Jarka taka, przypuszczenie, że się ten oddział wewnętrzny zostanie zamknięty, ale żaden komunikat oficjalny nie
tutaj, od Państwa do społeczności lokalnej, że ten oddział faktycznie tego bodajże to był 30 chyba kwietnia zostaje zamknięty i mnie najbardziej
Panie Starosto niepokoi taki fakt, że prawdopodobnie to że tych Ci lekarze, zamiast zamierzają odstąpić od tego świadczenia pracy to ta informacja
się nie pojawiła w kwietniu. Ja tą, taką dostałem informację, że wypowiedzenia zostały złożone w styczniu, a na stronie szpitala informacja pierwsza informacja o ogłoszeniu
konkursu tutaj na na ofert na zabezpieczenie pracy czy też na specjalistów oddziału wewnętrznego jest 15 kwietnia.
Otwarcie ofert miało nastąpić 23 kwietnia, a 27 kwietnia miało nastąpić rozstrzygnięcie, a 30 kwietnia zamknęliśmy
oddział wewnętrzny. To co się działo przez 3,5 miesiąca, jeżeli faktycznie te wypowiedzenia były złożone w styczniu?
Więc, ja myślę, że Panie Starosto tu właśnie potrzeba wyjaśnienia, tutaj nawet nie w jakieś tam politycznych jakiś tam przepychanek, tylko
merytorycznej dyskusji, o którym Pan Przewodniczący tutaj Szewczyński apelował, ja też jestem właśnie zatem robi się merytorycznie rozmawiali,
pokazywali gdzie te błędy się pojawiły żeby w przyszłości tych błędów uniknąć, a na chwilę obecną sytuacja jest wydaje mi się, tutaj napisane dramatyczna,
ja potwierdzam, że to jest to dramat, ponieważ ja ja sam osobiście musiałem szukać pomocy tutaj na terenie innego powiatu dla członka
mojej rodziny, bo oddział wewnętrzny w Turku był zamknięty i to nie jest prosta sprawa, więc myślę, że wiele innych osób jest takiej samej sytuacji
i powinniśmy jak najszybciej doprowadzić do tego żeby ten oddział został przywrócony, liczę że jest faktycznie tak jak Pan Starosta mówi, że te rozmowy będą
finalizowane i ja nie pytam o szczegóły, no ale Pan Starosta sam na bodajże Sesji Rady Gminy Przykona informował, że jest
jakby posłowie czy w zasadzie jakby to pewne, że ... przychodzi do Turku i reaktywuje oddział wewnętrzny, więc no na to liczymy, że tak faktycznie się
stanie, a jeżeli się ma tak nie stać to też byśmy chcieli wiedzieć, mniej więcej jak ta sytuacja wygląda, bo proszę Państwa każdy tydzień nie świadczenia
usług na Oddziale Wewnętrznym to są środki, które trzeba będzie wrócić do NFZ-u, według mnie kluczowa informacja jest jakiego rzędu są to środki,
ile miesięcznie NFZ obciąży kosztami SP ZOZ w Turku czytaj dalej, no znamy sytuację finansową SP ZOZ w Turku, no Pan Dyrektor na zapewniał że nie będzie pokrycia
straty, potem się okazało że ta strata będzie do pokrycia i w tej sytuacji uważam, że będzie dużo większa niż Pan sobie Dyrektor zakładał na początku,
więc dobrze by było żebyśmy mówili o konkretach, o jakich kwotach mówimy i żebyśmy byli świadomi podejmując tę uchwałę
budżetowe, które tam dzisiaj też będziemy głosować. Jakie za chwilę środki będziemy musieli, skąd chcemy je pozyskać na pokrycie tych strat?
Żebyśmy nie utknęli w pewnym momencie, że będziemy kredytować się żeby pokrywać straty właśnie szpitala, bo ja uważam też, że szpital musimy
utrzymać tylko też musi być ten szpital zarządzany w sposób taki przewidywalny żebyśmy wiedzieli co się dzieje, bo ty mi tej informacji Panie Starosto brakuje.
No jeknak był ten Wydział Zarządzania Kryzysowego, była osoba tam odpowiedzialna, ktoś chodził, prowadził jakieś tam kontrolę, były tego wyniki, można było
analizować. Dzisiaj cisza, no nawet chociażby dzisiejsza sesja, przecież dzisiaj powinniśmy ten punkt tutaj wałkować na na każdym tutaj
elemencie, na drobne rozłożyć i omówić co możemy zrobić żeby tą sytuację zmienić, a my dzisiaj tak naprawdę no Pan Przewodniczący tutaj mi powiedział,
że nie możemy wnioskować o zmianę, bo Pan Starosta się nie zgodzi, no ale nawet Pana Starosty nikt nie zapytał czy Pan Starosta się zgodzi,
a nawet nie Pan Starosta, tylko zarząd przewodniczący. Przepraszam bardzo, merytorycznie, bo przecież Pan był Starostą i Pan wie jak to wygląda, tak ? Doskonale Pan wie. No tak.
Jeżeli Przewodniczący Zarządu nie wyraża zgody na zwołanie drugiego zarządu, który by rozszerzył porządek sesji to o czym my tu
mówimy? Można było zpytać. Po co Pan w to dalej brnie? No przecież zapytałem, Panie Starosto czy rozmawialiśmy? Proszę bardzo Panie Starosto, zapytałem
Pana Starostę i to chciałem Panu powiedzieć ale Pan widocznie Panie Mariuszu tego nie zrozumiał, proszę Pan Starosta.
Ja.
Proszę nacisnąć głos priorytetowy, to wtedy wejdzie. Jest. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo ja powiem tak
temat szpitala, temat kadry w szpitalu nie jest od tygodnia, miesiąca, roku czy dwóch. On jest
od dwudziestu lat problemem tego szpitala, dlaczego? To Panie Radny to ja się spytam dlaczego
mieszkańcy Powiatu Tureckiego muszą wyjeżdżać na do chirurga do Koła? Mieliśmy fantastycznego chirurga, fantastyczny zespół, dlaczego? Dlaczego
dopiero od roku, ale to Pan Dyrektor jako kierownik jednostki będzie odpowiadał, dopiero mamy chyba od roku zresztą nie chce wprowadzić w błąd. Przepraszam,
ale od niedawna rezydentów. Dlaczego wcześniej tych rezydentów nie było? Nie za bardzo rozumie problem zarządzę, że nie ma Wydziału Zarządzania
Kryzysowego, ja Szanowni Państwo powiem wprost. Rok temu jak mieliśmy pandemie 9 czy 11 marca, 11 marca to też celowo Pana Staroste Karskiego odelegowałem
na dół, zresztą my byliśmy oddzielnie żeby też no zachować pewne normy bezpieczeństwa, ja Wam powiem wprost, Pan Starosta Karski
spisał się no celująco. Nie rozumie, bo cały czas co jakiś czas przechodzi mi temat zarządzania kryzysowego, nie ma
naczelnika, proszę mi podać tylko jeden powód tych zmian, które spowodowały katastrofę tutaj w Starostwie. To jest raz, dwa,
Szanowni Panowie, jeżeli mogę, ale Panie Starosto bardzo bym prosił i Panie pytający Mariuszu, trzymajmy się, okej, bo istnieje ryzyko że nasza sesja
dzisiaj się może nie skończyć, ja już to widzę. Dobrze, ale jeżeli ktoś zadaje pytania to przepraszam Panie Przewodniczący nie mogę sobie pozwolić, że no
nie wiem punkt widzenia od od punktu siedzenia. No tak nie może być Szanowni Państwo. No klub PSL, Pan jest Przewodniczącym tego klubu, ani razu nie zawnioskował,
nie zadzwonił tak jak wcześniej Pan miał, żeby się spotykać jak najczęściej. Pewnie że tak. Ja naprawdę przyjmuje, odbieram telefony, jeżeli nie to oddzwaniam
i wystarczyło taką chęć rozmowy zadeklarować, a na każdym zarządzie, na każdym zarządzie dyskutowaliśmy i dyskutujemy na temat szpitala. Fantastycznie
spisuje się Nasza Koleżanka Radna Pani Doktor Szkudlarek-Graczyk. Dzisiaj nie mogła być, przepraszała, rozmawiałem z Nią
wczoraj, no nie mogła dzisiaj być. Rozmowy jeżeli chodzi o lekarzy oddziału wewnętrznego, tak Panie Radny, wiedzieliśmy, okres
wypowiedzenia był trzymiesięczny, złożony wcześniej przez Doktorów, pełna zgoda. Już w tamtym roku rozmawialiśmy na
temat pozyskania lekarza, ale to też zostawię Panu Dyrektorowi do wyjaśnienia. Ja bardzo proszę nie szukać, bo tak jak Pan Radny powiedział i
pełna zgoda, tu nie chodzi o szukanie i robienie wycieczek, ale musimy sobie zdać sprawę z jednego. To nie jest temat ostatniego
miesiąca, tak jak powiedziałem wcześniej, tygodnia, trzech czy pół roku, to jest to są pewne zaniedbania wieloletnie Szanowni Państwo.
Brak właśnie kadry, no pesele robią swoje. Ja sobie zdaje z tego sprawę, też jak miałem 40 lat to mogłem pracować na na trzy na trzech zmianach, spać trzy
godziny i było okej. Teraz pewnie bym nie wytrzymał. Tak samo czwórka lekarzy na Oddziale Wewnętrznym. Ja ich rozumiem,
ale to są jeżeli trwają rozmowy, jeżeli zarząd, tu z Panem Dyrektorem też liczyliśmy być może no z tej czwórki dwójka pomoże nam już od czerwca,
jest okej. Ja jestem przekonany, że to są doświadczeni lekarze, lekarze którzy są oddani dla tego szpitala i liczę na ich pomoc, może nie na wszystkich. Może
na dwóch, może na trzech, zobaczymy, ale trwają rozmowy i tak jak Pan Radny powiedział, że trwają rozmowy z ... Tak, one zaczęły się w tamtym roku. Mało tego, mogę mówić
tu bez imienia i nazwiska, bo spytałem się Pana Doktora czy mogę wymieniać i jego nazwisko w pozyskiwaniu nowych lekarzy, bo sami dobrze wiemy że to jest
solidna firma. Jak ja to nazywam, to jest magnes, który może przyciągać młodych lekarzy, którzy będą chcieli się pod skrzydłami Pana Doktora
uczyć i tutaj też leczyć naszych pacjentów. I to jest cel i Proszę mi wierzyć, że te wszystkie rozmowy, wyjazdy, mają na
celu nie żebym ja sobie zrobił przyjemność, czy Państwa oczarował, bo nie o to chodzi. Ja widzę tu nawet nie światełko, ale to jest światło
i naprawdę nie mogę zrozumiem, oczywiście broń Boże nie żaden przytyk tu do Państwa, ale nie mogę zrozumieć pewnej
formacji w Powiecie Tureckim, która czym bardziej się dokopie to będzie lepiej. Czym bardziej się okłamie tym będzie lepiej. Czym
bardziej się oszuka to będzie lepiej. Nie Szanowni Państwo i tutaj bardzo proszę, zwracam się do wszystkich mediów.
Bardzo Was proszę Szanowni Państwo, dziennikarze przekazujcie prawdziwe informacje.
Nie oszukujmy, nie manipulujemy mieszkańców, bo to jest nie okej, to nie jest fair,
ale tu może szczegóły, bo nie chcę wchodzić w buty kierownika jednostki, który tu odpowiada, ale zaraz zacznie odpowiadać
na pytania, ale Szanowni Państwo jeszcze raz powtarzam. Wspólnie zrobiliśmy bardzo dużo jeżeli chodzi o nasz szpital i zrobimy
jeszcze więcej. Ja uważam i to też nie chowam nic pod dywan, że to jest sytuacja kryzysowa, ale przejściowa
i pewne informacje dlaczego w innych gminach są przekazywane przez Wójtów, Burmistrzów, a no dlatego, że uczestniczą w Radach Społecznych, uczestniczą w
wideokonferencjach licznych, przekazują tę informacje swoim Radnym, a Rady swoim mieszkańców, że na sesjach jest emitowany to na żywo. No jest pewna
gmina, która no tego nie robi, ale to już nie jest mój problem, to przepraszam Panie Przewodniczący za może zbyt długi taki, ale na musiałem to powiedzieć, mój
wywód, a może tu jest Pan Dyrektor Krzysztof Sobczak. Dziękuję bardzo. Dziękuję bardzo Panie Starosto, jeszcze proszę publicznie
powiedzieć czy była rozmowa odnośnie zmiany porządku obrad między nami, bo to jest sprawa proceduralna i bardzo bym prosił żeby ją rozwijać
i nie wracać do tego. Tak Szanowni Państwo była, bo ja Wam powiem jedną rzecz, dzisiaj też na pewno godziny są umówione z panem Dyrektorem na
pewne spotkanie. Już podejrzewam, że nie zdążymy pojechać, będziemy dzwonić, dzień w dzień toczą się rozmowy. Przypominam
Państwu, że inni pracownicy, inni lekarze, którzy chcą tutaj zasilić nasz szpital, mają też to są okresy wypowiedzenia.
To są też zaczynają się okresy urlopowe,
a tutaj potwierdzam Panie Przewodniczący była taka rozmowa, nie to że nie chcę o tym rozmawiać, bo ja nie mam nic do ukrycia. Od samego początku tak jest,
ale można też o tym było rozmawiać dużo wcześniej, nie patrzymy na to, że są mikrofony, głośniki i kamery.
One czasami bardziej przeszkadzają niż pomagają. Dziękuję. Dziękuję, proszę Pan Mariusz Seńko.
Dziękuję bardzo Panie Przewodniczący, Panie Starosto ja myślę, że Pan Starosta od razu rozwieje wątpliwości nasze o której formacji
Pan myśli tutaj politycznej, która taki defetyzm sieje informacyjny, także bym poprosił, od razu powiedział o kogo chodzi, czy o jaką formację,
bo w takim kontekście postawiony został to, że być może chodzi o formację Polskiego Stronnictwa Ludowego, to bym prosił. No
to cieszę się bardzo, że to to Pan Satrosta wyjaśnił. Panie Starosto ja myślę, że jeżeli tam tą kwestię tutaj Pan poruszył tego Wydziału Zarządzania
Kryzysowego to ja jednak bym się, żeby Panu przy jakby podjął taką refleksje nad tym i wrócił, bo chociażby taka jedna sytuacja
tutaj to może Panom tutaj przypomnę, bo też Panowie tutaj to na Facebooku opublikowaliście. Była sytuacja taka dla panów niekomfortowa, że
zastąpiło to zakażenie tym wirusem COVID-19, Panowie we dwóch byliście wyłączeni, wzaszadzie cały zarząd był wyłączony.
Nie było Dyrektora Wydziału Zarządzania Kryzysowego, no sekretarza to mamy, albo nie mamy. No mamy niby pana Antosika, ale na stronie
tego nie mamy, jest nie wymieniony, no ale to jakby tam już. Ja myślę, że chyba w całym pionie od góry do dołu, w całym wydziale nie było, ani jednego
pracownika w pewnym momencie, ani jednego, który mógłby podejmować działania we współpracy z Wójtami, Burmistrzami, reagować w tej takiej
trudnej sytuacji, dość tutaj losowej, no ale taka zaistniała, więc może warto jednak by się było nad tym zastanowić. A wracając do
kwestii tutaj chirurgii, o której Pan Starosta wspomniał, że trzeba jeździć do Koła. Ja chciałem przypomnieć, że to mniej więcej taka
sytuacja była jak z oddziałem wewnętrznym, że też było kilku lekarzy, którzy powiedzieli, że dalej w stanie nie są tego tutaj obsługiwać oddziału,
były próby pozyskiwania po kolei, kolejne ogłoszenia umieszczane, no nikt się nie zgłasza no i w pewnym momencie taka
decyzja zapadła, zostałą podjęta, że zmieniono formę ogłoszenia, że dopuściło się podmioty zewnętrzne świadczące zabezpieczenie
tego funkcjonowania oddziału. Przypomnę, że to był kiedy wchodziliśmy do sieci i bez tego oddziału w ogóle byśmy do sieci szpitali
nie weszli, czyli szpitalowi w tamtym momencie z automatu groziło zamknięcie. No bo bez wejścia do sieci szpitali nie
mieliśmy zapewnionego finansowania z NFZ-u, czyli de facto nie byłoby tej jednostki funkcjonalnej, więc taka w tamtym czasie trudna decyzja została
podjęta, ale to bardzo można teraz skorelować z obecną sytuację na Oddziale Wewnętrznym prawie 1-1 można przepisać, to ta sama sytuacja, z takim
samym problemem z obsadą kadry na poszczególnych oddziałach. Więc myślę, że to Panie Starosto tak w woli przypomnienia, ale mnie to bardziej
właśnie by interesowało to co powie Pan Dyrektor, jak Pan Dyrektor szacuje stratę, czy jakby no środki, które
będzie ewentualnie trzeba zwrócić do do NFZ-u z tytułu tego, że w tym okresie kiedy ten oddział jest wyłączony nie wykonujemy świadczeń
i czy Pan Dyrektor ma, myślę, że Pan Dyrektor ma oczywiście, jako doświadczony manager. Jakie to mogą być środki, czy też Pan Dyrektor
może, chociaż te rozmowy się toczą jak słyszymy, Pan Starosta powiedział kiedy może nastąpić wznowienie funkcjonowania oddziału
wewnętrznego. Rozumiem, że jeżeli mówi Pan Starosta o tych wypowiedzeniach, więc też trzeba założyć że to będzie okres no nie krótki tylko trochę dłuższy.
A tym bardziej zasadne pytanie jest o koszty jakie należy będzie ponieść z tytułu tego zwrotu środków do NFZ-u, chyba że nie będziemy
zwracać to Pan Dyrektor też może tutaj nam w tym momencie to objaśnić. Dziękuję bardzo, proszę Pan Starosta.
Dziękuję Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo muszę się odnieść do słów jeszcze Pana Radnego, bo nie pozwolę sobie
na takie komentarze, że nie ma zarządzania kryzysowego. Jest i do tej pory nie odpowiedział mi Pan żeby od jedno tylko przykład dać,
w którym momencie coś nie działało. Po pierwsze, jeżeli byłem na kwarantannie wyznaczonej przez Sanepid, razem z Panem Starostą
Karskim prowadzone było wideokonferencjie, od tego trzeba zacząć, dobrze Pan wie, że wyznaczenie to nie jest tylko Ja, Pan Karski.
Jeszcze jest kilka osób i naprawdę tu nie było żadnego zagrożenia, i proszę nie wmawiać, że a co w sytuacji kiedy by, przypuśćmy
hipotetycznie było to zarządzanie kryzysowe i tam też byłaby ta zaraza. No dlaczego tego nie wykluczyć? Bardzo proszę,
nie szukajmy, Ja bym naprawdę bił się w piersi, publicznie przepraszał i przyznawał się do błędów, jeżeli faktycznie
ta sytuacja by spowodowała jakiś wielki kryzys, ale bardzo proszę o uzupełnienie jeszcze Pana Starostę Karskiego. Szanowni Państwo, mamy wykład, chyba będzie z zarządzania kryzysowego.
Myślę, że Panie Starosto Seńko znając Pana zamiłowanie do munduru, to Pan to szybko zrozumie i pewnie na moje słowa przytaknie.
Struktura Zarządzania Kryzysowego w Starostwie przedstawia się tak, bo ja nie wiem czy naprawdę wszyscy wiedzą jak to
wygląda, bo to jest tak. Na czele z Zarządzania Kryzysowego w Starostwie Powiatowym w Powiecie odpowiada Starosta Turecki.
Tu będę naszym przykładem szedł. Jednym z organów służącym instrumentów jest Powiatowy Zespół Zarządzania Kryzysowego,
na czele którego stoi Pan Starosta zastępcą jestem Ja, w razie nieobecności każda osoba inna wyznaczona niekoniecznie musi być pismem,
może wyznaczona zostać słownie. I tak mówią przepisy. Organem sztabowym, czyli dowodzenia jest Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego,
to jest kolejna komórka. w którego skład akurat kierownikiem jestem Ja, i również osobą kolejną, nadrzędną, pode mną, pod rzędną jest
osoba, która jest wyznaczona na tak zwany dyżury, te dyżury są całodobowe, odbywają się one za pośrednictwem, zabierany jest komputer,
bo nie są one stacjonarne tu chyba, że na wypadek sytuacji kryzysowej może tak być i Ja przez pewien okres pandemii, od 11 marca no było bardzo, chyba mnie
tutaj często widać w Starostwie i w sobotę i w niedzielę , i w godzinach po południowych i nocnych, bo gdzieś czułem, że taka misja jest do
spełnienia i tak to wyglądało. Również moi dyżurni z Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego. Kolejna komórka, która służy
bezpieczeństwu w powiecie, to jest Komisja Bezpieczeństwa i Porządku Publicznego, która jest ustalana przez Radę Powiatu. To Państwa mają nawet
dwóch przedstawicieli w tej komisji, ona również jest organem pomocniczym do Pana Starosty. W tej sytuacji pandemicznej, która wydarzyła się i miała
wykluczenie dwóch członków, czyli Pana Starosty i mojej skromnej osoby. Wszystkie mechanizmy zostały zachowane, ponieważ każdego dnia
informowałem Pana Starostę telefonicznie nie tylko raz, ale nawet dwa i trzy razy dziennie, o gotowości do czynności w zdalnych, bo tak to
może wyglądać. Również Powiatową Stację Sanitarno-Epidemiologiczną, a także służby, które inspekcję i straże, które wchodzą w skład służby zespolone
o wszystkich działaniach, które mogą się wydarzyć. Nie zagrażało nam życie, nasz stan zdrowia nie zagrażał naszemu życiu, więc również
Komendanci czy to straży czy policji mogli wykonywać czynności przez nas wskazane. I tak to wygląda, więc odnośnie tego wydziału, który Pan
mówi, pewnie można i tak to wyglądać, ja akurat jestem, no może mi bliskie to zarządzanie kryzysowe też poprzez mundur strażaka ochotnika i pewnie
mnie Państwo często gdzieś tam widzą przy różnych akcjach, ale i na co dzień go praktycznie noszę, nawet w moim samochodzie prywatnym zawsze mundur
ten bojowy wożę. Bojowy podkreślam, żeby była pełna jasność i myślę, że ten stan zabezpieczenia gdzieś jest zagwarantowany, więc prosiłbym
jeżeli się wypowiada w taki sposób, że to nie funkcjonuje, nie w każdym w Starostwie Powiatowym, a mam styczność z wieloma, bo tą kwestią się interesuje
żywo, a nawet może więcej niż żywo, bo dotykam tego na co dzień, a proszę wysłuchać sobie opinii Komendantów Powiatowych
czy to straży czy policji, jak wypowiadają się o funkcjonowaniu Naszego Powiatowego Centrum. Myślę, że ta ocena jest bardzo przychylna
i z tego tytułu się cieszę, aczkolwiek co nie oznacza, że można brać dobre przykłady z innych sąsiednich Powiatów i tak też robię, bo nie będę
tego ukrywał, że również kontaktuje się z Powiatem Kolskim, oni akurat nie mają wydziału, a Pion Zarządzania Kryzysowego, który również
fajnie to funkcjonuje, i tam też akurat jest odpowiedzialny Oficer akurat, który jest w stanie spoczynku, i za ten pion funkcjonuje. Oczywiście
może być to zrobione poprzez Wydział, ale również komórką statutową nie określa to obligatoryjnie, że musi być to Wydział Zarządzania
Kryzysowego. Organami zgodnie z ustawą o zarządzaniu kryzysowym musi być powołany przy Staroście Powiatowy Zespół Zarządzania Kryzysowego
i Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego. W gminach takiego wymogu nie ma musi być tylko Powiatowy Zespół Zarządzania,
Gminny Zespół Zarządzania Kryzysowego, a może być tworzony podkreślam może Gminne Centrum Zarządzania Kryzysowego. U nas akurat jest to szczęście,
że każdy Wójt, każdy Burmistrz naszego miast i gmin, ma to Gminne Centrum Zarządzania Kryzysowego, z czego
ja się akurat cieszę, bo to jest dobra wymiana i szybkie łącza za to Włodarzom niejednokrotnie dziękowałem. Dziękuję. Dziękuję bardzo, proszę bardzo
Pan Mariusz Seńko. Dziękuję za informację. Oczywiście Panie Starosto znam strukturę i zadania jakie są tu właśnie realizowane przez Powiat Turecki, tutaj
konkretnie Starosty Tureckiego z autopsji. Natomiast to może Panie Wicestarosto jakby Pan też, bo też taka informacja by mi interesowała, to może
Pan by powiedział ile pracowników aktualnie jest oddelegowanych do realizacji zadań związanych tutaj ze współpracy Ochrony Zdrowia,
czy zadania, które również tutaj było realizowane i ewentualnie gdyby Pan też, no bo to wiadomo są sytuacje różne. Gdyby Pan podał nazwiska osób, które się
tym zajmują, w wydziale czy też w komórce, którą Pan tutaj wymienił, żebyśmy wiedzieli z kim się możemy kontaktować. Dobrze dziękuję, Szanowni Panowie ja
przypominam, że rzeczywiście meandry tematyczne, które tutaj podejmujcie są bardzo rozległe, ale luźno związane z tym punktem, w którym teraz jesteśmy,
czyli sprawozdanie zarządu z okresu międzysesyjnego. Ja bym prosił właśnie o spójnośi i zwięzłość wypowiedzi.
Panie Mariuszu czy zdarzało się Panu jak Pan był Starostą, że to Radny decydował kto spoza zarządu i rady odpowiada na pytania Radnego?
Oczywiście poczekam tutaj za decyzją Pana Przewodniczącego. Bardzo proszę, pan Arkadiusz Przybyła. Chciałem prosić, żeby pilnować
się tego porządku obrad, bo wybiegamy już o elewacje szpitala z poprzedniej kadencji, o sprzęt, o kwarantanny, o reorganizację.
Wiem, że Pana Radnego Sejmiku ostatnio nie było tych pytań jest bardzo dużo, ale jednak proszę żeby się pilnować tego porządku obrad,
dziękuję. Próbuję Panie Jarku, ale nie jest to łatwe. Bardzo proszę kto z Państwa chciałby jeszcze zabrać głos.
Czy Pan Dyrektor chciałby zabrać głos? Bardzo proszę,
proszę może o mikrofon dla Pana Dyrektora.
Jeżeli chodzi o kwestie finansowania i konsekwencji finansowych nie funkcjonowania Oddziału
Chorób Wewnętrznych, finansowanie szpitala oparte jest na ryczłcie i na świadczeniach poza ryczałtowych. Działalność w zakresie
chorób wewnętrznych znajduje się w ryczałcie. I generalnie co do zasady, funkcjonowanie ryczałtu polega na tym, że Narodowy
Fundusz Zdrowia określa w danym roku swoje zobowiązanie w stosunku do szpitala określając wysokość ryczałtu.
Narodowy Fundusz Zdrowia
może zrobić korektę finansową w zakresie funkcjonowania szpitala ze względu na to, że nie świadczymy usług w zakresie chorób wewnętrznych,
tylko nie wiem według jakiego klucza wyliczał by udział chorób wewnętrznych w całości tego ryczałtu, bo to już są meandry i mechanizmy, które
tworzone są w Narodowym Funduszu Zdrowia, bo w zakresie finansowania jeżeli chodzi o ryczałt, tutaj nie ma negocjacji, tu jest oświadczenie
strony, że zobowiązania funduszu w stosunku do szpitala wynoszą w danym roku tyle i tyle. Nie ulega najmniejszej wątpliwości, że fakt nie wykonywania
świadczeń może mieć wpływ na wysokość ryczałtów w kolejnym roku. Tylko na dzień dzisiejszy trudno jest powiedzieć na jakiej formule
i w jaki sposób będą funkcjonowały szpitale w Polsce od 1 stycznia 2020 roku z tego względu, że jeszcze nie ma oficjalnie wskazanego mechanizmu
kształtowania systemu ochrony zdrowia w zakresie szpitalnictwa. Ten system, który obowiązywał dotychczas, czyli oparty na sieci szpitali i świadczeniach
finansowanych ryczałtowo, on kończy się 30 czerwca tego roku, kończy się pierwszy okres kontraktowania w ramach sieci szpitali.
Dotychczasowe kontrakty są przedłużone do końca roku 2021, trwają prace w Ministerstwie Zdrowia nad nowymi regulacjami dotyczącymi funkcjonowania
służby zdrowia i uprzedze pytanie, nie mam na ten temat wiedzy, to jest stworzone przez Ministerstwo Zdrowia, ma być przedstawione na Radzie Ministrów
i zatwierdzony przez parlament. Na tą chwilę w jakiej formule będą funkcjonowały szpitale w Polsce od 1 stycznia 2022, myślę wiedzę
może mieć Minister Zdrowia i jego współpracownicy, którzy pracuję nad tym modelem. Ten model nie został jeszcze wypracowany do końca i nie został przedstawiony
Radzie Ministrów, bo jak zostanie przedstawiony Radzie Ministrów to będziemy wiedzieli jak to będzie wyglądało. Tak sytuacja
wygląda od strony finansowej, bo druga część finansów szpitala to są świadczenia poza ryczałtowe, które są finansowane i opłacane przez Narodowy Fundusz w zakresie
wykonanych procedur. Jednym z takich świadczeń, które zostało od 1 stycznia 2021 roku wyjęte z ryczałtu i przeniesione do świadczeń poza ryczałtowych
są wszystkie świadczenia związane z pediatrą, czyli z leczeniem dzieci i młodzieży w zakresie zarówno szpitalnym ja i ambulatoryjnym.
Z tego tytułu szpitalowi obniżono ryczałt o 1 300 000 zł
i za wykonane świadczenia mamy płacone, pierwszy kwartał otrzymywaliśmy zaliczkowo jedną dwunastą z tej kwoty, którą nam obniżono, będziemy musieli się z tego rozliczyć.
Tak jak będziemy się musieli rozliczyć do końca 2021 roku z pobranej jednej dwunastej świadczeń poza ryczałtowych w roku 2020 i w pierwszym kwartale roku 2021.
Na tą chwilę NFZ wyliczył, że dla szpitala w Turku to jest kwota 2 114 000 zł, jak to będzie ostatecznie wyglądało trudno mi jest powiedzieć,
bo ze względu na to, że sposób rozliczenia tej jednej dwunastej i stanowisko Ministerstwa Finansów mówiące o tym, że przychody z jednej dwunastej
nie stanowią przychodów roku, tylko przyszłych okresów spowodowało to, że sytuacja finansowa szpitala i wynik finansowy
za 2020 rok wygląda dzisiaj tak jak wygląda. Gdyby te przychody, pomimo tego koszty na działalność ponieśliśmy w 2020
roku, bo szpital funkcjonował, personel był utrzymywany, a z przychodów musieliśmy tą jedną dwunastą zdjąć i to
spowodowało, że wynik jest dużo gorszy od wyniku, którego się spodziewaliśmy na koniec 2020 roku. To jest
kwestia jeżeli chodzi o sprawy finansowe, jeżeli chodzi o sprawy kadrowe Szanowni Państwo tak jak tu zostało
powiedziane, ja pierwsze rozmowy dotyczące wzmocnienia kadrowego Oddziału Chorób Wewnętrznych
rozpocząłem w 2019 roku. Ja mam pełną świadomość tego, że sytuacja kadrowa w naszym szpitalu nie należy do sytuacji bezpiecznych.
Biorąc pod uwagę zasoby jakimi kadrowymi jakimi szpital dysponuje po pierwsze, po drugie kwestie wieku kadry lekarskiej i możliwości
pozyskania na rynku nowej kadry lekarskiej, to jest bardzo trudno, dzisiaj mogę powiedzieć tylko tyle. Mam nadzieję, że w niedługim
okresie czasu uda nam się skompletować od nowa, bo musimy pamiętać o tym, że my w obecnej sytuacji jesteśmy zobowiązani odbudować
zespół od podstaw,
bo nikt z dotychczasowej kadry Oddziału Chorób Wewnętrznych,
od 1 czerwca
nie zadeklarował w tym okresie dalszej współpracy ze szpitalem. Dwóch lekarzy przeszło do POZ-ów,
dwóch pozostałych lekarzy stwierdziło, że las musi odpocząć, mają sprawy swoje osobiste i zdrowotne, które muszę
uregulować i potrzebują na to czasu. Nie wykluczyli powrotu do współpracy ze szpitalam. I na dzień dzisiejszy tak
udało nam się w pewnym zakresie pozyskać kadrę na dyżury, które stanowiły dla dotychczasowego zespołu duże obciążenie,
ale bez zespołu na godziny do południowe nie ma możliwości funkcjonowania w zakresie dyżurowym. Te rozmowy tak jak powiedział Pan Starosta
prowadzi bardzo wiele osób, każdy kto tylko może podejmuje działania w celu pozyskania nowej kadry dla naszego szpitala. Nie jest to proste
tym bardziej w Wielkopolsce, która pod względem ilości dostępnej kadry, no wygląda najgorzej w Polsce, bo jest województwem, które ma najniższy
wskaźnik lekarzy i pielęgniarek w Polsce na 10 000 mieszkańców ze wszystkich województw. Dla przykładu powiem Szanowni Państwo, że
jeżeli chodzi o lekarzy to jest w Wielkopolsce wskaźnik 15 i 1/10 przy wskaźniku w kraju 23 i 7/10, a przy w województwie łódzkim, które
ma najwyższy wskaźnik w Polsce 28 i 5/10 lekarza na 10 000. To widzimy z jaką skalą problemu mamy doczynienia. Tak jak mówiłem, my te rozmowy
prowadzimy i mam nadzieję, że w niedługim czasie, w dniu jutrzejszym mam kolejne rozmowy i powiem tak. Jeżeli znajdzie się
grupa chętnych lekarzy, która podejmie się prowadzenia obsługi lekarskiej na Oddziale
Chorób Wewnętrznych, ja z taką grupą w każdej chwili jestem gotowy podpisać umowę,
ale to jest warunek, że musi się znaleźć. Tak jak powiedział Pan Starosta prowadzimy rozmowy z ..., próbujemy ten zespół jak najszybciej
skompletować, ale musicie mieć Państwo świadomość tego, że my startujemy w tym momencie od zera, bo gdybyśmy mieli do dyspozycji
od 1 czerwca, chociaż część tych osób, których dotychczas pracowały na oddziale, to pewnie udałoby nam się w jakiś sposób przebrnąć
ten czerwiec i ten kryzys ominąć, ale stanęliśmy w sytuacji takiej, że no nie mieliśmy od 1 czerwca do dyspozycji żadnego lekarza.
Te rozmowy mówię w wielu przypadkach są optymistyczne i dają nadzieję na to, że w niedługim czasie uda nam się
przywrócić normalne funkcjonowanie Oddziału Wewnętrznego, ale to nie jest Szanowni Państwo ani koniec
problemów, ani rozwiązanie wszystkich problemów,
bo jeżeli zdarzy się sytuacja, że na jakimkolwiek innym oddziale, zespół powie,
że czuje się przemęczony, przepracowany i nie będzie chciał kontynuować współpracy. Z taką sytuacją możemy mieć
na każdym innym oddziale. Słyszeliśmy, ja słyszałem jak to wspaniale jest u nas za miedzą w Kole,
nie dalej jak wczoraj rozmawiam z Panią Dyrektor, która mówi, że już jest w podobnej sytuacji
jak my i nie wyklucza tego, że za chwilę będzie w identycznej sytuacji, bo też zespół tam grozi odejściem.
I takich sytuacji ze względu na braki kadrowe, obciążenie pracą będzie coraz więcej.
Jeżeli nie nastąpią jakieś zmiany systemowe, bo na to, że w cudowny sposób znajdą się lekarze to każdy kto miaakikolwiek,
jakąkolwiek styczność,
to wie, że jest to informacja nieprawdziwa, bo w cudowny sposób nie znajdą się lekarza, a i w Polsce brakuje. Dzisiaj rzeczywistość jest
taka, że nie ma wystarczającej ilości kadry lekarskiej, żeby obłożyć w pełnym zakresie bezpieczny sposób funkcjonowania wszystkich
szpitali w Polsce, wedłuh tych oczekiwanych dzisiaj zakresów, i to jest fakt niezaprzeczalny. Kolejnym faktem, który wpływa na
zagrożenia dotyczące funkcjonowania, to są oczekiwania finansowe, bo o tym też nie możemy
Szanowni Państwo zapominać i ja nie wiem jak będzie dalej sytuacja u nas wyglądała,
bo jeżeli jest nie zmienią się zasady funkcjonowania, w sejmie jest procedowana ustawa o najniższej płacy zasadniczej w służbie
zdrowia, ja nie wiem w jakim zakresie zostanie to sfinansowane ze środków przekazanych szpitalom, bo jeżeli nie zostanie sfinansowane
przez Ministerstwo Zdrowia poprzez Narodowy Fundusz Zdrowia szpitalom, to powiem za chwilę nie będziemy pieniędzy na to,
żeby wypłacić wynagrodzenia. My dzisiaj obciążenie przychodów z NFZ-u wynagrodzeniami mamy na poziomie 94%,
a wyliczenia, które przeprowadziliśmy u nas. Taką pobieżną analizę na temat finansowych
skutków wprowadzenia nowych regulacji od 1 lipca, to jest prawie 400 000 zł miesięcznie.
Ostatnie
oferty, który dostaliśmy w ogłoszonych konkursach w związku z tym, że kończą się, to jest od lipca do końca tego roku kolejny milion złotych,
a my od płacenia wynagrodzeń Szanowni Państwo mamy się przede wszystkim zajmować leczeniem pacjentów,
i to są tak naprawdę rzeczywiste problemy, wyzwania które stoją przed nami, na które bez decyzji centralnych i zmiany sposobu finansowania
nie ma najmniejszych szans, żeby szpitale w Polsce przetrwały. Biorąc pod uwagę takie szpitale jak nasz szpital, który no nie czarujmy się, swoją ofertę
w zakresie świadczonych usług nie ma zbyt rozbudowanej, nie ma wysokospecjalistycznych procedur, które są najlepiej opłacane, one są u nas nie realizowane
poza zakresem, który nie jest zakresem sieciowym w naszym przypadku ortopedii. Pozostałe zakresy, no nie mamy do dyspozycji
specjalistów, którzy by mogli wykonywać jakoś, jakieś wysokospecjalistyczne procedury, które NFZ najlepiej opłaca. Takie są realia jeżeli
chodzi o sytuację szpitala pod względem kadrowym, ona Szanowni Państwo naprawdę nie różni się niczym od innych szpitali w Polsce. Ja chciałbym mieć
komfort, żebyśmy za miedzą, na przykład w Tuliszkowie mieli Poznań, albo Łódź. Wtedy nie byłoby problemów z kadrą lekarską, bo byłaby ona dostępna,
ale w momencie kiedy trzeba przejechać te 130 czy 90 km to już się zaczyna pojawiać problem, bo te szpitale, które są wokół dużych ośrodków ona mają mniejsze
problemy kadrowe, ale takie jak my, mają i będą miały problemy kadrowe, dopóki nie dostanę jakieś mechanizmy zachęcające. My dzisiaj
mamy w tym roku dwóch, pozyskaliśmy dwóch rezydentów na chirurgię,
mamy od zeszłego roku rezydentke na pediatrii. Kończą specjalizacje lekarzy na ortopedii i lekarz na ginekologii, ale
to jest wszystko co jest aktualnie dostępne. Z chętnymi, którzy chcieliby podejmować specjalizacje w szpitalu, ja z
kilkoma lekarzami rozmawiałem, zachęcałem również i z tych, którzy w efekcie końcowym poszli na chirurgię, żeby zdecydowali
się na interne, ale nie było zainteresowania, a dodatkowym elementem, który spowodował jakby ograniczenie możliwości
pozyskania kadry lekarskiej w zakresie interny to jest reforma, która wprowadziła POZ-y, które praktycznie
wyprowadziły z systemu leczenia szpitalnego zdecydowaną większość internistów, specjalistów chorób wewnętrznych
i to jest problem z kadrą lekarską. Należy się tylko
oczekiwać, że
wystarczy cierpliwości i woli pracy tej kadry, która jest, bo każdy ubytek personalny bez względu w jakim
zakresie będziemy rozmawiać, to będzie stanowił kłopot, będzie się powtarzał. Przecież Szanowni Państwo problemy
z interną zaczęły się w momencie kiedy jeden z lekarzy z zespołu, który pracował zmarł.
Zespół się z sześciu ograniczył do pięciu osób, później z powodów interpersonalnych ten zespół ograniczył się do czterech osób i tu nie było żadnej,
ani żadnego udziału, żadnego wpływu ze strony mojej czy kogokolwiek. Ja przekonywałem Panią Doktor żeby została u nas w zespole, ale nie
chciała kontynuować dalszej współpracy i wystarczą takie sytuacje, które prowadzą do tego, że zespół się po prostu rozpada i po
krótkim okresie czasu okazało się, że ten zespół, który był, na tyle czuł się wypalony i przeciążony pracą, że odmówił dalszej współpracy, ale mam
nadzieję, że uda nam się zbudować nowy, młody zespół, który poprowadzi nasz Oddział Chorób Wewnętrznych do przodu i w efekcie końcowym będziemy
mogli powiedzieć, że mieliśmy trudny czas, ale wyszliśmy z niego z pozytywnym efektem, bo będziemy mieli perspektywę na
eozbudowę zakresu świadczonych usług przez te oddział. Dziękuję bardzo. Dziękuję. Bardzo proszę Pan Mariusz Seńko. Dziękuję
bardzo Panie Przewodniczący, Panie Dyrektorze, no oczywiście te problemy, które tu Pan przedstawił no zapewne one tutaj występują
w całym naszym kraju i ta sytuacja z brakiem lekarzy no powoduje określone problemy. Natomiast ja dlatego pytałem, ponieważ wiemj
że Panowie tam byliśmy Panem Starostą w NFZ-ie i czy może właśnie warto było w ramach tego kontaktu dopytać, bo wtedy jakie będzie
podejść NFZ-u do właśnie tego ryczałtu, czy jaki procentowo będziemy musieli te środki zabezpieczyć na oddanie, bo to jest jednak dosyć
istotna informacja żebyśmy, nie zakładam, że my będziemy czekali do końca roku i wtedy na koniec roku się dowiemy ile musimy
tych środków oddać, ale myślę, że to Pan Dyrektor z Panem Starostą tą kwestie musicie rozstrzygnąć, bo tak naprawdę no Pan
Starosta obejmując urząd podjął się też tutaj zarazem z zarządem określonych zadań i też z Panem Dyrektorem w tej materii służby zdrowia.
I musimy po prostu też jako rada mieć te konkretne informacje, żeby wiedzieć, zresztą Pani Skarbnik też uważam, że będzie zabiegał o tą informację,
bo to są konkretne pieniądze, które trzeba mieć w budżecie i w zanadrzu gdyby przyszło do tego zwrotu. Więc Panie Dyrektorze ja chciałem zapytać, bo wtedy
wtedy nie było Pana jeszcze jak to pismo, takie niepokojące tutaj otrzymaliśmy od .... lekarza, który wypowiada właśnie Panu tutaj tą
umowę i takie zarzuty stawia: wprowadzenie dezorganizacji, chaosu funkcjonowania szpitala, nieinformowanie tutaj
odpowiednich jednostek, CPR-ów w pełni o zamknięciu oddziału wewnętrznego, braku karetki transportu specjalistycznego, taki tutaj
szereg takich zarzutów, tutaj trochę przerażających nas, czy może Pan chciałby się odnieść do tej, nie wiem czy PAn to pismo zna może, mogę mogę udostępnić. Zna Pan.
Bardzo proszę Pan Dyrektor.
No ja powiem tak, trudno jest dyskutować z tymi rzeczami, ja bardzo chętnie spotkałbym się z Państwem Radnym wszystkimi, ale nie przy mikrofonach.
Zapraszam do szpitala. Jeżeli mówimy o dezorganizacji, o podejściu do pracy, udostępnie dokumentacje i sami Państwo ocenicie
kto, gdzie i kiedy wprowadza dezorganizację, ja powiem tak, no trudno mi jest polemizować i ciągle powtarzać, że nie jestem wielbłądem.
Jeden z punktów mówi o tym, że na początku, że nie poinformowaliśmy CPR-u w Koninie o zamknięciu oddziału wewnętrznego. My nie tylko
CPR w Koninie powiadomiliśmy, ale również główną dyspozytornie w Poznaniu, Oddział Wojewódzki NFZ-u, szpitale sąsiadujące z nami,
czyli szpital w Kole, w Kaliszu, w Koninie, Wydział Zdrowia Województwa Wielkopolskiego, już 24 maja o tym, że wstrzymujemy
przyjęcia na Oddział Chorób Wewnętrznych, jeżeli sytuacja zmieni się to poinformujemy strony oddzielnymi pismami.
I tak mógłbym się odnosić do kolejnych punktów, tylko musiałbym podać pewne szczegóły, o których publicznie nie mogę mówić,
ale naprawdę bardzo chętnie porozmawiam z Państwem nie przy kamerach, udostępnię informacje,
dokumenty, udostępnię pewne analizy, które wykonałem osobiście, które rzucą Państwu
trochę więcej światła na funkcjonowanie i pracę w niektórych zakresach jeżeli chodzi o nasz szpital w Turku. Jak wiecie Państwo mi jest trudno polemizować z ...
to powiem szczerze on to wypowiedzenie chyba złożył dlatego, nie wiem czy Panie Starosto mogę to powiedzieć publicznie, bo Pan Starosta
nie przyjął propozycji Pana Doktora, ale ja Panu Staroście powiedziałem, bo sam Go do Pana Doktora wysłałem. Jeżeli Pan Doktor jest w stanie załatwić, to niech
spełni jego oczekiwania, także tu bardzo chętnie Szanowni Państwo, bo myślę, że jest czas najwyższy, żeby usiąść porozmawiać, ale o faktach,
o faktach i próbach manipulowania informacją dotyczącą funkcjonowania szpitala przez niektóre osoby. Powiem tak Szanowni Państwo, że to dla mnie
jest karygodne, że ktoś może uważać, że on będzie decydował czy mu ten czy inny przełożony odpowiada i czy będzie go słuchał, czy będzie wykonywał
polecenia, a naprawdę jestem gotów Państwu przedstawić dokumenty, które u wielu pewnie z Państwa wywołają szok jak się z nimi
zapoznacie. Bardzo dziękuję, proszę bardzo Pan Starosta. Dziękuję bardzo Panie Przewodniczący, Wysoka Rada, Szanowni Państwo.
To jest bardzo dobre pytanie, zresztą Pan Radny Seńko zadał to wcześniej, ja też chciałem żeby wcześniej wypowiedział się Kierownik
jednostki i dobrze, także od razu chciałbym podziękować Państwu wszystkim za to, że mamy, prowadzimy to merytoryczną dyskusję właśnie.
Nie macie nic napisane na kartkach wcześniej, że to musicie przeczytać mimi, że już opowiedzi były dużo wcześniej, ale w punkt, w punkt
Panie Radny, bo ja powiem tak, że Panu Dyrektorowi nie pasuje, może nie odpowiada żeby to publicznie powiedzieć, ale chyba jesteśmy już w
takiej sytuacji, że tak jak powiedziałem, ja się cieszę z tego, że krótki wstęp, że nie w Radzie Społecznej są pierwsze garnitury. Wójtowie,
Burmistrzowie dlatego, że jeżeli uczestniczą w tych spotkaniach przekazują informację do swoich Radnych na sesjach, to mówiłem
z godzinę temu. Ci co nie uczestniczą, no to nie przekazują, potem nie mają wiedzy, no to nie ma się co dziwić. Jeżeli nawet zapraszam
kogoś na spotkanie, żeby to wszystko powiedzieć, no ktoś też nie przychodzi, ale co do, to co Pan Dyrektor Krzysztof Sobczak powiedział,
bo to nie jest tajemnica, Szanowni Państwo ja też z gabinetu Starosty nie robię jakiejś prywaty, to jest służbowy gabinet, opłacany
przez podatników i zainicjowane spotkanie przez nas tutaj, bo ja nie ukrywam, że dosyć dużo osób zaangażowanych
jest i też Państwa proszę jeżeli macie znajomych, czasami jest znajomi, rodzina, lekarze no chcieliby tutaj u nas pracować, jak najbardziej
na to, no my się spotykamy właśnie dlatego, jest to dosyć szeroka grupa osób uczestnicząca w informacjach,
ale to co Pan Dyrektor powiedział, właśnie to była próba, nie wiem jak to nazwać, nie chciałbym za mocno też mówić, ale jeżeli ktoś przychodzi
i mówi, że za miesiąc jest w stanie przeprowadzić tylu lekarzy żeby stworzyć zespół to szczerze Wam powiem, przyklasnąć.
Tylko i wyłącznie przyklasnąć, bo no sami widzimy jaki mamy problem z oddziałem wewnętrznym
i tu od razu ktoś przychodzi z ekipą, to nic tylko się cieszyć, ale jeżeli poprosiłem w
moim gabinecie, w obecności Pana Starosty Karskiego jeszcze kilku osób, o podanie imienia, nazwiska, numeru telefonu tych czy tego czy tej Pani Doktor,
Pana Doktora, nie, nie wyrażają zgody. Okej, mogłem to zrozumieć, umówiliśmy się za 2 dni żeby no porozmawiać z tą ekipą. Oczywiście do spotkania nie doszło,
bo Ci państwo nie wyrażają zgodę na ujawnienie sobie danych osobowych. Szybko odpowiem państwu, no nie wiem, co za wariat chciałby podpisywać
umowę z kim. Do takich paranoi dochodzi Szanowni Państwo, potem wychodzą informacje w miasto, że Pan Dyrektor, Pan Starosta czy Członkowie Zarządu nic nie robią,
nie chcą pochylić się nad super propozycją. Nie, ja to wielokrotnie mówiłem, chociaż niektórzy Członkowie Zarządu mówią, że nie podpiszą,
a ja bym podpisał nawet pakt z diabłem jeżeli to ratowało by nas tutaj, chociażby tematy związane, gorące tematy w tej chwili ze szpitalem.
Po prostu, i tyle. No ja też chcę Państwu przekazać pewną informację, znacie mnie od jakiegoś czasu i to moje powiedzenie też jest jak
bardzo aktualne. Ja jak rząd Stanów Zjednoczonych z terrorystami nie będę negocjował, bo jeżeli ktoś przychodzi i chce wymiany Dyrekcji,
w zamian za ekipę lekarzy, ale nie chce podać personaliów, no przepraszam, powtórzę, ja z terrorystami nie będę negocjował.
Bardzo mi zależy na tym szpitalu, wielokrotnie mówiłem, że ma potencjał, zresztą sami widzicie co robimy przez ten okres czasu, krótki okres
czasu i super i w tym kierunku cały czas będziemy szli. Także ja tutaj nie widzę problemów, no żeby rozmawiać, prosić Was wszystkich o wsparcie,
też o pomocy, bardzo dobry pomysł Pana Dyrektora, ja też powiedziałem jakiś czas temu, że kamery, mikrofony, głośniki, one czasami bardziej szkodzą
niż pomagają, a wiem, bo też Was przecież znamy wszystkich, Wam też zależy bardzo na szpitalu i nie tylko, zresztą tyle razy powtarzam to publicznie
i wcale się tego nie ani nie wstydzę, ani nie robię tego na pokaz, bo cały czas o tym mówię, że tworzymy fajny zespół i niech tak będzie, a to co Pan
Dyrektor powiedział, naprawdę jesteśmy blisko. Właśnie Panie Starosto, bo uprzedza Pan pytanie, bo sensem całego tego wywodu i tych meandrów tematycznych, które tutaj
zostały poruszone, czy Pan Dyrektor jest w stanie określić, podać prawdopodobieństwo wskrzeszenia oddziału wewnętrznego,
bo to jest kluczowe w tej dyskusji, mówię to dlatego Szanowni Państwo, żeby nie przedłużać tej dyskusji. Dobrze to ja już powiem, dlatego, co ja się nie godziłem na
Sesji Nadzwyczajnej w Mieście, dlaczego zwołana Sesja Nadzwyczajna w Mieście, bo na każdej sesji miejskiej trwający nie wiem 7 czy 8 godzin, tam chyba 6 godzin mówi się
o powiecie, tak jakby nie było tematów miejskich. No to w końcu Radni Miejscy, niektórzy się no zdenerwowali, no to może zaprosimy jeżeli tu odpowiednie osoby,
żeby to wytłumaczyć, ale tu się z Panem Przewodniczącym nie zgodzę, dlaczego? Dlatego, że te rozmowy trwają i nie jesteśmy w stanie powiedzieć,
Panie Przewodniczący, co w sytuacji jeżeli, a ja już widzę co się dzieje, że tak powiem przestrzeni publicznej. Jeżeli powiemy, że tak od 1
lipca 2021 roku, a będzie to 3 lipiec, albo będzie to 29 czerwiec, nie podam, przynajmniej ja nie będę na tyle odważny, żeby dopóki nie podpiszemy umów Szanowni
Państwo. Mając kogoś w ekipie, to są umowy i sami dobrze Państwo o tym wiecie, że jeżeli będą te umowy podpisane, wtedy niezwłocznie Państwa powiadomimy,
mamy skład, niektórzy już takie umowy zaparafowali, jeżeli chodzi o dyżury i dobrze, ale jak będziemy mieli pełen ten skład, wtedy niezwłocznie
Państwa powiadomimy, bo ja sobie nie wyobraża żeby Pan Dyrektor dzisiaj powiedział, że to będzie 1, 29, nie wiem,
trzeci. Ja też tego Państwu nie powiem, dopiero jak będą podpisane umowy. Niestety tak to trwa, to są rozmowy, jak to nieraz nazywam,
rozmowy biznesowe, które nie lubią mikrofonów, kamer i tak dalej i tak dalej. No Panie Starosto, nie pytałem o termin tylko o prawdopodobieństwo
i z tego wynika, że jest wysokie, tak? Bardzo. Proszę bardzo Pan Mariusz Seńko. Dziękuję bardzo Panie Przewodniczący, no ja myślę właśnie, że
to co Pan Przewodniczący powiedział, podkreślił, no że, no jest wysokie, ale nie wiemy kiedy. No to tego, to jakby taka informacja jest, ale ja rozumiem,
że to jest trudna sytuacja, i że Panowie tutaj jakby wybiegać, aczkolwiek jeżeli nie umiemy określić konkretów, jakieś
tam, no to trzeba było policzyć mniej więcej, albo dopytać się w tym NFZ-cie ile tak naprawdę może nas to kosztować, czy miesiąc, dwa, no
dłużej niż pół roku to nie możemy, bo nas wykluczą wtedy w ogóle. Tu jeszcze jakby wracając do Pana Dyrektora,
do tego pytania, bo Pan Dyrektor wspomniał, że 24 maja poinformowaliśmy wszystkie instytucje, czy 30 kwietnia też ?
Kiedy pierwsze zamknięcie było oddziału wewnętrznego, tak, tam było takie krótkie. 27 kwietnia. Tak, tak, tak, to jest standardowa procedura, to jest
standardowa procedura, która nawet jak w okresie pandemii mieliśmy krótkotrwałe zawieszenie w związku tam z dezynfekcją oddziałów, to za każdym pierwsza czynność
jaką wstrzymujemy to przyjęcia planowe czy wszystkie, to informujemy Narodowy Fundusz Zdrowia, informujemy Wydział Zdrowia Urzędu Wojewódzkiego,
informujemy sąsiednie szpitale i informujemy dyspozytornie ratownictwa medycznego w naszym aktualnie jeszcze okręgu operacyjnym w Koninie i tą w Poznaniu,
chociaż ona nie jest naszym okręgu, ale system ratownictwa dyspozytorni działają w taki sposób, że przekazujemy wiedzę w jedno i w drugie
miejsce, żeby ktoś nam potem nie powiedział, że nie został poinformowany. To znaczy, to nie jest kwestia nietrafiony, to jest po
prostu, nieprawda, to jest 100% nieprawda, bo to, na to są dokumenty, potwierdzenia rozesłanej korespondencji, także tutaj
to są po prostu informacje nieprawdziwe, jak informacja prawdziwa, że nie funkcojonuje oddział chorób wewnętrznych w tym piśmie jest jedynie. Bardzo
proszę Pani Iwona Kalinowska-Dembińska. Szanowni Państwo, Wysoka Rado, ja również mam zapytanie do Panna Dyrektora, ponieważ tutaj jakby sytuacja oddziału wewnętrznego została nam bardzo szczegółowo i merytorycznie
przedstawiona. Natomiast ja chciałam zapytać Pana Dyrektora jak wygląda sytuacja na innych oddziałach, jak wygląda sytuacja
związana z kontraktowaniem lekarzy, czy mają oni kontrakty do końca czerwca, czy tak jak Pan Dyrektor wcześniej wspomniał
zostały one przedłużony do końca roku. W związku z tym, że jakby bardzo, często takie zapytania pojawiają się od mieszkańców
czy istnieje jakby taka realna szansa na to, że sytuacja która teraz ma miejsce na Oddziale Wewnętrznym może się
również powtórzyć na innych oddziałach, jak właśnie wygląda ta sytuacja bardzo bym prosiła o odpowiedź.
Czy może się powtórzyć? Tak, jeżeli zespół lekarski z danej, z danego oddziału w komplecie złoży wypowiedzenia, rozwiąże umowy
to się, ja już wcześniej o tym powiedziałam, w każdym oddziale to się taka sytuacja może powtórzyć, z tego względu, że dzisiaj na rynku
nie ma czekających w blokach lekarzy, którzy czekają na wolne miejsca. Dzisiaj wolne miejsca czekają na lekarzy, sytuacja jest
całkowicie odwrotna niż w innych sektorach, w których miejsca łatwiej jest mieć, znaleźć wolne miejsce, jeżeli chodzi o lekarzy, bardzo trudno
jest znaleźć wolnego lekarza, który podjąłby zatrudnienie, jeżeli chodzi o kontrakty. Tak jak powiedziałem, jesteśmy po
otwarciu ofert, jestem przed rozmowami z lekarzami, według wstępnych szacunków oczekiwania z kontraktów, to jest do końca tego roku dodatkowy 1 000 000 zł.
Bardzo dziękuję. Czy ktoś z Państwa jeszcze chciałby w temacie sprawozdanie Przewodniczącegoo Rady zabrać głos. Jeżeli nie to dziękuję.
Przechodzimy do czwartego punktu dzisiejszej sesji nadzwyczajnej, informacja Przewodniczącego Rady Powiatu Tureckiego o
działaniach podejmowanych w okresie międzysesyjnym, czyli od 18 maja do dnia dzisiejszego, odbywały się posiedzenia komisji stałych
Rady Powiatu Tureckiego, niestety w związku z ograniczeniami wywołanymi koronowirusem w mniejszym zakresie uczestniczyliśmy,
ale na pewno należy wspomnieć udział w posiedzeniu online Rady Społecznej właśnie dotyczącej szpitala naszego tutaj powiatowego
w Turku oraz uczestniczyliśmy, towarzyszyliśmy podczas wizyty Premiera Mateusza Morawieckiego Naszym powiecie. W okresie międzysesyjnym
wpłynęły też pisma, które są do wglądu w Biurze Rady, z ich treścią możecie się Państwo w każdej chwili zapoznać,
ważniejsze zostały podane w wersji papierowej. Ponadto w okresie międzysesyjnym do Biura Rady Powiatu wpłynęły odpowiedzi
na interpelacje złożone przez Radnych podczas ostatniej sesji. Wpłynęła odpowiedź na moją interpretację, na interpelacje Radnego
Pana Jana Smaka oraz Pani Radnej Eugenii Paterkiewicz, wszystkie te interpelacje udzielono na piśmie oraz umieszczone zostały
w Biuletynie Informacji Publicznej. Czy ktoś z Państwa chciałby dodać jeszcze w tym punkcie coś? Stwierdzam, że Rada Powiatu Tureckiego
zapoznała się z informacją Przewodniczącego Rady Powiatu o działaniach podejmowanych w okresie międzysesyjnym i niniejszym
zamykam punkt czwarty dzisiejszej sesji. Przechodzimy do punktu piątego, rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego zmieniającej uchwałę
w sprawie budżetu powiatu na rok bieżący i proszę o krótkie wprowadzenie Panią Skarbnik Terese Borkowską.
Dziękuję bardzo Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo konieczność zmian budżetu Powiatu Tureckiego na rok 2021 podyktowana jest ustaleniem
planu wydatków dla realizacji zadań w ramach grantów z projektu stop COVID-19, bezpieczne systemy społeczne w Wielkopolsce. Dotyczy to
następujących grantów: na wsparcie instytucji, pomocy i integracji społecznej oraz pieczy zastępczej prowadzonej przez jednostki samorządu
terytorialnego i inne podmioty, Powiat otrzymał umowę o dofinansowanie w dniu 8 czerwca, natomiast ostateczna realizacja projektu
określona jest na dzień 30 czerwca. Wartość dofinansowania to kwota 157 725 zł w tym środki Unii Europejskiej to 148 962 zł i 50 gr,
natomiast budżetu państwa 8 762 zł i 50 gr. Powiat nie absorbuje przy tym środków własnych, a konieczność zabezpieczenia wkładu
własnego spoczywa po stronie realizatorów bezpośrednich grantu, tj. Warsztatów Terapii Zajęciowej SIN-TUR z dofinansowaniem
62 325 zł, Stowarzyszenie Dajmy Szansę w Kaczkach z dofinansowaniem 42 300 zł i Regionalne Stowarzyszenie Na Rzecz Osób Niepełnosprawnych
z dofinansowaniem 53 100 zł. Środki te zostaną przekazane dla wyżej wymienionych stowarzyszeń w formie dotacji, co zostało zapisane
w projekcie zmian do budżetu Powiatu prezentowanych na dzisiejszej sesji. Drugi projekt dedykowany jest dla Domu Pomocy Społecznej
w Skęczniewie, wartość dofinansowania to kwota 94 552 zł 84 gr w tym środki Unii Europejskiej to
79 585 zł 13 gr, natomiast środki budżetu państwa 14 967 zł i 71 gr. Zadanie pod nazwą zapewnienie bezpieczeństwa i opieki pacjentom oraz
bezpieczeństwa personelowi zakładów opiekuńczo-leczniczych, domów pomocy społecznej, zakładów pielęgnacyjno opiekuńczych i hospicjów na
czas COVID-19. Środki z tego grantu przeznaczone są na wynagrodzenia i pochodne dla pracowników jednostki. W projekcie zmian, w planie wydatków
budżetu zabezpiecza się również środki na wypłatę dotacji z tytułu zrealizowanego kursu kwalifikacji zawodowej w Centrum Szkolenia
Wiedza, ostatecznie zmiana dotycząca zarówno dochodów i wydatków budżetu zostaje określona na kwotę 252 277 zł
84 grosze. Jeśli Państwo mają pytania co do tych zapisów postaram się odpowiedzieć. Dziękuję
bardzo. Dziękuję Pani Skarbnik. Bardzo proszę o pytania. Bardzo proszę Pan Mariusz Seńko.
Panie Przewodniczący, Psnie Starosto, Pani Skarbnik, może tutaj nie konkretnie, do tych wszystkich zapisów, które pani przestawiła, tylko taka informacja
Pan Starosta dzisiaj mówił o tym żebyśmy rozmawiali, że te rozmowy, żeby się toczyły w różnych tematach. Tylko ja też chciałem powiedzieć Panie Starosto, że te rozmowy
nasze się toczą, tylko czasami nie ma konkretów tych rozmów, już któryś raz z kolei wnioskowałem do Pana, do Zarządu, według mnie taka kluczowa
dokumentacja, ulica Milewskiego połączenie z Aleją Solidarności. Młodzież, dzieci, mieszkańcy, którzy korzystają nadal tych inwestycji tutaj
dokumentacji drobnych kwot, które by można było za przeznaczyć nie ma. Więc te rozmowy Panie Starosto mają wtedy sens, kiedy coś z nich wynika,
gdzieś tam, bo jeżeli mamy się spotykać i tylko żeby porozmawiać, a nie ma woli drugiej strony do współpracy, no to
nigdy jej nie będzie gdzieś tam. Więc tylko tak sygnalizuje, że jeżeli Pan dba o to bezpieczeństwo dzieci, młodzieży to nie odpisujecie mi pisma, że
jeszcze się nic tam nie stało, więc nie musimy tam dokumentacji wykonywać, bo może się stać za chwilę Więc tylko taka uwaga moja jeżeli chodzi o ten budżet
i też pewnie tutaj Radna Seńkby sobie sama przypomniała, ale też ją wyręczę. Ten Ogorzelczyn, który też Pan obiecał, że Pan wróci te środki na tą inwestycję,
też tu takich nie ma zmian cały czas w tym budżecie, więc jeżeli też Państwo chcecie żebyśmy po partnersku podchodzili do różnych tematów trudnych, bo szpital chcecie
od nas żebyśmy zrozumieli pewne działania, żebyśmy popierali, ja to rozumiem, ale w dtugą stronę to też musi zadziałać Panie Starosto. Bardzo proszę Pan Starosta.
Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo. po pierwsze no akurat ten komentarz, do tego co Pani Skarbnik przeczytała to tak ni przypiął,
ni przyłatał, ale to dobrze, no tak szuka Pan Radny żeby tak no coś powiedzieć. Szanowni Państwo na ja powiem jedną rzecz, Powiat Turecki
składa się z 9 gmin, myślę, że jako były Starosta powinien pan to wiedzieć. Inwestycje realizowane są w każdej gminie, jest to zrównoważone działania
Zarządu, nie są nasilone jakieś akcje, inwestycje tylko i wyłącznie w jednej gminie. Pewnie w jednej są inwestycje może za taką kwotę, drugie
za taką, ale coś się dzieje. I teraz tak, 21 Radnych, ja rozumiem, że Pan Radny będzie zadowolony jeżeli inwestycje będą robione tylko i wyłącznie
na terenie pana obwodu wyborczego. To wtedy będzie Pan przeszczęśliwy jak nie wiem, no przypomnę, noo przecież rozmawialiśmy
o Skarżynie czy będzie przetarg tak? Pamiętamy to Panie Radny, no trzeba publicznie powiedzieć, że tak, bo rozmawialiśmy
i jest to realizowane. Przypomnę Piętno, fajnie się tam jeździ, podoba się, super. Rozmawialiśmy o tym, rozmawialiśmy, ekstra, to też
się z tego bardzo cieszę, ale do mnie przychodzą jeszcze inni Radni i Panie Radny 2 lata, naprawdę to nie o to chodzi, że będziemy
sobie teraz tutaj wytykać, bo ja naprawdę mogę godzinami, ale nie o to chodzi i myślę, że Wszyscy Radni to widzą.
Mieszkańcy poszczególnych obwodów to widzą, dziękuję. Dziękuję, proszę Pan Mariusz Seńko. Dziękuję, Panie Starosto ja powiem tylko, że Piętno oczywiście
jak najbardziej przywrócone po tym jak było zabezpieczone w poprzedniej kadencji wróciło z powrotem po wielkich bojach, okej, ale Panie
Starosto, ja tylko ten konkretny przypadek Panu chciałem zwrócoć uwagę, to chodzi o ciąg komunikacyjny ulica Milewskiego gdzie są położone nasze szkoły
Powiatowe, to są nasze nasze obiekty, gdzie młodzież dociera tymi ciągami komunikacyjnymi i Pan dokładnie pamięta o czym ja mówiłem,
mówiłem o tym, że idzie nowa perspektywa transformacji Wielkopolski Wschodniej, będą środki na tak zwane niskoemisyjny transport i żebyśmy przygotowali
dokumentację, ja nie mówię żebyśmy inwestycję robili, dokumentację, żebyśmy przygotowali, żeby była na ten krótki odcinek do Alei
Solidarności od ulicy Milewskiego zlokalizowanej przy szkołach, i to po prostu jest mi się wydaje nasz obowiązek wobec młodzieży, która
dojeżdża od strony Przykony, od strony gminy Turek, od ulicy, od osiedla Wyzwolenia dostając się tutaj do części centralnej miasta, ja nie wiem,
że na taką dokumentację nie możemy znaleźć takiej drobnej kwoty Panie Starosto. Także mi się wydaje, że pomyślmy też tutaj o tej młodzieży,
która do naszych Szkół Powiatowych dojeżdża, tutaj bezpośrednio właśnie ulicą Milewskiego. Także ja też popieram wszystkie inwestycje,
bo jesteśmy Radnymi Powiatowymi, czyli popieramy inwestycje we wszystkich gminach, ale też Panowie uznajcie i Państwo, że te nasze jednostki
Powiatowe są zlokalizowane przy ulicy Milewskiego i dalej Kościuszki, która i tak młodzież dociera ulicą Milewskiego, tam od tej strony
tutaj do tych szkół. Więc mi się wydaje, że nawet można było pokusić się Panie Starosto o rozmowy z miastem, bo też tam
jest szkoła nr 1 i mieszkańcy Turku chętnie by docierali do tej centralnej części miasta, od tamtej strony bo Pan zapewne codziennie tamtędy jeżdżąc,
widzi jak ten ciąg komunikacyjny, te właśnie ścieżki pieszo-rowerowe tam są obłożone i tutaj w niczym to by nie przeszkadzało żebyśmy taką dokumentację
mieli przygotowaną i czekali na ogłoszenie tego konkursu z tego niskoemisyjnego transportu na terenie miast tracących te funkcje swoje społeczno-gospodarcze.
Bardzo proszę Starosta. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo, tak bingo, ale to jest właśnie to zabezpieczona dokumentacja na Piłsudskiego,
Legionów Polskich dlatego, że tam jest, strategiczne ulicę jeżeli chodzi o miasto o dojazd z Wyzwolenia, z innych tutaj lokalizacji, tam są
naprawdę duże tereny, że można zrobić ścieżki pieszo-rowerowe i tak dalej i tak dalej. To jest jedno, na taką dokumentację
jest zabezpieczone środki finansowe i to będziemy chcieli robić. Myślę, że Burmistrz Miasta Turku to jak deklarował się, że wspomoże
Zdrojki Lewe, tak samo później się deklarował, że dla niego Zdrojki nie są, są zbędn, a chyba wolałby bardziej tutaj strategiczne ulicę, czyli
Legionów Polskich, Piłsudskiego. Będzie sprawdzał niedługo, niedługo będzie sprawdzał i Panie Radny ja z całym szacunkiem, naprawdę jeżeli
proszę mi nie odpowiadać w ten sposób, że odpowiadam na zadane pytanie, że tam się nic nie dzieje, tak bo dla mnie priorytetem będzie to co ja mówiłem na pierwszej
czy drugiej sesji, tu mamy Radnego Zdzisława Wojtkowiaka, tam gdzie będą wypadki śmiertelne, tam będę chciał pierwsze pierwsze kroki
zrobić, żeby coś zrobić. No niestety, ale nie, ale nie o to chodzi ale Panie Radny, ja muszę szukać rozwiązań, bo ja wiem. Wszystko będzie
ślicznie, zarząd będzie chwalony przez Pana klub, jeżeli wszystko będziemy robić to co Pan sobie zażyczy, no to nie jest koncert życzeń.
Oczywiście, można rozmawiać, ale nasze rozmowy już doprowadziły do pewnych inwestycji, nie małych inwestycji. Dziękuję. Dziękuję Panie
Starosto, ja się cieszę, że Pan powiedział, bo Pan tutaj wymienił nazwisko Radnego, ale ja przypomnęi mam na to mocne dokumenty, że Panie Starosto
i Panie Mariuszu, jak Pan był jeszcze Starostą, my z gminy Władysławów jeszcze wtedy, od sześciu czy siedmiu z górą lat wnioskujemy,
o chociażby dokumentacje, ta dokumentacja jest właśnie wzdłuż drogi powiatowej Władysławów-Turek, na dalsze odcinki ścieżki rowerowej
i mam, żywie głęboką nadzieję, że będzie zrealizowana w tej kadencji. Bardzo proszę, czy ktoś z Państwa chciałby jeszcze zabrać głos?
Jeżeli nie to bardzo proszę jeszcze Pana Przewodniczącego Komisji Budżetowej o podanie stanowiska komisji, która się
dzisiaj odbyła. Komisja Budżetowa pozytywnie zaopiniowała omawiany projekt uchwały. Dziękuję, bardzo proszę o głosowanie.
Jeszcze chwila. Bardzo proszę teraz o głosowanie.
Przypominam,
głosujemy teraz, przypominam zielony jest na tak, czerwony na nie.
Czy Pan Andrzej Wojtkowiak jeszcze.
Pan Wicestarosta.
Teraz tak, dziękuję proszę podać wyniki. Stwierdzam, że wszyscy obecni na sali Radni jednomyślnie byli za przyjęciem
wymienionych kwot przez Panią Skarbnik do budżetu Rady, do budżetu Powiatu Tureckiego. Zamykam punkt piąty
i przechodzimy do punktu 6 dzisiejszego porządku obrad. Interpelacje i zapytania Radnych. Bardzo proszę o zgłaszanie.
Bardzo proszę Pan Mariusz Seńko. Dziękuję Panie Przewodniczący, Panie Starosto, Wysoka Rado, ja nie wiem czy to nowe interpelacje, bo te stare, które
złożyłem jeszcze 29 marca, tak nie do końca te odpowiedzi, które uzyskałem to one wyczerpują te interpelacje, ale tam wszystkich nie będę odczytywał,
może tylko taka jedna, bo tam ja nie do końca mogę wyłuskać, a jest Pan Dyrektor, jak to było z tym, z tą umową Pana Dyrektora, czy to ona została rozwiązana,
nawiązana czy przekształcona? Jak to to z tą umową? Ma, ale właśnie to z tej odpowiedzi to nie wynika czy Pan Dyrektor nawiązał nową umowę o pracę, czy rozwiązał
starą i nawiązał nową, tak? Tak jak ma Pan, Panie Radny napisane to tak jest, no ale Panie Starosto, no właśnie nie jest, bo tu nie ma napisane jak jest. Jeżeli to jest niezgodne z prawdą, to proszę zgłosić. No nie czepiam się tylko
czepiamy się tylko nie została informacja udzielona, więc dopytam czy została przekształcona umowa, czy nawiązana nowa po rozwiązaniu starej.
Przypominam, że jesteśmy w punkcie interpelacje i zapytania. Czy to jest zapytanie, czy Pan chce złożyć na pismie takie pytanie, a to usprawni nam
odpowiedź, ale już takie złożyłem, no to jaktam będzie trzeba, no to może już nie będę pytał, jak panowie i tak nie chcecie odpowiedzieć to po co
pytać. Ja już zadawałem Panie Starosto, nie ma ma sensu. Dobrze, w każdym razie będą to taka trochę się mija z celem ta funkcja w ogóle interpelacji
i dostępu do informacji publicznej, o coś się pyta i się nie uzyskuje się informacji na to po co pytać, ale generalnie może tą drugą interpelacje
złożę już taką pewnie uda się uzyskać, w poprzedniej kadencji dofinansowaliśmy dokumentacje przebudowy skrzyżowania w miejscowości Laski, gdzie
wiele śmiertelnych, faktycznie tych już było przypadków i taką miałbym prośbę do Pana Starosty żeby wystąpić do Wójta Gminy Przykona,
bo ta pewnie dokumentacja już jest gotowa, żeby zobaczyć jakie rozwiązanie tam zostały zastosowane na tym skrzyżowaniu, bo tam ostatnio też
TIR leżał, chyba już też nie zmieścił się w tą drogę, a jest to bardzo niebezpieczne skrzyżowanie, tam też Pan Radny Papierkowski pamięta, bo to też tam
w tamtej kadencji zabiegaliśmy, także gdyby udało się pozyskać tą dokumentację i te rozwiązania techniczne, które tam zostały zastosowane, to bym był
tutaj zobowiązany właśnie, że Pan Starosta wystąpił i tą dokumentację tam to rozwiązanie uzyskał. Ja tylko Panie Mariuszu przypomnę, że w okresie międzysesyjnym
też Pan może składać te interpelacje na piśmie i też zostaną, niekoniecznie dzisiaj. Panie Przewodniczący, ja wiem jak to tam wygląda z tymi odpowiedziami, publikowaniem tych pytań.
Może pomińmy tą dyskusję nad tym i przjdźmy tutaj do tego mojego chyba ostatniej chyba interpelacji na dzisiejszej sesji.
Bardzo proszę Pan Starosta. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo, Wysoka Rado, no Panie Przewodniczący no my nie możemy sobie pozwolić na to, że
bo tu mamy teraz publiczne zgłoszenie, że nie odpowiadamy na interpelację, że no nie wiadomo my wiemy jak to się dzieje, no są raz publikowane,
niepublikowane. No ja, Panie Przewodniczący, no to jest coś nie, nie niegodne Radnego. No proszę bardzo no, no bo zarzuty są naprawdę grubego kalibru, a
ja się dowiaduje teraz tu na sesji. No Panie Radny, no z całym szacunkiem. Proszę może w kolejności, Pan Zdzisław Wojtkowiak. Panie Przewodniczący, Panie
Starosto, Wysoka Rado, akurat Pan Starosta mnie wywołał do odpowiedz,i to ja bym prosił wszystkich jak tu jesteśmy na tej sali, uderzcie się w piersi,
zastanówcie się, ja rozumiem, że każdy Radny walczy o swoją gminę, ale tyle osób co zginęło na odcinku 450 m w Gminie Władysławów, żebyśmy tego odcinka
nie zrobili, nic więcej nie mam do powiedzenia. Dziękuję Panie Starosto, nie żądam odpowiedzi. Dziękuję, no ja dodam, że tam materia, tej
interpelacji pokutuje i wraca i odbija się o ściany tego Starostwa, jestem w stanie to udowodnić pisemnie od lat 8, albo
nawet 9 za poprzednich dwóch kadencji. Bardzo proszę Panu Mariusz Seńko. Ja też Panie Przewodniczący jakby nie, już nie ciągnąć
tego wątku, ale Panie Starosto przypomnę moją interpelacje, która 16 listopada pytania zostały opublikowane na Biuletynie Informacji
Publicznej, odpowiedzi nie było, po czym pytania zostały zdjęte. Do tej pory ich tam nie ma, tyle w tym temacie. Dziękuję, jeszcze mi się
przypomina taki tytuł prasowy w lokalnym tygodniku, wracam cały czas jak bumerang do tego tematu ścieżki w Międzylesiu, marzenia
ściętej głowy. Wtedy były marzenia ściętej głowy, ja myślę, że teraz jak najbardziej są szanse żeby to zrealizować. Czy ktoś z Państwa chciałby?
Bardzo proszę Pan Starosta.
Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo ja bardzo bym prosił, bo faktycznie ja potrafię się bić w piersi, jeżeli coś źle robię,
to ja niemam z tym problemu, potrafię podziękować jeżeli ktoś pomoże czy wspólnie coś fajnie zrobimy, nie ma z tym problemów. Wywołane
tutaj, że opublikowane, potem zdjęte ja tak sobie piąte przez dziesiąte, bo to trzeba wrócić pamięcią Panie Radny, ale bardzo proszę właśnie
opisać albo inaczej zadać to w interpelacjach czy zapytaniach, to 16 listopada dlaczego zostały zdjęte te pytanie, ja Panu odpowiem, bo chciałbym
żeby to wszyscy usłyszeli dlaczego, dziękuję. Dziękuję przechodzimy do kolejnego, 7 punktu wolne wnioski i informacje. Przypominam
uprzejmie, że 28 czerwca odbędzie się XXIX Sesja Absolutoryjna Rady Powiatu Tureckiego, na której Rada zajmę się między innymi
absolatorium dla Zarządu Powiatu Tureckiego z tytułu wykonania budżetu za rok 2020. W związku z wyczerpaniem
się wolnych wniosków i informacji zamykam punkt siódmy. Dziękuję Państwu i zamykam dzisiejszą sesję Rady Gminy.