Niniejszym otwieram XXIX Sesję Rady Powiatu. Dziękuję wszystkim za przybycie. Witam wszystkich Państwa, wszystkie Panie Radne, Panów Radnych
VI kadencji oraz Członków Zarządu Powiatu z Panem Starostą na czele. Witam Panią Skarbnik, witam przedstawicieli mediów,prasy lokalnej, zaproszonych
gości oraz obserwujących obrady naszej sesji przez wszystkie urządzenia elektroniczne masowego przekazu. Informuję że podczas transmitowania sesji
przetwarzane są dane osobowe osób w niej uczestniczących. Obowiązek informacyjny jest spełniony poprzez wywieszenie informacji na
drzwiach wejściowych do sali obrad. Ponadto klauzula informacyjna odnosząca się do danych osobowych jest zamieszczona na stronie Biuletynu Informacji
Publicznej Starostwa Powiatowego w Turku. Szanowni Państwo ustawowy skład naszej Rady Powiatu wynosi
21 Radnych i proszę za pomocą terminala potwierdzić obecność na dzisiejszej sesji, przypominam przycisk niebieski.
Kamila wyjdź no, źle zapisałaś.
Bardzo proszę, jeszcze raz.
Dziękuję, stwierdzam że na 21 Radnych na sali obecnych jest 19 Radnych, to nasza Rada w dniu dzisiejszym, może podejmować akty prawa lokalnego.
Szanowni Państwo przechodzimy do kolejnego punktu dzisiejszej sesji, rozpatrzenie ewentualnych wniosków o zmianę porządku obrad.
Informuje Państwa, że wszyscy Radni otrzymali porządek obrad XXIX Sesji Rady Powiatu wraz z wszystkimi materiałami w wersji
papierowej, a Ci którzy życzyli sobie z Państwa w wersji elektronicznej również taką wersję otrzymali. Na wniosek Zarządu Powiatu z dnia 21
czerwca wnoszę o rozszerzenie porządku obrad dzisiejszej sesji i wprowadzenie następujących punktów: wniosek 1- po punkcie
13 nowego punktu 14 w brzmieniu rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego w sprawie udzielenia pomocy
finansowej Gminie Kawęczyn; wniosek 2- wprowadzenie do porządku obrad nowego punktu 15 w brzmieniu rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego
zmieniającej uchwałę w sprawie określenia przystanków komunikacyjnych, których właścicielem lub zarządzającym jest Powiat Turecki oraz warunków
i zasad korzystania z tych przystanków. Jeżeli wnioski pierwszy i drugi zostaną przyjęte przez Radę wówczas zmieni się numeracja kolejnych punktów
o dwie pozycje sekwencyjnie w dół. Szanowni Radni czy są jakieś inne propozycje porządku obrad? Proszę Pan Mariusz Seńko.
Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Panie Starosto, Szanowni Radni, ja myślę, że też Panie Pzrwodniczący wartościowe byłoby wprowadzenie jeszcze jednego
punktu, ostatnio mieliśmy sesję nadzwyczajną, nie mogliśmy zmienić porządku obrad. Rozumiem, że dzisiaj nie ma tego ograniczenia, jest na sali Pan Dyrektor
szpitala, może warto wprowadzić jeszcze przed omówieniem raportu o stanie Powiatu informacje o sytuacji aktualnej w SP ZOZ Turku, no ponieważ ta sytuacja
jest tam dynamiczna jak wiemy i sądzę, że warto żebyśmy na bieżąco byli z tym co się dzieje w tej jednostce czy ewentualnie jakieś tam Pan Dyrektor przewiduje
do zwrotu środki do NFZ-u, jakiej wysokości to ewentualnie te środki były zwracany, no bo za chwilę będziemy znowu dzisiaj gosowali nad zmianami
w budżecie, ja osobiście wolałbym wiedzieć podejmując decyzję jakie są zagrożenia ewentualnie, czy będziemy jakieś tam
środki musieli mieć w zanadrzu, żeby wesprzeć SP ZOZ w Turku i wydaje mi się, że zasadne byłoby wprowadzenie właśnie tego dodatkowego punktu, także Pan Dyrektor
mógł tutaj nam przedstawić tą sytuację, która od ostatniego spotkania naszego jak się zmieniła no i czy są jakby wytyczne już z nfz-u co do
tego jaka wysokość będzie z tytułu wyłączenia oddziału wewnętrznego do zwrotu, czy w takim razie bym proponował, żeby po punkcie
szóstym wprowadzić informacje o sytuacji w SP ZOZ w Turku. Dziękuję. Dziękuję Panu Radnemu, czy są jeszcze jakieś wnioski?
Rozumiem, że Panie Radny Seńko gdyby chciał pan wprowadzić po punkcie
szóstym punkt siódmy tak, to jakie brzmienie powinien ten punkt mieć? Przedstawienie informacji o sytacji SP ZOZ w Turku.
Dobrze, dziękuję mamy wniosek trzeci co do dzisiejszego porządku, czy ktoś jeszcze z Państwa ma jakieś propozycje?
Jeżeli nie, tak, proszę bardzo Pan Andrzej Fryt. Panie Przewodniczący, Panie Starosto i Wysoka Rado, i z tego co pamiętam temat szpitala
był bardzo wnikliwie omawiany jeżeli chodzi o nieformalne spotkanie Panie Mariuszu i z przykrością muszę stwierdzić, że Pana nie
było na tym spotkaniu, a żeśmy kolokwialnie powiem wałkowali ten temat 4 godziny. I właśnie nie tylko informacja o stanie w szpitala za miesiąc
marzec czy kwiecień, ale również przede wszystkim oddział tutaj wewnętrzny, jeszcze Izba Przyjęć była brana pod uwagę. Tak więc w rozszerzonym
składzie tutaj informacyjnym Dyrektor szpitala udzielał na wszystkie pytania odpowiedzi. Fakt faktem było to nieformalne spotkanie Radnych
i Powiatowych, z przykrością jeszcze raz stwierdzę, Pana na tym spotkaniu nie było, ale przy kamerach no niestety, nie wszystko
można powiedzieć, ponieważ na sesji nadzwyczajnej zostało również powiedziane, że rozmowy z lekarzami to są jak rozmowy biznesowe. Nie
wszystko można powiedzieć, dlatego to spotkanie nieformalne było zwołane, aby dogłębnie każdy Radny na swoje pytania uzyskał odpowiedź. Z mojej
strony, powiem uczciwie jest to ważny temat co Pan Radny tutaj zgłasza, natomiast mam wątpliwości czy przy kamerach wypadałoby o wszystkim
powiedzieć. Dziękuję. Dziękuję, czy ktoś z Państwa jaszcze? Króciutko bardzo proszę. Mogę? Panie Pzrewodniczący, Panie Starosto, Wysoka Rado, Kolego
Radny, ja myślę, że Szanowni Państwo to jeżeli jakieś spotkanie nieformalne się odbyło, jakaś tam dyskusja miała miejsce. No to dobrze, natomiast my jesteśmy
organami formalnymi wybranymi przez społeczeństwo i jeżeli mamy obradować to jedynie formalnie, tutaj ta informacja
publiczna musi być przedstawiana. Ja już nawet nie chcę może tam szczegóły wnikać, jakie tam Państwo rozmowy prowadzicie, to jak nazywacie to
biznesowe, nie biznesowe tutaj no to trzeba wiedzieć, że wszystkie są sodki publiczne,ale taką przyjęliście strategie sobie. Natomiast
informacja czy Dyrektor ma informację, czy Pan Starosta czy NFZ już określił kwotę jaką należy będzie zwrócić z tytułu niewykonanych tych
świadczeń, no to to nie jest jakaś tam nieformalne spotkanie tylko oficjalna informacja, która powinna wybrzmieć tutaj i my ją powinniśmy
znać. Także ja tam nie wnioskuje o jakieś tam, nie wiadomo jak długie wystąpienie Pana Dyrektora tylko po prostu konkretne informacje, minął jakiś okres czasu,
czy Pan Dyrektor ma informacje z NFZ, że tyle i tyle musimy zwrócić tych pieniędzy z tytułu niewykonania, jakie są te kwoty. Panie Mariuszu, ale jesteśmy w punkcie
zmiany porządku, chwileczkę. Zanczy no, bo dlatego tutaj zarzucono, że jakby to nie jest zasadne, więc ja rozumiem, że to jest zasadne,
żebyśmy tą informację poznali. Rozumiem, Pan Władysław Karski bardzo proszę. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado myślę, że nie jest koniecznością wprowadzanie
dodatkowego punktu, my jako przedstawiciele Zarządu Powiatu, nie ma nic do ukrycia w kwestii szpitala, a wręcz odwrotnie trzeba o tym mówić jaka jest sytuacja, jak
wygląda i jak radzi, żeby ten szpital funkcjonował i był dla wszystkich mieszkańców naszego powiatu i nie tylko, bo wiadomo, że i do naszego szpitala
przybywają mieszkańcy z innych, ościennych powiatów. Dlatego jest punkty piąty sprawozdanie Przewodniczącego Zarządu i w tym punkcie pozwolimy sobie, żeby Pan
Dyrektor szpitala przedstawił obecną sytuację szpitala. Jeżeli będą nawet pytania, to nie ma, nie zmienia to sytuacji żeby w tym punkcie zarówno Pan
Radny Seńko jak i inni Radni zadali pytanie. To nie to, szkoda, że nie było faktycznie Pana Mariusza na te spotkaniu, ale rozumiemy
sytuację, więc nie ma nic na przeszkodzie, jest Pan Dyrektor, jest do dyspozycji Radnych więc będzie taka informacja. Dziękuję Panu
Wicestaroście. Proszę, Pan Mariusz Seńko. Dziękuję Panie Wicestarosto za objaśnienia, tak jak Pan powiedział też mi bardzo było
przykro, niestety zobowiązania służbowe nie pozwoliły mi dotrzeć na to nieformalne spotkanie. Natomiast jeżeli tu Pan Starosta się tutaj
odnośi, to ten temat będzie poruszany w sprawozdaniu zarządu. No to tak chciałem tylko zauważyć, że w zasadzie nie ma tej informacji w tym sprawozdaniu,
że Państwo na tym się tematem pochylaliście, więc tak jak Pan Pzrewodniczący wielokrotnie nawet mi zwraca uwagę, że to nie specjalnie
by było o co w tym temacie zapytać tutaj, ale jeżeli Pan Wicestarosta taką informacja podał, że będzie ta informacja się pojawiała w tej części, czyli
sprawozdanie zarządu. No to oczywiście uznaje, że ta informacja będzie przedstawiona, dziękuję. Dziękuję
króciutko proszę Pan Wicestarosta. Panie Przewodniczący, Panie Radny, to Pan przed chwilą wnioskował o to i jeszcze raz podkreślam, że każda komisja,
każda sesja, każdy zarząd jest poświęcany sparwom szpitala i nie ma żadnych przeszkód żebyśmy o tym rozmawiali jeżeli jest taka wola Radnego, to ten
temat będzie podniesiony i się przychylamy do tej kwestii, więc myślę że tutaj no nie potrzebne jakieś tam aludzie w tym kierunku i jak
będą Pan Dyrektor, tu zobowiązujemy żeby przedstawił sytuację, w syntetyczny sposób, krótki , aby pozostali Radni mieli możliwość uczestniczenia
w spotkaniu, które było poświęcone, ale jak najbardziej tutaj również się do tego przychylimy. Dobrze, dziękuję bardzo. Szanowni Państwo na szczęście
mamy w Polsce demokrację i większość rządzi, w takim razie czy ktoś z Państwa, bo ja proponuję tak: dać wszystkie trzy wnioski pod głosowanie, zacząć
od wniosku Pana Mariusza Seńko, bo jeżeli on zostanie przegłosowany to nie burzy sekwencji pozostałych wniosków. Za chwilkę tutaj
Pan i Pani szykują nam rozwiązanie techniczne. Proszę bardzo jeszcze Pan Karski. Myślę, że tutaj zrozumiejąc tą sytuację Pan Radny Seńkko
wycofa ten wniosek, no bo jeżeli już odpowiedziałem daleko idącą, że będzie to w punkcie piątym, więc liczę na dobrą wolę Pana Radnego.
Proszę Pan Mariusz Seńko. Znaczy tutaj Panie Wicestarosto ja też rozumiem, że dobra wola po Państwa stronie będzie i ta informacja będzie na tyle
wyczerpująca, że nie będziemy musieli się specjalnie dopytywać. No, bo też bym nie chciał żeby się potem Pan Przewodniczący jakby musiał reagować,
że ta dyskusja zbyt daleko się rozszerzyła przy tym sprawozdaniu zarządu, ale zakładam, że to będzie syntetyczna informacja, wszystkie informacje
wyczerpująco przedstawiająca, więc jeżeli tak Państwo twierdzicie, że tą informację przedstawicie, no to mogę się zgodzić tak jakby na wycofanie tego mojego
wniosku, no i zobaczymy tutaj co z tej informacji wyniknie. Dziękuję, usłyszałem, że wniosek wycofany. Czy Pan Władysław Karski chcę
coś dodać? Dobra, dziękuję w takim razie Szanowni Państwo jeżeli, jeżeli nie ma, czy Pan Andrzej Fryt chce jeszcze coś powiedzieć,
to bardzo króciutko proszę. Znaczy bardzo króciutko do kolegi Mariusza, też bardzo dziękuję za tą wycofanie właśnie
wniosku, a na pewno syntetycznie będzie przekazany tutaj w punkcie piątym. Dobrze, dziękuję bardzo. W takim razie zarządzam
głosowanie nad wnioskiem pierwszym o wprowadzenie do porządku obrad po punkcie 13 nowego punktu 14 to jest rozpatrzenie
uchwały Rady Powiatu Tureckiego w sprawie udzielenia pomocy finansowej Gminie Kawęczyn. Bardzo proszę.
Dziękuję.
Dziękuję, stwierdzam że wszyscy obecni na sali Radni jednomyślnie zdecydowali o przekazaniu pomocy finansowej, przepraszam o dodatkowym
punkcie, za szybko już jestem widzicie, już jestem przy punkcie 13. Przegłosowali za tym żeby dodać po punkcie 13 nowy punkt 14, czyli rozpatrzenie
uchwały Rady Powiatu w sprawie udzielenia pomocy finansowej Gminie Kawęczyn. I w takim razie zarządzam głosowanie nad wnioskiem drugim, czyli wprowadzenie do porządku,
obrad nowego punktu 15, to jest rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego zmieniającej uchwałę w sprawie określenia przystanków komunikacyjnych,
których właścicielem lub zarządzającym jest Powiat Turecki oraz warunków i zasad korzystania z tych przystanków. Bardzo proszę.
Dziękuję, stwierdzam że wszyscy obecni na sali Radni głosowali za rozszerzeniem porządku obrad o przed chwilą odczytany
przeze mnie punkt. Teraz Szanowni Państwo podaję pod głosowanie porządek obrad z przyjętymi zmianami. Bardzo proszę.
Dziękuję, stwierdzam że jednomyślnie podjęliśmy decyzję o rozszerzeniu o te dwa punkty porządku obrad dzisiejszej sesji, który
brzmi. Jesteśmy przy punkcie trzecim, rozpatrzenie ewentualnych wniosków o zmianę porządku obrad. Punkt 4, przyjęcie protokołów z obrad z
XXVII i XXVIII Sesji Rady Powiatu. Punkt 5, sprawozdanie Przewodniczącego Zarządu Powiatu Tureckiego z prac zarządu w okresie międzysesyjnym.
Punkt 6, informacja Przewodniczącego Rady Powiatu Tureckiego o działaniach podejmowanych w okresie międzysesyjnym.
Punkt 7, rozpatrzenie raportu o stanie Powiatu Tureckiego za 2020 rok i tutaj podpunkty: a- przedstawienie raportu; b-debata nad raportem o stanie
powiatu i punkt C- rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu w sprawie udzielenia zarządowi Powiatu Tureckiego wotum zaufania. Punkt 8, rozpatrzenie
sprawozdania finansowego i sprawozdania z wykonania budżetu Powiatu Tureckiego na 2020 rok, podpunkt a- informacja
zarządu w sprawie sprawozdania finansowego i sprawozdania z wykonania budżetu Powiatu Tureckiego za 2020 rok oraz o stanie mienia powiatu;
podpunkt B- przedstawienie opinii Regionalnej Izby Obrachunkowej o sprawozdaniu z wykonania budżetu Powiatu Tureckiego za rok miniony wraz z informacją
o stanie mienia powiatu; podpunkt C- dyskusja w tym przedstawieniu opinii komisji stałych Rady Powiatu; podpunkt d- przedstawienie uchwały Komisji
Rewizyjnej w sprawie zaopiniowania wykonania budżetu Powiatu Tureckiego za rok 2020 i w sprawie wniosku o udzielenie absolutorium; podpunkt e-
przedstawienie opinii Regionalnej Izby Obrachunkowej w sprawie wniosku Komisji Rewizyjnej. I przejdziemy do punktu 9, rozpatrzenie
uchwały Rady Powiatu Tureckiego w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego wraz ze sprawozdaniem z wykonania budżetu Powiatu Tureckiego za rok
2020. Punkt 10, rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego w sprawie absolutorium dla zarządu Powiatu Tureckiego za rok miniony z tytułu
wykonania budżetu. Punkt 11, rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego zmieniającej uchwałe nr 41/295/2018
Rady Powiatu Tureckiego z dnia 9 lipca 2018 roku w sprawie regulaminu wynagradzania nauczycieli zatrudnionych w szkołach
i placówkach prowadzonych przez Powiat Turecki. Punkt 12, rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego zmieniającej uchwałę
w sprawie budżetu Powiatu Tureckiego na rok bieżący. Punkt 13, rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego zmieniając w sprawie
wieloletniej prognozy finansowej Powiatu Tureckiego na lata 2021-2026. Punkt 14, przed chwilą dołożony do porządku, rozpatrzenie
uchwały Rady Powiatu Tureckiego w sprawie udzielenia pomocy finansowej Gminie Kawęczyn. Punkt 15, rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu
Tureckiego zmieniającej uchwałę w sprawie określenia przystanków komunikacyjnych, których właścicielem
zarządzającym jest Powiat Turecki oraz warunków i zasad korzystania z tych przystanków. Punkt 16, interpelacje i zapytania Radnych. Punkt
17, wolne wnioski i informacje i nastąpi zamknięcie obrad XXIX Sesji Rady Powiatu Tureckiego. Szanowni Państwo zamykam punkt 3 i przystępujemy
do realizacji punktu 4 dzisiejszego porządku obrad, czyli przyjęcie protokołów z obrad ostatniej i przedostatniej i Sesji Rady Powiatu Tureckiego, informuję
wszystkich Państwa, że protokoły z tych sesji były dostępne w Biurze Rady. Proponuję przyjąć powyższe protokoły, one odzwierciedlają przebieg
naszych tutaj zmagań, jeżeli ktoś z Państwa ma jakieś pytania to bardzo proszę, a jeżeli nie proponuję przystąpić do głosowania.
Jeśli pytań nie ma, bardzo proszę o głosowanie.
Dziękuję, stwierdzam że wszyscy obecni na sali Radni przystąpili do głosowania protokołu z dnia 18, przystąpili do głosowania i jednmyślnie
przegłosowali protokół z XXVII Sesji Rady Powiatu z dnia 18 maja 2021 roku i protokół następny, bardzo proszę, czyli z sesji ostatniej.
Dziękuję, stwierdzam że wszyscy obecni na sali jednomyślnie przyjęli protokół z ostatniej Sesji Rady Powiatu. Przechodzimy do piątego punktu, sprawozdanie
Przewodniczącego Zarządu Powiatu Tureckiego z prac zarządu w okresie międzysesyjnym. Szanowni Państwo, w wersji papierowej wszyscy Państwo
sprawozdanie otrzymali. Bardzo proszę, otwieram dyskusję. Proszę, Pan Mariusz Seńko. Dziękuję Panie Przwodniczący, panie Starosto, Wysoka Rado zanim oczywiście
przejdziemy tutaj do informacji Pana Dyrektora, która tu będzie realizowana w tej części porządku obrad. To bym taką jeszcze miał prośbę o informację od członków
zarządu, mamy tutaj tą informację odnośnie, w sprawie zmiany regulaminu wynagradzania nauczycieli zatrudnionych w szkołach i placówkach, to tam
to będziemy omawiać tam jeszcze sobie później, ale może jakby Państwo się podzieli jaka geneza była tej inicjatywy, żeby
podejść do tej zmiany, dlaczego zmieniamy ten regulamin i tutaj jakbyście Państwo trochę więcej nam rzucili światła, to potem przy tej dyskusji
może jeszcze jakieś tematy wypłyną. Bardzo proszę Pan Dariusz Kałużny. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo, tak najbardziej będziemy
o tym dyskutować w punkcie 11, tak Państwo przegłosowali porządek obrad, dziękuję. Dziękuję proszę Pan Mariusz Seńko. Panie
Starosto, ale ja Panu zadałem konkretne pytanie do sprawozdania zarządu, więc jakby, oczekuję, że Pan odpowie w tym, w tej części tego porządku
obrad, a potem będziemy oczywiście dyskutować w tamtej części gdzie tak naprawdę Radni mogą dyskutować, bo to jest porządek, w którym to Radni
będą dyskusje prowadzić. Bardzo proszę Pan Starosta. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo, no to Panu Radnemu odpowiadam, że
to jest odpowiedni punkt, żeby w szczegółach to wyjaśnić, ponieważ sytuacja była dynamiczna, było kilka spotkań ze związkami zawodowymi i tu
w szczegółach będziemy to wyjaśniać, to w takim razie no po co ten punkt przegłosowany przez Państwa Radnych na początku dzisiejszej sesji, dziękuję.
Dziękuję, bardzo proszę Pan Mariusz Seńko. Ja Panie Starosto pytałem o genezę, bo potem będziemy oczywiście zajmować się jakby już tutaj formalnie tymi zmianami,
pytanie moje dotyczyło genezy prac nad tym, tu jakby rozumiem inicjatywa wyszła od Państwa, więc dlatego o to pytałem, no ale jak Pan Starosta tutaj w tym
punkcie, jakby w tej części nie chcę odpowiadać no to poczekam za za tym kolejnym punktem. Bardzo proszę, Pani Kamila Frątczak, szanowny Starosto, Wysoka
Rado, to znaczy moim zdaniem jak najbardziej sensowne jest tutaj w tym miejscu omówienie tego, ponieważ jesteśmy przed głosowaniem
w sprawie udzielenia Zarządowi Powiatu Tureckiemu wotum zaufania tak, także być może warto teraz jak gdyby no poznać genezę tego, dlaczego
ten regulamin powstał, dziękuję. Dziękuję bardzo, proszę Pan Starosta. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo, Szanowna Pani Radna przypomnę,
że wotum zaufania absolutorium dla zarządu jest za rok 2020, dzisiaj mamy 2021, rozmowy na temat tej sytuacji są od kilku dni, ale w 2021 taka podstawowa wiedza,
dziękuję. Dziękuję, czy ktoś z Państwa chciałby jeszcze odnośnie sprawozdania Zarządu Powiatu Tureckiego z pracy z okresu międzysesyjnego.
Jeżeli nie, stwierdzam że Rada Powiatu Tureckiego zapoznała się ze sprawozdaniem ...
Dobrze Panie Starosto, ale przypominam, że to ja prowadzę sesję, Panie Dyrektorze tak, to ja prowadzę sesję i w drodze
zupełnego wyjątku. Bardzo proszę o przedstawienie w takiej syntetycznej formie sytuacji szpitala, bardzo proszę.
Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo Radni, Panie Starosto, jeżeli chodzi o sytuację w szpitalu ona się nie
zmieniła od ostatniej sesji i ostatnich spotkań, czyli tego spotkania, o którym wspominał Pan Przewodniczący Fryt, ani od ostatnich posiedzeń komisji
i powtórzę, jeżeli chodzi o kwestie rozliczeń z NFZ-u, powtórzę to co powiedziałem na ostatniej sesji. Oddział Chorób Wewnętrznych jest
w części finansowanej ryczałtem, w której konsekwencje mogą pojawić się dopiero w przyszłym roku, jeżeli nie będzie wykonania ryczałtu, ale
tak jak mówiłem nie wiemy jak od 1 stycznia 2022 roku będzie wyglądało finansowanie. Na dzień dzisiejszy nie mam żadnej wiedzy o tym, aby
Narodowy Fundusz w związku z zawieszeniem działalności na Oddziale Chorób Wewnętrznym ograniczył w
jakikolwiek sposób ryczałt, który aktualnie szpital za swoją działalność otrzymuje. Dziękuję bardzo.
Dziękuję, proszę Pan Mariusz Seńko. Dziękuję Panie Przewodniczący, no Pan Dyrektor bardzo syntetycznie tutaj tą informację przedstawił, aż
może tak bardzo syntetycznie nie chodziło mi o tą prezentację. No Panie Dyrektorze ja ostatnio na sesji pytałem czy Pan jakieś pismo wysłał
do, czy jakieś zapytania skierował do NFZ-u, czy ewentualnie moglibyśmy ustosunkować się do tego czy zostaną jakieś koszty poniesione przez nas, ja zakładam,
że zostaną, no bo to jest normalne że jeżeli oddział nie funkcjonuje, braliśmy pieniądze no to będziemy te pieniądze,jeżeli nie wykonamy tych procedur
musieli oddać. Kwestia żebyśmy wiedzieli o jakich pieniądzach mówimy i czy w ogóle będziemy to oddawać, bo Pan Dyrektor dość optymistycznie
podszedł do tematu teraz, że no narazie nic nie wiemy, no jak nie pytamy to nie wiemy, lepiej nie wiedzieć czasami, potem gorzej jak się dowiemy za późno
będzie i wtedy trzeba będzie skądś te pieniądze przełożyć, albo wziąć kredyt, ale dobrze jeżeli taka sytuacja miałaby nastąpić,
to żebyśmy wiedzieli tutaj jeszcze to na tym etapie, a nie pod koniec roku, bo przypominam Panie Dyrektorze, że też tak optymistycznie
pod koniec roku mówiliśmy, że nie będzie pokrycia straty, że nie będzie przygotowania tego programu naprawczego. Potem finalnie się okazało, że program
naprawczy był i inne rzeczy, więc takim dużo hura-optymizmem tutaj bym nie działał. Kolejna rzecz też no informacja jak Ci nasi pacjenci,
mieszkańcy Powiatu Tureckiego są zabezpieczeni tutaj. Czy Pan Dyrektor ma informację, czy zarząd ma informacje na ten temat. Jak wygląda przyjmowanie
tych pacjentów naszych? Czy Panowie prowadziliście Państwo analizy tego rodzaju, też informacja powinna taka się pojawić, bo tam słyszałem, że
jakieś tam porozumienia było pozawierane, więc kwestia jak to jest z uregulowane, czy nasi pacjenci mogą liczyć na to zabezpieczenie.
Było wypowiedzenie tutaj ... też chciałbym się dowiedzieć jaki to wpływ ma na funkcjonowanie szpitala, czy to jest rozumiem
w przyszłości Pan Dyrektor przewiduję, że w związku z tym wypowiedzeniu kolejne problemy się pojawią. No oprócz wewnętrznego jeszcze,
jakieś inne rzeczy będą się tutaj działy. Czy jakieś powtarza Pan Dyrektor na tym Biuletynie Informacji Publicznej oferty, czy ktoś się w ogóle
zgłaszał, czy to tak jest tylko zostawione już na bazie tych rozmów tam takich nieformalnych czy biznesowych jak to Państwo nazywacie. No i czy w ogóle
jakieś tam szanse są na sfinalizowanie tych rozmów i ewentualnie jeżeli już jest szansa na sfinalizowanie no to w jakim terminie, czy to będzie
miesiąc, czy to będzie 2, czy to będzie nie wiem dwa tygodnie, bo cokolwiek, bo tak wiem, że Pan Starosta tak ostatnio przedstawiał, żeby nie chciał
deklarować, że nie mając wiedzy taki na ten temat kiedy się Ci lekarze zdecydują, ale z drugiej strony nie mając tej wiedzy, a chociaż jakieś tam prognozy,
no to trudno o jakiś optymizm tutaj w tej sytuacji, no bo na razie to wszystko w zawieszeniu jest i światełka w tym tunelu
ja tam jeszcze nie widzę. No mam nadzieję, że Pan Starosta już tam ma to lepiej, lepszy dostęp do informacji, no bo Pan bezpośrednio tam jest
zaangażowany w te działania, więc no dobrze Panie Dyrektorze żebyśmy coś cokolwiek więcej wiedzieli niż to, że nic się nie zmieniło od ostatniej
sesji. No pewnie powinno się zmienić, tutaj tą informacjie Pan uważam powinien pozyskać, albo przynajmniej wystąpić o tą informację do NFZ-u jak będziemy
traktowani w tej sytuacji, a tak to na razie tak mówię no, ciszej nad tym, żeby lepiej nie słyszeć, nie wiedzieć co się może wydarzyć, bo aż strach.
Pewnie, no ale może Pan jeszcze Dyrektor coś tutaj do tego doda swojego sprawozdania. Dziękuję, czy Pan Dyrektor chciałby? Bardzo proszę.
Szanowni Państwo nie wiem gdzie Pan Radny zauważył optymizm w moich słowach. Jeżeli chodzi o kwestie, ja powiem tak, ja nie widzę
podstawy na jakiej ja miałbym wystąpić do NFZ-u i pytać się NFZ-u, szanowny NFZ-cie ile chcecie mi zabrać pieniędzy. Ja na poprzedniej
sesji tłumaczyłem, że źródłem finansowania są przychody z NFZ-u, które pochodzą jakby z dwóch takich koszyków. Jeden koszyk to
jest ryczałt, zaświadczenia nim objęte w tym między innymi za działalność Oddziału Chorób Wewnętrznych i ryczałt jest finansowany w ten
sposób, że on jest ustalany na dany rok obrotowy i stopień realizacji ryczałtu w danym roku ma wpływ na ryczałt w przyszłym roku.
Tak wygląda sytuacja jeżeli chodzi o kwestie ryczałtowe. Jeżeli chodzi o drugi koszyk to są świadczenia poza ryczałtowe, które są opłacane
przez NFZ, po ich realizacji i przedstawieniu rozliczeń tych świadczeń. To jest pierwsza kwestia jeżeli chodzi o stronę formalną rozliczeń z NFZ-em.
Co do tego, że mówiłem, że nie będzie pokrycia straty w tamtym czasie, a był to listopad Panie Radny 2020 roku wszystko wskazywało na to, że nie będzie takiej
potrzeby, bo strata będzie niższa niż odpis amortyzacyjny, ale to nie ja tylko na Minister Finansów na początku miesiąca lutego 2021 roku stwierdził,
że pobierane przez SP ZOZ jedne zaliczkowo przychody w wysokości 1/12 świadczeń poza ryczłtowych nie wchodzą w przychody w roku 2020 tylko mają
być rozliczane jako rozliczenia międzyokresowe w roku następnym, bo przesunięto termin realizacji tych świadczeń na 30 czerwca 2021 roku i
tylko z tego i wyłącznie powodu, że księgowania części przychodów w rozliczenia międzyokresowe, strata przekracza odpis amortyzacyjny, w tym
co mówiłem nic się gdyby nie nastąpiła ta interpretację i przesunięcie części przychodów, które szpital uzyskał w 2020 roku i poniósł na nie koszty,
nie została wyjęta z tych przychodów, to strata byłaby na poziomie około 800 000-900 000 zł, zdecydowanie poniżej odpisu amortyzacyjnego
i byłoby tak jak mówiłem w listopadzie, ale również w listopadzie podkreślałem, że to jest stan na moment, w którym się wypowiadałem, bo nie byłam w stanie
przewidzieć, że Minister Finansów przyjmie taką interpretację to jest to. Jeżeli chodzi o kwestie następnej, następną związaną ze złożeniem
wypowiedzenia przez jednego z lekarzy, tzn. spółki lekarzy dwóch. Jeden z nich już bardzo rzadko u nas wykonuje świadczenia ze względu
na to, że jest kierownikiem działu pomocy doraźnej w szpitalu w Kole. Będziemy musieli pozyskać w ciągu najbliższych trzech miesięcy
nowych lekarzy żeby ogłosić dyżury związane z wypowiedzeniem umowy przez te dwie spółki. Jeżeli chodzi o kwestie prowadzonych rozmów z lekarzami,
którzy mieli być zatrudnieni, tak jak powiedziałem wcześniej ja będę mógł się podzielić informacją wtedy kiedy będę tą informację
miał pewną, gdy będe miał podpisane z tymi lekarzami umowy i będę wiedział, że oni przyjdą do pracy u nas na oddziale i, a na dzień dzisiejszy nie
jestem w stanie jeszcze wskazać daty od kiedy i jacy lekarze mogą podjąć zatrudnienie. Mam nadzieję, że
w niedługim czasie uda mi się uzyskać pewne informacje, które przybliżają nas do terminu, który będziemy
mogli wskazać na wznowienie działalności Oddziału Chorób Wewnętrznych i tyle. Proszę Pan Mariusz Seńko.
Dziękuję bardzo Panie Przewodniczący, Panie Starosto Wysoka Rado, pierwsza część, którą tej Pan Dyrektor, próbowano tutaj wyklarować odnośnie
tej tego procesu ryczałtu i zabierania tego ryczałtu, to to dla mnie jest taka dosyć tutaj nie zrozumiały optymizm Pana Dyrektora, no bo tą konkluzją
idąc, że jeżeli wewnętrzny nie działa i ryczałtu nam i innych środków nie zabiorą, to można było rozszerzyć, że w zasadzie wszystkie oddziały szpitala mogą nie działać
i te pieniądze też będą tutaj dalej pozostawione, no bo tak, no bo jak na jednym wewnętrzna nam nie zabiorą to czemu nam z pozostałych mają pozabierać
i taki szpital będzie niefunkcjonalny, ale który będzie środki miał nie będzie musiał ich oddawać, i to takie będzie własnie. Panie Mariuszu, ale proszę zadać
pytanie. Dobrze, pytanie moje brzmi następująco: czy Pan Dyrektor w związku z tym, że ... złożyła wypowiedzenie czy też tutaj dalej nie mamy
jeszcze finału tych rozmów, które są prowadzone? Czy Pan Dyrektor rozważa żeby tak proceduralnie też tutaj to na tym Biuletynie
się pojawiły to oferty, no bo skoro cały czas ich tych lekarzy nie mamy i poszukujemy personelu, czy Pan Dyrektor nie powinien rozważyć
no publikowania tej informacji na tym biuletynie, no bo tutaj jest taki podstawowy dla Pana również no taka powiedzmy ochrona, no
że Pan podejmował działania, które są sformalizowane czy to są widoczne działania, które Pan podejmował i na które ktoś odpowiedział, bo
tych Państwa rozmów biznesowych to raczej no rozumiem, że protokołu z tych rozmów nie będzie, więc to nie będzie jakiś dokument formalny, który
będzie finalnie przedstawiony, że Państwo te działania podejmowaliście, a dla Pana Dyrektora obrony no to będą te informacje umieszczone
na Biuletynie Informacji Publicznej wskazywały, że Pan podejmował działania, tak czy jak ... wypowiedzieli umowę, to formalnie powinno się zamieścić taką ofertę,
że będziemy poszukiwali tych lekarzy do obsługi tej części, czy też tam jeżeli jeszcze nie dopięliśmy tych
kwestii związanych z obsadą lekarzy na Oddziale Wewnętrznym, to też taka informacja się powinna tym Biuletynie z ofertą
pojawić. No, ale to ja już tutaj rozumiem, że Pan Dyrektor ma to jakoś przeanalizowane i uważa Pan, że tak te rozmowy się potoczą dobrze, że
nie trzeba powtarzać tych ogłoszeń i tak to będzie realizowane. Powiem szczerze, że nie uspokoił mnie Pan Panie Dyrektorze.
Panie Mariuszu, ale bym prosił o pytanie takie. Nie, ja już nawet nie chce pytać, no bo w zasadzie bez jakichś konkretnych odpowiedzi to nie
ma co dalej pytać, będę pytał, ale konkretów nie ma. Więc ta dyskusja dalsza nie ma w tym momencie sensu. Czy Pan Dyrektor chce odpowiedzieć, proszę.
Jeżeli chodzi o Oddział Chorób Wewnętrznych ogłosiliśmy 2 postępowania, do których, na które nie wpłynęły żadne oferty.
Jeżeli chodzi o dział pomocy doraźnej będziemy ogłaszać postępowanie uzupełniające na dziale pomocy doraźnej znaczy zakresy,
w których Ci oferenci złożyli rezygnację, ale myślę, że zrobimy to gdzieś dopiero od połowy lipca, z tego względu, że umowa dotycząca
izby rozwiązuje się 30 grudnia 2021 roku, a myślę że jak rozpoczniemy w drugiej połowie lipca postępowania konkursowe, chociaż
nie wiem czy lepszym terminem nie będzie początek września, bo okres wakacyjny akurat jest nieszczęśliwy, ale
myślę, że dużo dużo skuteczniejszym sposobem na pozyskanie lekarzy są indywidualne rozmowy, w których można szybciej osiągnąć
porozumienie niż formalne konkursy, bo do nich w ostatnim czasie bardzo mało się chętnych zgłasza. My na Oddział Wewnętrzny w przeciągu
ostatniego roku ogłaszaliśmy 4 razy konkursy, z tego w dwóch nie zgłosił się nikt, a w dwóch zgłosili się tylko Ci lekarze, którzy u Nas pracowali,
także na pewno konkurs będzie ogłoszony. Czy będziemy ponownie ogłaszać konkurs na Oddział Chorób Wewnętrznych,
tak jak powiedziałem czekamy na pewno ustalenia, które powinny niebawem zapaść i będziemy mieli pełniejszą informacje na temat tego w jakim
miejscu się znajdujemy, dziękuję. Dziękuję, Pani Kamila Frątczak. Ja mam pytanie do Pana Dyrektora gdzie są obecnie kierowani pacjenci z Oddziału
Wewnętrznego w Turku. Proszę Pan Dyrektor. Pacjenci z Oddziału Wewnętrznego nie są kierowania nigdzie, bo Oddział Wewnętrzny nie funkcjonuje. Pacjenci
szanowni Państwo, w Rzeczpospolitej nie obowiązuje rejonizacja, każdy pacjent ma prawo jeżeli potrzebuję pomocy zgłosić się na Izbę
Przyjęć lub Szpitalny Oddział Ratunkowy w każdym szpitalu w Polsce bez względu na to gdzie jest zameldowany. I to od decyzji
pacjenta, bądź też lekarza kierującego jest uzależnione gdzie on zostanie skierowany, bo trudno oczekiwać na przykład,
że wyznaczymy sobie szpital w Kole, że ma przyjmować pacjentów, i że ktoś z Powiatu mieszkający w Gminie Tuliszków będzie, zamiast
jechać 5 km czy 10 na SOR do Konina będzie jechał do 30 czy 40 km do Koła. To już jest decyzja, decyzja tak samo jak mieszkańcy
Gminy Malanów niektórzy bliżej Im będzie jechać na SOR do Kalisza, niż jechać do szpitala w Kole. Także tutaj pacjenci korzystają
ze szpitali sąsiadujących z Powiatem Tureckim w zależności, w której części Powiatu mieszkają. Dziękuję.
Czy ktoś jeszcze,
bardzo proszę Pani Krystyna Szkudlarek-Graczyk. Może ja wytkumaczę Wysoka Rado jak to wszystko funkcjonuje, bo Pan Dyrektor powiedział, że będzie jechał na SOR. Jeżeli, że tak powiem wydział SOR-u to już jest indywidualna kwestia
pacjenta gdzie będzie mógł trafić. gdzie będzie chciał. Natomiast jeżeli wystawiamy My, lekarze rodzinni skierowanie, zawsze pytamy
się pacjenta dokąd chcę jechać, nawet jak Nasz oddział był czynny również pacjenci jeździli do różnych innych szpitali, co jest
normalnym postępowaniem. Także trafia na oddział do danego szpitala, a nie na SOR, na SOR to tam gdzie chce, natomiast skierowanie faktycznie
my już kierujemy zgodnie z wolą pacjenta. Dziękuję Pani Przewodniczącej Komisji Zdrowia. Czy ktoś z Państwa chciałby jeszcze?
Jeżeli nie, stwierdzam że Rada Powiatu Tureckiego zapoznała się z informacją Przewodniczącego Zarządu Powiatu o działalności zarządu
w okresie międzysesyjnym. Szanowni Państwo przechodzimy do 6 punktu, informacja Przewodniczącego Rady Powiatu Tureckiego o działaniach
podejmowanych w okresie międzysesyjnym. I korzystając z tego, że tak naprawdę jesteśmy na półmetku naszej kadencji, pozwoliliśmy sobie tutaj
z Prezydium, zbiorem Rady przygotować takie krótkie resume co udało się najważniejszymu Organowi Powiatu Tureckiego, czyli Radzie
Powiatu Tureckiego do tej pory uczynić dla Powiatu, dla mieszkańców. Pozwólcie Państwo, że też syntetycznie przeczytam. Mam nadzieję, że Państwo
mi wybaczą troszkę tą informację, że taka długa. Sprawozdanie z działalności Rady Powiatu Tureckiego VI kadencji
za okres od 19 listopada 2018 do dnia dzisiejszego. Szanowni Państwo jesteśmy na na półmetku VI kadencji Rady Powiatu Tureckiego,
jest to czas, który skłania Nas do podsumowań i oceny tego co wydarzyło się w okresie przed chwilą wymienionym. Przypomnę, że sesja inauguracyjna
Rady Powiatu Tureckiego odbyła się 19 listopada podczas, której dokonano wyboru Przewodniczącego i Wiceprzewodniczących, Pana Starosty,
Pana Wicestarosty oraz członków zarządu. Na kolejnej sesji wyłoniono składy dziewięciu Komisji Rady Powiatu Tureckiego. Nasza Rada odbyła z
dzisiejszą 29 sesji w tym 24 sesję zwyczajne, 4 sesję nadzwyczajne i jedną sesję uroczystą na okoliczność jubileuszu 20-lecia Samorządu
Powiatowego. W związku z ograniczeniami związanymi z koronawirusem 4 sesję odbyły się w zdalnym trybie obradowania w
sposób korespondencyjny. Na sesjach zawsze odnotowywaliśmy wysoką frekwencję Radnych. W czasie trwania VI kadencji Rady Powiatu
Tureckiego w składzie Rady zaszła jedna zmiana organizacyjna na samym początku. Rada Powiatu pracowała w oparciu o przyjęte roczne plany pracy
na lata 2019 i 2020, które zostały realizowane w całości no, a siłą rzeczy plan pracy na rok bieżący jest w trakcie realizacji. W sesjach Rady uczestniczyli:
Zarząd Powiatu, Radni Powiatowi, Skarbnik, Naczelnicy Wydziałowi i kierownicy jednostek organizacyjnych oraz goście zaproszeni, mieszkańcy powiatu.
W trakcie 28-u Sesji Rada Powiatu podjęła 204 uchwały zajmując w ten sposób stanowisko i wyrażając swoją opinię
w sprawach należących do wyłącznej kompetencji Rady Powiatu określonych w ustawie o samorządzie oraz innych ustawach.
Szanowni Państwo żadna uchwała przez Nas podjęta nie została zakwestionowana przez organ nadzoru, czyli przez Wojewodę Wielkopolskiego, co
świadczy o profesjonalizmie przygotowowujących te uchwały, w tym również Nas Radnych. Na każdej sesji Pan Starosta składał sprawozdanie z wykonania
uchwały Rady Powiatu i pracy Zarządu Powiatu między sesjami. Aktywność w pracach Rady przejawiała się w składanych interpretacjach i zapytaniach,
łącznie złożyliśmy 78 interpelacji i zapytań. Na zgłoszone interpelacje odpowiedź była udzielana przez Starostę lub Kierowników Jednostek Organizacyjnych
Powiatu. Zgodnie z kompetencjami rozpatrywaliśmy sprawozdania z wykonania budżetu Powiatu Tureckiego i zarówno w roku 2019 jak i 2020 i mam nadzieję
dzisiaj procedurą udzielania absolutorium Zarządowi Powiatu Tureckiego przebiegała bez zastrzeżeń i sprawnie. W uchwalonych
przez Rady Powiatu Tureckiego w dniu 27 grudnia 2018 roku w budżecie na rok 2019 nastąpiły istotne zmiany w trakcie roku budżetowego,
zarówno po stronie dochodów, jak i po stronie wydatków. Dochody zostały zrealizowane w wysokości 96 483 023 zł co stanowiło 97,57%
założonego planu rocznego. Natomiast wydatki i zrealizowane zostały wysokości 94 512 216 zł co stanowiło
92,49% planów budżetu. Wykaz ważniejszych zadań inwestycyjnych Szanowni Państwo, które zostały przez nas uchwalone:
drogi publiczne-ogólna kwota w 2019 roku 3 903 824 zł, były to: przebudowa ulic Powiatowych, ulica nr
4518 Dobrska i ulica 4519 Uniejowska w Turku; przebudowa drogi powiatowej Dobra-Kolonia Piekary; przebudowa drogi powiatowej Rogów-Gąsin-Wietchinin
w miejscowości Gąsin; przebudowa drogi powiatowej Grąbków-Kowale Pańskie w miejscowości Grąbków; przebudowa drogi powiatowej ul. Turkowskiej
w miejscowości Brudzew; przebudowa drogi powiatowej Genowefa-Władysławów-Turek. Poprawa bezpieczeństwa pieszych: budowa ulicy Zdrojki Lewe w Turku;
przebudowa drogi, budowa chodnika wraz z odwodnieniem przy drodze powiatowej Koło-Brudzew- Brudzyń w miejscowości Brudzew; przebudowa drogi powiatowej
w miejscowości Dziewiątka; przebudowa drogi powiatowej Grzymiszew-Piętno-Malanów o długości 2,8 km; budowa bezpiecznego przejścia dla pieszych w ciągu
drogi powiatowej w miejscowości Władysławów; rozbudowa drogi powiatowej Szadów Pański w miejscowości Pęcherzew;
przebudowa drogi powiatowej ul.Jana Pawła II w miejscowości Tuliszków; przebudowa drogi powiatowej ul.Paderewskiego w miejscowości Tuliszków, kupiliśmy
też koparko-ładowarke w 2019 roku; przebudowa drogi powiatowej Tuliszków-Władysławów miejscowości Ogorzelczyn i przebudowa mostu
w ciągu drogi powiatowej Koło-Brudzew-Brudzyń w miejscowości Cichów. Na Komendzie Powiatowej Straży Pożarnej w Turku na fundusz wsparcia
przekazaliśmy 130 000, Liceum Ogólnokształcącemu przekazaliśmy 100 000, była to kwota przekazana na opracowanie dokumentacji budowy sali
gimnastycznej. Na szkoły zawodowe przekazaliśmy ogólną kwotę 6 175 069 zł, na Szpital Powiatowy w roku 2019 przekazaliśmy
3 898 442 zł w tym znalazły się takie pozycję jak: dofinansowanie zadania modernizacji Oddziału
Chorób Wewnętrznych w Samodzielnym Zespole Opieki Zdrowotnej w Turku, ale proszę o spokój,
przebudowa budynku głównego Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Turku związanego z adaptacją trzeciego piętra na Oddział
Ortopedii i Traumatologii Narządów Ruchu z Pododdziałem Rehabilitacji; dofinansowaliśmy zakup ambulansu na potrzeby Zespołu Ratownictwa Medycznego; dofinansowaliśmy
zakup wyposażenia na oddziały szpitalne dla szpitala w Turku; dofinansowaliśmy zadanie przebudowa Oddziału Ginekologicznego,
Ginekologiczno-Położniczego z salą porodową oraz Oddziału Noworodków w szpitalu w Turku; dofinansowaliśmy zadanie przebudowy Oddziału Dziecięcego
w szpitalu w Turku oraz zakupiliśmy sprzęt, dofinansowaliśmy zakup sprzętu medycznego dla szpitala w Turku. Znalazła się również w tym dziale
taka pozycja dofinansowanie wdrożenia elektronicznej dokumentacji medycznej, która opiewała na kwotę 96 452 zł.
Szanowni Państwo Domy Pomocy Społecznej jako zadanie własne przez Powiat Turecki prowadzone w roku 2019 otrzymały
146 528 zł. Na rehabilitację zawodową i społeczną osób niepełnosprawnych przeznaczyliśmy 30 000 zł. Natomiast w dniu 30 grudnia
uchwalając budżet na rok 2020 nastąpiły istotne zmiany w trakcie roku budżetowego, zarówno po stronie dochodów
jak i po stronie wydatków, dochody na omawiany rok został zrealizowane w wysokości 115 611 zł, co stanowiło 97,53% założonego planu
rocznego, wydatki natomiast zostały zrealizowane w wysokości 101 476 z.ł Przepraszam, 101 470 takie kwoty, że aż
101 476 268 zł co stanowiło 93,54% wykonania planu. I pokrótce wymienię na co zostały te pieniążki wydatkowane, przede wszystkim na drogi
publiczne powiatowe w ogólnej kwocie 9 461 397 zł, przebudowa drogi powiatowej Rogów-Gąsin-Wietchinin w miejscowości Gąsin, budowa
ulicy Zdrojki Lewe w Turku, budowa drogi powiatowej Polichno-Chrząblice na długości 2 km, przebudowa drogi powiatowej Genowefa-Władysławów-Turek, poprawa
bezpieczeństwa pieszych w miejscowości Władysławów, przebudowa mostu w ciągu drogi powiatowej Koło-Brudzew-Brudzeń w miejscowości Cichów,
przebudowa drogi i chodnika przy drodze powiatowej Przykona-Dobra w miejscowości Przykona, to był trzeci etap tej inwestycji.
W tym roku znalazły się jeszcze takie pozycje: przebudowa drogi powiatowej Grąbków-Kowale Pańskie w miejscowości Grąbków;
budowa chodnika w miejscowości Dziadowice; przebudowa drogi powiatowej ulica Sperczyńskiego w Dobrej; przebudowa drogi
i budowa chodnika wraz z odwodnieniem przy drodze powiatowej w Kowalach Pańskich oraz przebudowa drogi powiatowej Genowefa-Władysławów-
Turek odcinek miejscowości Chylin. Na Państwowe Straże Pożarne przeznaczyliśmy kwotę 156 500 zł,
natomiast na szpital wydatkowaliśmy kwotę 4 189 277 zł i znalazły się w tej kwocie takie pozycję jak: dofinansowanie zakupu
tomografu komputerowego wraz z adaptacją pomieszczeń na pracownie tomografii w naszym szpitalu; dofinansowaliśmy zakup respiratorów
stacjonarno-transportowych dla potrzeb SP ZOZ w Turku; dofinansowaliśmy zakup analizatora parametrów krytycznych na potrzeby
SP ZOZ w Turku; została wykonana instalacja zaopatrująca Izby w tlen medyczny w szpitalu oraz usprawniono salę w związku z zwalczaniem
skutków i przyczyn choroby COVID-19. Szanowni Państwo w tym roku 2020 Domy Pomocy Społecznej otrzymały od Nas kwotę
27 368 zł. Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy dodatkowo otrzymał kwotę 60 404 zł
i tak kończąc rok 30 grudnia 2020 roku zaplanowaliśmy dochody budżetu w wysokości 93 700 288 zł, natomiast wydatki budżetu w wysokości 106 807 288
zł, a wykaz zadań głównych zadań majątkowych przedstawiał się następująco: Infrastruktura Kolejowa, zadanie które tak naprawdę przypisane jest
do Samorządu Marszałka Województwa Wielkopolskiego, ale postanowiliśmy wesprzeć to zadanie kwotą 66 297 zł dotyczyło to i dotyczy cały czas,
bo cały czas pomysł, wniosek i przedsięwzięcie jest aktualne budowy nowej linii kolejowej Turek-Konin, a właściwie konkretnie opracowano za to
wstępne Studium Planistyczne-Prognostyczne. Drogi powiatowe natomiast w omawianym roku obarczyliśmy kwotą 9 342 749 zł,
w tym znalazły się inwestycje i przebudowa drogi powiatowej ul.Jana Pawła II w miejscowości Tuliszków, przebudowa drogi powiatowej
w miejscowości Dziewiątka drugi etap, przebudowa mostu w ciągu drogi powiatowej Koło-Brudzew-Brudzyń w miejscowości Cichów. Rozbudowa dróg powiatowych:
ulica Legionów i Aleja Józefa Piłsudskiego w miejscowości Turek, przebudowa drogi Malanów-Żdżary na odcinku Miłaczew-Skarżyn też drugi etap
i przebudowa drogi powiatowej Ignacego Paderewskiego w miejscowości Tuliszków. Ujęto również w inwestycjach budowy drogi powiatowej
Polichno-Chrząblice na długości 2 km oraz przebudowa drogi powiatowej Rogów-Gąsin-Wietchinin w miejscowości Gąsin.
Komenda Powiatowej Policji otrzymała od Nas dotację w wysokości 70 000 zł, natomiast Komenda Powiatowa Straży Pożarnej o 10 000 więcej. Jeszcze tylko
pokrótce odczytam na Liceum Ogólnokształcące na inwestycje w obszarze Naszego liceum przeznaczyliśmy 544 255 000 zł, przepraszam
533 255zł, znalazło się w tej kwocie przebudowa szkolna infrastruktury lekkoatletycznej, czyli bieżni naturalnej oraz z rozbiegami do skoku w dal
i trójskoku, budowa sali gimnastycznej wraz z towarzyszącą infrastrukturą oraz łącznikiem komunikacyjnym z istniejącym budynkiem
I Liceum w Turku. Na szpital przeznaczyliśmy 5 248 550 zł z wyszczególnieniem na zakup ambulansu z wyposażeniem na potrzeby szpitala,
budynku na Zakład Ppiekuńczo-Leczniczy, opracowanie dokumentacji projektowej oraz dofinansowanie na przebudowę oddziału w SP ZOZ
w Turku. W okresie, który podsumowywujemy teraz Radni uczestniczyli w pracach 9 komisji stałych powołanych uchwałą Rady Powiatu Tureckiego,
które łącznie odbyły 227 posiedzeń. Komisja Budżetowa 25 posiedzeń, Inwestycji 24, Bezpieczeństwa Publicznego 24, Edukacji również 24, Komisja
Ochrony Środowiska 21, Komisja Sportu i Promocji odbyła 22 posiedzenia, Komisja Zdrowa 25 posiedzeń, Komisja Rewizyjna 34 posiedzenia,
w tym 12 posiedzeń kontrolnych, tak zwanych wyjazdowych po naszych jednostkach, a Komisja Skarg Wniosków i Petycji odbyła
28 posiedzeń. Szanowni Państwo oprócz uchwał Rada Powiatu podjęła również apele dotyczące istotnych kwestii społecznych i gospodarczych.
To nie jest tak, że jesteśmy bezdusznym organem, który budżetem tylko dysponuje i przesuwa na priorytetowe zadania pieniążki, ale również apelowaliśmy
w 2019 roku, aby utworzyć w mieście Turku: na obszarze Powiatu Tureckiego ośrodek egzaminowania w zakresie uzyskania prawa jazdy kategorii
AM, A1, A2 oraz A; wystosowaliśmy apel dotyczący budowy linii kolejowej Turek-Konin oraz podjęliśmy apel w sprawie podjęcia prac nad działaniami
osłonowymi dla Powiatu Tureckiego oraz w sprawie opracowania i przyjęcia Programu Gospodarczo-Kompensacyjnego dla całego obszaru Powiatu
Tureckiego. Radni Rady Powiatu Tureckiego podpisali również Apel Samorządu Powiatu Tureckiego,
w którym Samorząd Powiatu Tureckiego zwraca się do Marszałka i Izby Wyższej Parlamentu Rzeczypospolitej Polskiej o przyspieszenie prac
nad ustawą wyrażające zgodę na ratyfikację decyzji o zwiększeniu zasobów własnych Unii Europejskiej dodam tylko, że na ten ostatni apel jak do tej chwili
obecnej jeszcze nie otrzymaliśmy odpowiedzi czy nawet dotarł chyba, tak Panie Starosto? Tak. Ponadto uczestniczyliśmy jako Radni w posiedzeniach: Rady Społecznej
Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Turku, Komisji Bezpieczeństwa i Porządku Powiatu Tureckiego przy Staroście Powiatu
Tureckiego, Komisji Opiniującej Nagrody Starosty Powiatu Tureckiego z funduszu nagród dla nauczycieli za osiągnięcia dydaktyczne i wychowawcze,
Komisji Stypendialnej dla uczniów Powiatu Tureckiego, której skromna, moja osoba też jest Przewodniczącym tej komisji z mocy uchwały. Szanowni Państwo
to nie jest tak, że byliśmy osamotnieni w tych działaniach, wspierał Nas Zarząd Powiatu z Panem Starostą na czele,
Kierownicy Komórek Starostwa Powiatowego wraz z pracownikami oraz Szefowie Jednostek Organizacyjnych Powiatu
Tureckiego, a także niektórzy Przedstawiciele kolicznych samorządów Gmin i Przedstawiciele mediów.
Dziękuję za uwagę w tym punkcie. Czy ktoś z państwa chciałby coś dodać?
Jeżeli nie stwierdzam, że Rada Powiatu Tureckiego zapoznała się z informacją Przewodniczącego Rady Powiatu Tureckiego
o działaniach podejmowanych w okresie międzysesyjnym. Zamykam pkt 6 i przystępujemy do realizacji pkt 7 porządku
obrad, czyli rozpatrzenie raportu o stanie Powiatu Tureckiego za rok 2020 i podpunkt a-przedstawienie raportu, już
mam sygnał, że będzie prezentacja audiowizualna i bardzo proszę Pana Starostę Dariusza Kałużnego.
Dziękuję Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo, no Pan Przewodniczący ukradł mi show, bo chciałem właśnie przedstawić to w tak szczegółowy sposób,
ale okej, jakoś tu muszę to sobie. Panie Starosto nie było to moim zamierzeneim. Zinwentaryzować, Szanowni Państwo raport o stanie Powiatu Tureckiego
za 2020 rok zgodnie z art. 30 a ust 1, 2 ustawy z dnia 5 czerwca 1998roku o Samorządzie Powiatowym Zarząd Powiatu co roku ma
do dnia 31 maja przedstawia Radzie Powiatu raport o stanie Powiatu. Zarząd Powiatu Tureckiego opracował treść raportu, który stanowi załącznik
do niniejszej uchwały. Raport obejmuje podstawowe działalności Zarządu Powiatu Tureckiego w roku poprzednim, w szczególności realizacjia
polityk, programów i strategii oraz uchwał Rady Powiatu Tureckiego przedmiotowym dokumentem nie zawiera informacji o budżecie obywatelskim
z uwagi na to, że w 2020 roku Powiat Turecki nie korzystał z tej formy konsultacji społecznych. Ale Szanowni Państwo ja zacznę
tak, miniony rok nie należał do łatwych i nie tylko dla samorządów, ale i przedsiębiorców oraz każdego zwykłego obywatela. Rok 2020
dał się Nam wszystkim we znaki z powodu pandemii COVID-19 i w tym miejscu chciałbym serdecznie podziękować za dotychczasowe
wspólne działania na rzecz bezpieczeństwa mieszkańców Naszego Powiatu. Słowa wdzięczności kieruje w stronę osób zaangażowanych w walkę
z pandemią, a są to służby medyczne, to jest Wojewoda Wielkopolski, to jest Państwowa Straż Pożarna, Ochotnicza Straż Pożarna,
to są służby sanepidu, wojsk obrony terytorialnej, wolontariusze, pracownicy starostwa, jednostek podległych,
przypomnę to przecież od 11 tak marca jest w Naszym kraju pandemia ogłoszona, i to też super działający zarządzanie kryzysowe, co niektórzy mają odmienne
zdanie, ale uważam że Pan Starosta Karski tutaj zdał egzamin celująco, to się powtarzam, ale taka jest prawda. Dziękuję wszystkim wolontariuszom
wszystkim ludziom dobrej woli, ale Szanowni Państwo to co przed chwilą Pan Przewodniczący Rady Powiatu bardzo szczegółowo przedstawił nie
ukrywam wyręczył mnie wręcz, z tutaj z przedstawienia tego raportu, ale myślę, że Szanowni Państwo, Panie Przewodniczący to da Nam też
dużo do myślenia, ponieważ Pan to przedstawił tak bardzo szczegółowo, ja odniosę się chociażby do kwoty w głównych trzech filarów,
nad którym przecież My wszyscy pracujemy, to jest służba zdrowia, edukacja i infrastruktura drogowa i taka porównawcza na przykład do 2019
roku. Sznowni Państwo jeżeli chodzi o edukację, to wzrost mamy ponad 400%, 4 razy więcej, ponieważ w 19 było to 280 000 prawie 290 000, o czym ja mówię 250 000
środki zewnętrzne, 40 000 blisko wkład własny. W roku 2020 to już było środków zewnętrznych grubo ponad 1 000 000 zł, 1 054 000, wkład własny 117 000, co robi
nam się 1 171 000. Weźmy szpital, jeżeli mamy w roku 2019 pozyskane środki zewnętrzne 800 000 z Naszym wkładem 230 000, robi Nam się 1 030 000 zł
co mamy w 2020 roku i cały czas mówimy o roku, w którym wiele samorządów, no miały wielkie problemy, Ja nie mówię, że My ich nie mieliśmy, ale
w tej panedemii, w tym trudnym okresie czasu jesteśmy chyba liderującym się samorządem, który właśnie mimo tej pandemi, powtórzę jeżeli chodzi o edukację
zwiększył czterokrotnie pozyskane środki z wkładem własnym na edukcję, ale już osiemnastokrotnie jeśli chodzi o o szpital, bo tak jak przestawiłem ponad 1 000 000 w 2019,
ale już w 2020 to mamy 18 500 000 złotych. Pan Przewodniczący nie wliczył 12 000 000, których jeszcze nie wydatkowaliśmy, ale muszę przypomnieć, że te
pieniądze nie przelane zostały w styczniu czy w lutym 2021 tylko pod koniec, tak Pani Skarbnik, pod koniec roku 2020 i dlatego trzeba je
do tej kwoty doliczyć, czyli mamy 18 razy więcej niż w 2019. Jak dodamy jeszcze do tego trzeci filar z tych głównych drogi, to w 2019 roku mieliśmy
2 310 000, czyli mamy blisko 5 razy więcej, w 2020 mamy 5 razy więcej niż w 2019, bo wiem jak liczymy środki zewnętrzne na kwotę
prawie 7 600 000, doliczymy wkład własny to mamy 10 700 000. Sami Państwo widzą, że mimo trudnego, bardzo trudnego okresu
pandemii, która była od 11 marca 2020 roku Zarząd Powiatu Tureckiego oczywiście razem z Radnymi Powiatu Tureckiego
robił kawał dobrej roboty i to są te wyniki, 4-5 krotnie więcej niż w 2019, szpital ponad 18 razy więcej, ale Szanowni Państwo tak jak to
było w tamtym roku, że powiedziałem, że mam niespodziankę i to był ten załącznik żeby przestawić multimedialnie,
tak no bo może już to nie będzie niespodzianka, ale uważam, że taki przekaz ilustrujący właśnie w kilkunastu minutach chętnie
Państwo obejrzą i bardzo proszę o ten załącznik, czyli raport o stanie Powiatu Tureckiego za 2020 rok w formie wideo, dziękuję.
Powiat Turecki to malowniczy region w sercu Polski, który usytuowany jest w pięknej części Wielkopolski wschodniej. W skład Powiatu Tureckiego
wchodzi 9 Gmin, w tym 6 wiejskich: Brudzew, Malanów, Kawęczyn, Przykona, Turek i Władysławów, dwie Gminy Wiejsko-Miejskie Dobra i Tuliszków
i jedna Gmina Miejska- Turek. Powiat Turecki swoim terytorium zajmuje powierzchnię 929 km2, którą zamieszkuje około 83 000 osób, z czego blisko
30 000 mieszka w mieście Turek. Powiat Turecki graniczy z powiatami: kolskim, konińskim, kaliskim, poddębickim i sieradzkim.
Region Powiatu Tureckiego posiada wiele przyrodniczych i kulturowych walorów. Atrakcyjność środowisku naturalnemu regionu
nadają między innymi obszary chronionego krajobrazu, parki krajobrazowe i akweny wodne oraz największe we wschodniej Wielkopolsce
kompleksy leśne. Na terenie powiatu bardzo dobrze rozwinięta jest sieć szlaków turystycznych, zarówno pieszych, rowerowych jak i konnych,
które wiodą przez najbardziej atrakcyjne pod względem przyrodniczym i krajobrazowym tereny co z kolei przyczynia się do rozwoju czynnego
wypoczynku. W powiecie znajdują się liczne zabytkowe budowle sakralne i świeckie oraz obiekty o wartościach kulturowych czy archeologicznych.
Na szczególną uwagę zasługuje górujący nad Tukiem Neogotycki Kościół pw. Najświętszego Serca Pana Jezusa z polichromią,
witrażami i obrazami sztalugowym ucznia Jana Matejki-Józefa Mehoffera. W dziewiętnastowiecznym ratuszu
w Turku mieści się muzeum imienia Józefa Mehoffera, którego podstawą zbiorów są eksponaty związane z dziełami rzemiosła tkackiego
i przemysłu włókienniczego Turku i okolic. Infrastruktura turystyczna powiatu jest dobrze rozwinięta, istnieje wiele punktów
gastronomicznych, hotelarskich, zajazdów oraz gospodarstw agroturystycznych, które dysponują bardzo dobrymi warunkami
mieszkaniowymi i słyną z przepysznej staropolskiej kuchni. Rozwój terenów Powiatu Tureckiego w znacznym stopniu umożliwia
sprawna sieć dróg oraz dogodna lokalizacja w centrum Polski, w pobliżu autostrady A2 i drogi krajowej nr 72 i
83 oraz drogi wojewódzkiej nr 470. Położenie Powiatu Tureckiego pomiędzy dwoma dużymi miastami takim jak Poznań i Łódź jest dla regionu
niewątpliwym atutem. Doskonałe położenie i ciągłe inwestowanie w lokalne drogi umożliwia sprawny przepływ towarów i usług, a także
intensywny rozwój firm transportowych. Dynamicznie rozwijający się sektor usług wpływa na wysoką jakość życia w powiecie. Wzrost ekonomiczny
w regionie jest możliwy dzięki różnorodnym obszarom gospodarki, duży potencjał gospodarczy regionu został dostrzeżony przez inwestorów,
którzy ulokowali w powiecie firmy produkujące elementy wyposażenia i wystroju wnętrz w branży drzewnej oraz
branży ogrodowej. Znajdują się tutaj zakłady specjalizujące się w produkcji zaawansowanych technologicznie i wysokiej jakości
tkanin i dzianin, oferując produkty konsumentom i wojsku. Na terenie powiatu mieszczą się również zakłady związane z przemysłem
spożywczym, innowacyjne rozwiązania dla przemysłowej są również widoczne w działalności innych firm specjalizujących się
w wyrobie innowacyjnych produktów. Wykorzystując zaawansowane technologie przedsiębiorstwa te produkują towary wykorzystywane w wielu
branżach: elektrotechnicznej, metalurgicznej, spożywczej, medycznej, chemicznej, motoryzacyjnej oraz budowlanej. Ważną instytucją
wpływające na wzrost atrakcyjności inwestycyjnej i ułatwiające funkcjonowanie instytucją gospodarczym jest
Turecki Inkubator Przedsiębiorczości. Cenioną przez lokalnych przedsiębiorców instytucją jest również Turecka Izba Gospodarcza
zrzeszająca przedsiębiorców, którzy podejmują współpracę na rzecz rozwoju oraz podniesienia konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw
w Powiecie. Władze Powiatu Tureckiego obecnej kadencji pomimo licznych przeciwności związanych z pandemią podejmują poważne wyzwania
na płaszczyźnie inwestycyjnej, rozumieją oczekiwania i potrzeby mieszkańców Powiatu Tureckiego i systematycznie realizują wytyczone
zadania w dążeniu do wszechstronnego i zrównoważonego rozwoju Powiatu Tureckiego. Miniony 2020 rok nie należał do łatwych dla każdego obywatela,
jak również dla samorządów, jak i przedsiębiorców. Samorząd Powiatu Tureckiego w dobie pandemia koronawirusa
w realizacji ustawowych zadań nie kierował się kryterium budowania oszczędności z tytułu oczywistej niemożności wykonywania niektórych
projektów, lecz całą uwagę jak również środki własne i ogromną rządową pomoc finansową przeznaczał na zadania, które służyły wsparciu mieszkańców
Powiatu Tureckiego w związku z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i walką z COVID-19.Wwśród działań samorządu Powiatu Tureckiego w obszarze przeciwdziałania
negatywnym skutkom pandemii wyróżnić należy wprowadzenie nowych procedur zapewniających zwiększenie bezpieczeństwa interesantów w urzędzie,
zakup środków ochrony osobistej na potrzeby Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego z przeznaczeniem na zabezpieczenie Jednostek Oświatowych i
Organizacyjnych Powiatu Tureckiego, instalacja zbiornika tlenowego czy zakup przy partycypacji samorządów gminnych
dwóch sztuk respiratorów dla turkowskiego szpitala. Kolejnym z wyzwaniem, przed którym stanął samorząd Powiatu Tureckiego i Powiatowe Centrum
Zarządzania Kryzysowego w czasie panedmii było zapewnienie bezpieczeństwa najbardziej potrzebującym pomocy i troski mieszkańcom największego
w Wielkopolsce Domu Pomocy Społecznej w Skęczniewie, natychmiastowa realizacja wprowadzanych zaleceń rządowych jak i jej skuteczne przeprowadzenie
wśród personelu oraz podopiecznych akcji szczepień przeciw COVID-19 stały się gwarantem bezpiecznego bytu podopiecznych DPS-u. Podkreślić
należy, że Powiat Turecki jako jeden z pierwszych podpisał umowę ze specjalistycznym laboratorium na wykonywanie badań w celu identyfikacji
zakażenia koronawirusem wśród pracowników i mieszkańców DPS. Zakupiona została również przez Powiat Turecki dla
DPS kabina dezynfekcyjna. W 2020 roku Powiatowy Urząd Pracy w Turku jako dobry partner na lokalnym rynku pracy, który obok dotychczasowych
statutowych zadań z ogromnym zaangażowaniem realizował i nadal realizuje wsparcie finansowe dla przedsiębiorców w ramach
wprowadzanych przez rząd tarcz antykryzysowych. Powiatowy Urząd Pracy w Turku w minionym roku udzielił największego w porównaniu
do ościennych powiatów wsparcia na kwotę ponad 37 500 000 zł dla 5359 przedsiębiorców. Dzięki tej pomocy utrzymano 4 270 miejsc
pracy, w dowód uznania Powiatowy Urząd Pracy w Turku otrzymał wyróżnienie od Ministra Rozwoju, Pracy i Technologii
za wdrażanie Tarcz Antykryzysowych w 2020 roku. W minionym roku największa koncentracja powiatowych inwestycji za ponad
30 000 000 zł była skupiona wokół trzech, głównych filarów życia publicznego, to jest służby zdrowia, inwestycji drogowych i edukacji.
W tym miejscu należy podkreślić, że Samorząd Powiatu Tureckiego nie byłby w stanie sam zrealizować planowanych inwestycji
gdyby nie wsparcie finansowe pozyskane z funduszy zewnętrznych na blisko 21 milionów złotych. W okresie pandemii powiatowy
szpital wzbogacił się o nowe sprzęty medyczne, otrzymał wsparcie w postaci środków ochrony osobistej, mimo pandemii została wykonana
termomodernizacja budynku szpitala. Największym osiągnięciem wpływającym na poprawę jakości życia mieszkańców
w zakresie opieki medycznej było oddanie do użytku Pracowni Tomografii Komputerowej dzięki rządowemu wsparciu finansowemu
oraz Gmin Powiatu Tureckiego. Koszt powyższej inwestycji to ponad 6 milionów złotych. Należy podkreślić że w 2020 roku z pozyskanych środków zewnętrznych
została zabezpieczona kwota 12 milionów na remont kolejnych oddziałów szpitala. Powiat Turecki zarządza infrastrukturą drogową o łącznej
długości prawie 300 km. Inwestycje drogowe Powiatu Tureckiego w 2020 roku to szereg przedsięwzięć za około 11 000 000 zł, których
celem było zapewnienie bezpieczeństwa oraz poprawa jakości poruszania się po drogach powiatowych. Nieocenione na tej
płaszczyźnie dla Powiatu Tureckiego okazało się wsparcie z funduszu dróg samorządowych w wysokości ponad 5 000 000zł, stąd też realizacja licznych
robót na drogach powiatowych, wśród których zrealizowana była: budowa chodnika wraz z odwodnieniem przy drodze powiatowej w miejscowość
Kowale Pańskie; przebudowa chodnika przy drodze powiatowej w Przykona-Dobra w miejscowości Przykona; przebudowa drogi powiatowej Rogów-Gąsin-
Wietchinin w miejscowości Gąsin; przebudowa drogi powiatowej Genowefa-Władysławów-Turek w miejscowości Władysławów i Chylin oraz ulica Sperczyńskiego w Dobrej
i budowa chodnika w miejscowości Dziadowice. Największą inwestycją drogową w historii Powiatu Tureckiego za blisko 7 500 000
miliona złotych była budowa ulicy Zdrojki Lewe w Turku. Około 3 000 uczniów kontynuuje swoją naukę w szkołach, dla których organem prowadzącym
jest Powiat Turecki, w pierwszym Liceum Ogólnokształcącym im. Tadeusza Kościuszki w Turku, Zespole Szkół Technicznych im. gen. prof.
Sylwestra Kaliskiego w Turku, Zespole Szkół Rolniczych Centrum Kształcenia Praktycznego w Kaczkach Średnich oraz Zespole Placówek Edukacyjno-Wychowawczych
w Turku. Polityka oświatowa władz powiatowych jest na wysokim poziomie, zarówno w obszarze jakości kształcenia jak i tworzenia oferty edukacyjnej dostosowując
ją do potrzeb rynku pracy i aspiracji młodego pokolenia mieszkańców Powiatu Tureckiego i powiatów ościennych.
Sieć szkół i placówek na terenie Powiatu Tureckiego dysponuje nowoczesnymi i dobrze wyposażonymi pracownikami oraz bardzo dobrze przygotowaną
kadrą pedagogiczną. W każdym roku otwierane są nowe kierunki kształcenia, edukacja to dziedzina życia społecznego, którą pandemia dotknęła najmocniej. Ostatni
rok dla uczniów jak i nauczycieli był niezwykle trudny, nowe realia nauczania związane z odbywaniem lekcji w trybie online spowodowały dla
polskich rodzin dodatkowe obciążenie finansowe. Wychodząc naprzeciw uczniom i ich rodzinom, jak i rodzinom zastępczym Samorządy Naszego
Powiatu i tym razem korzystając z szerokiego rządowego systemu pomocowego przeciw COVID-19 zakupił za około 1 300 000 zł
sprzęt dydaktyczny, taki jak laptopy czy urządzenia audiowizualne, dzięki którym zdalne nauczanie prowadzone przez nauczycieli Naszych Szkół przebiegało
znacznie sprawniej. Rok 2020 przyniósł również sukces I Liceum Ogólnokształcącemu w Turku w postaci otrzymania kolejny raz
z rzędu tytułu srebrnej szkoły w rankingu perspektyw. W strategii działań Władz Powiatu Tureckiego obok infrastruktury drogowej, służby
zdrowia, edukacji, które zaliczane są do kluczowych w rozwoju powiatu, dużo uwagi poświęca się również innym, ale jakże istotnym sferą życia
publicznego. Jednostki podległe Powiatowi Tureckiemu realizują szerokie spektrum działań prospołecznych dla przykładu,
Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie realizuje działania związane z profilaktyką prorodzinną poprzez wspieranie rodziny,
system pieczy zastępczej oraz wspieranie niepełnosprawnych. Promocja idei rodzin zastępczych przez PCPR i akcja
#RODZINA ZASTĘPCZA na przestrzeni ostatnich lat przyczyniła do wzrostu zainteresowania wśród rodzin z Powiatu Tureckiego
samą ideą i już w 2020 roku 120-oro dzieci znalazło kochającą rodzinę i bezpieczny dom. Powiatowa Biblioteka Publiczna swoją
bezpłatną działalnością wpływa na rozwój i promocję czytelnictwa oraz oferuje szeroki wachlarz zajęć artystyczno-edukacyjnych
dla młodszych i starszych czytelników, nadmienić należy, że posiada bogaty księgozbiór w tym około 8000
egzemplarzy audiobooków, a co ciekawe rozszerzyła ofertę wypożyczeń o wypożyczenia międzybiblioteczne i online. Poradnia
psychologiczno-pedagogiczna w Turku prowadzi poradnictwo psychologiczne wśród dzieci i młodzieży z terenu Powiatu Tureckiego,
nie bez znaczenia w działalności Powiatu Tureckiego jest wsparcie działań jednostki Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej
w Turku i jednostek Ochotniczych Straży Pożarnych z Powiatu Tureckiego. Współpraca z Policją, z Inspektorem Weterynarii, Sanitarnym,
Nadzoru Budowlanego, Nadleśnictwem, a przede wszystkim koordynacja działań przez Powiatowy Zespół Zarządzania Kryzysowego
i Komisję Bezpieczeństwa i Porządku Publicznego Powiatu Tureckiego. Jak pokazał ubiegły rok działania
te mają wielkie znaczenie w różnych sytuacjach zagrażających życiu i zdrowiu mieszkańców Powiatu Tureckiego. Samorząd
Powiatu Tureckiego wspiera, a wręcz jest gorącym orędownikiem realizacji na terenie Powiatu inwestycji związanych z odnawialnymi
źródłami energii przez grupę Energa, sprawne działania organów powiatowych zaowocowały zakończeniem budowy i oddaniem
do użytku farmy wiatrowej grupy Energa w Przykonie. Samorząd Powiatu Tureckiego pomimo trudnej sytuacji pandemicznej w ubiegłym roku
intensywnie pracował nad podejmowaniem szeregu działań prorozwojowych, aby stać się liderem odnawialnych źródeł energii
w regionie. Rada Powiatu Tureckiego i Zarząd Powiatu Tureckiego realizują wszystkie nakreślone przepisami
prawa obowiązki. Rok 2020 pokazał, że ciężka praca i współpraca ponad podziałami politycznymi przynosi oczekiwane
Sami Państwo widzicie co się działo w 2020roku, ale już Nam
się sprzęty grzeją. Czy koniec prezentacji? Powiat Turecki to malowniczy region w sercu Polski, który usytuowany jest w pięknej części
Wielkopolski wschodniej oraz bardzo dobrze przygotowaną ideą, i już jak pokazał ubiegły rok działania te, w regionie.
Zaowocowały zakończeniem budowy i oddaniem do użytku farmy wiatrowej grupy Energa
w Przykonie. Samorząd Powiatu Tureckiego pomimo trudnej sytuacji pandemicznej w ubiegłym roku intensywnie pracował nad podejmowaniem
szeregu działań prorozwojowych, by stać się liderem odnawialnych źródeł energii w regionie. Rada Powiatu Tureckiego i Zarząd Powiatu Tureckiego realizują
wszystkie nakreślone przepisami prawa obowiązki. Rok 2020 pokazał, że ciężka praca i współpraca ponad podziałami politycznymi przynosi oczekiwane efekty.
Zachęcamy Państwa do zapoznania się z obszernym i bardzo szczegółowo opracowanym raportem o stanie Powiatu Tureckiego. Zapraszamy Państwa
do Powiatu Tureckiego, w którym Samorząd Powiatowy dokonał wielu starań by mieszkańcom żyło się lepiej i bezpieczniej, a potencjalnym inwestorom
stwarzane są najlepsze dla ich rozwoju warunki. Dziękuję bardzo, proszę Pan Starosta jeszcze.
Jeszcze raz wciśnij, bardzo proszę. Dziękuję bardzo. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo, na drugi raz Panie Przewodniczący
musimy to synchronizować, ja tu przekaz multimedialny, Pan to co czyta to ładnie by to wyszło, ale Panie Starosto myślę, że się uzupełniamy
pięknie. Pewnie, że tak cały czas. Szanowni Państwo na wstępie to chciałbym serdecznie podziękować autorom tego wideo, Pani Ani Nowickiej,
Pani Karolinie Siarkiewicz i Panu Jarosławowi Balew, ponieważ to ta trójka tu ściśle ze sobą współpracując oczywiście z Nami
tutaj, z Zarządem, z Panem Starostą Karskim, ze mną żebyśmy mogli jakoś w miarę, w takiej pigułce Państwu to przedstawić, ale Szanowni
Państwo raz jeszcze powtórzę, mimo pandemi w tych trudnych warunkach Zarząd Powiatu Tureckiego pozyskał
po raz pierwszy w historii Powiatu Tureckiego tak ogromne środki zewnętrzne i Szanowni Państwo to jest za 2020 rok, to jest nawet jeszcze nie połowa
kadencji. Ja z tego się bardzo cieszę, a będziemy szli cały czas do przodu i szczerze Państwu powiem to jest właśnie kierunek Zarządu Powiatu,
aby inwestować na terenie Powiatu Tureckiego w różnych dziedzinach, na różnych szczeblach ze środków zewnętrznych, aby nasz budżet no jak
najmniej obciążać, taki jest Nasz cel, a przypomnę, że przed Nami jest nowa bardzo duża perspektywa unijna, zresztą też już na pewno przystępujemy
do rozmów na Zarządzie, będzie pilotażowy Program Polskiego Nowego Ładu, tam też są pewne zagadnienia, z których będziemy chcieli
skorzystać i tak to w wielkim skrócie wygląda, naprawdę kawał dobrej roboty, ktoś powie, że się chwalę, tak bo mam
się czym chwalić. Jeszcze raz przypomnę w porównaniu do roku 2019 na edukację ponad 4 razy więcej, na drogi blisko 5 razy więcej
i na służbę zdrowia 18 razy więcej, dziękuję. Dziękuję Panu Staroście. Szanowni Państwo raport o stanie Powiatu Tureckiego za rok ubiegły
opiniują komisję: budżetowa i bardzo proszę o przedstawienie stanowiska Komisji Budżetowej Przewodniczącego.
Panie Przewodniczący, Panie Starosto, Wysoka Rado, Komisja Budżetowa pozytywnie zaopiniowała raport o stanie Powiatu za rok 2020.
Dziękuję Panu Andrzejowi; Komisja Inwestycji i Gospodarki Nieruchomościami, bardzo proszę Pani Przewodnicząca. Komisja Inwestycji i Gospodarki Nieruchomościami pozytywnie zaopiniowała raport o stanie Powiatu. Dziękuję,
Komisja Bezpieczeństwa Publicznego pozytywnie rozpatrzyła raport i bardzo proszę Pan Przewodniczący, Pan Zdzisław Wojtkowiak. Komisja Bezpieczeństwa pozytywnie rozpatrzyła raport. Dziękuję, Komisja Ochrony Środowiska i Pan Przewodniczący Jan Gruca Dziękuję. Komisja Ochrony Środowiska pozytywnie przyjęła raport o stanie Powiatu.
Dziękuję, Komisja Edukacji i Pani Magdalena Wysocka. Raport o stanie Powiatu Tureckiego Komisja Edukacji zaopiniowała pozytywnie.Dziękuję, Komisja Zdrowia i Pani Przewodnicząca Krystyna Szkudlarek-Graczyk. Komisja Zdrowia raport zaopiniowała pozytywnie.
Dziękuję, Komisja Sportu i Promocji Powiatu i Pan Andrzej Sochacki. Komisja pozytywnie zaopiniowała raport Powiatu za rok 2020. Dziękuję i w imieniu Komisji Rewizyjnej bardzo poproszę członka komisji
pana Andrzeja Fryta. Komisja Rewizyjna również pozytywnie zaopiniowała raport o stanie Powiatu Tureckiego za rok 2020. Dziękuje bardzo,
przechodzimy do kolejnego punktu procedury-debata nad raportem o stanie Powiatu za rok miniony, bardzo proszę.
Proszę bardzo, Pan Mariusz Seńko.
Maseczke zdejmę, żeby łatwiej było tutaj wyrazić swoje myśli. Panie Przewodniczący, Panie Starosto, Wysoka Rado tutaj przed chwilą mieliśmy możliwość
się zapoznać z tym myślę, że ciekawym montażem multimedialnym, który prezentował no i Naszą miejsce tutaj w Wielkopolsce i nasze walory turystyczne
i geograficzne i myślę, że to się nie zmieniło, nadal jesteśmy w atrakcyjnym miejscem. Pan Starosta też tutaj przytoczył wiele inwestycji, które tutaj były realizowane
z tytułu pozyskanych środków i tutaj jak najbardziej trzeba powiedzieć, że te inwestycje są potrzebne i powinny być realizowane. Myślę, że to też się dobrze
przysłużyły, że część tych środków była pozyskana jeszcze w poprzedniej kadencja, a wykorzystana została w tej. Chociażby tutaj termomodernizacja
szpitala tutaj między innymi, więc myślę że to te działania, które tutaj w tym zakresie były podejmowane to zapewne należy ...
Pozytywny aspekt działalności, mam kilka takich wątpliwości tutaj, które Pan Starosta przytoczył na filmie informacje, że jak Samorząd Powiatu Tureckiego w momencie wygaszenia ... staliśmy się liderem ... Cyzm tutaj Nasze liderowanie jest przejawione?
Proszę, Pan Starosta. Dziękuję Panie Przewodniczący, Wysoka Radao, Szanowni Państwo z wielką przyjemnością Panu Radnemu odpowiem,
dlaczego? Dlatego, że z tego co pamiętam Gmina Przykona jest na terenie Powiatu Tureckiego. To tam właśnie zaczęły się budowa wielkich turbin,
chyba największych nie wiem czy nie w Europie, turbin wiatrowych, dziewięciu turbin wiatrowych, ja nie wiem czy nie przystąpią
jeszcze do budowy dwóch, to tam zaraz będą, będzie budowane farma fotowoltaiczna. To w Gminie Brudzew jest w tej chwili największa
farma słoneczna, elektrownia słoneczna, farma fotowoltaiczna na 100 chyba ,104 tak, 100 hektarach to Panie Radny powiem w ten sposób, to Nasze
tutaj działania Zarządu chociażby idą w tym kierunku, żeby następna, potężna farma fotowoltaiczna
mogła być na przykład w gminie Władysławów, tak? Na terenach pokopalnianych, to Nasze były tutaj nie ukrywam rozmowy jeżeli chodzi o Wody Polskie.
To właśnie my się zgodziliśmy na rekultywację w kierunku wodnym i zresztą są takie broszury przedstawione, jest list intencyjny między ZEPAK-iem,
a Wodami Polskimi idziemy w kierunku wodnym, żeby tą Naszą Powiatową pustynię, żeby nie była to Powiatowa pustynia może w ten sposób.
To zaczęły się właśnie te rozmowy i Szanowne Panie Radny dlatego już wiem z rozmów chociażby z Panem prezesem ZEPAK-u czy z innymi , którzy
tutaj wchodzą z fotowoltaiką, że właśnie staliśmy się liderem nie tylko w subregionie jeżeli chodzi o odnawialne źródła energii.
Ja wiem, że zaraz może ktoś powiedzieć, dobrze, no tylko z tego nie ma tyle miejsc pracy, jak było z kopalni, elektrowni i tak dalej pełna zgoda, tylko musimy
pamiętać o jednej rzeczy. Jeżeli ktoś na Gminie ma inną, lepszą alternatywę niż pozyskanie do kasy gminnej czy miejskiej odpowiedniej
sumy pieniążków z podatku to tutaj członkowie Zarządu no nie wchodzą w nie swoje kompetencje, ale też nie przeszkadzają. To właśnie My Panie Radny staramy
się, aby te tereny pokopalniane uzbroić chociażby w energię w elektrownie słoneczne, tak to w wielkim skrócie przedstawie. Dziękuję, Pan Mariusz Seńko.
Panie Starosto
Bardzo proszę. Dziękuję Panie Starosto za to objaśnienie, natomiast ja tutaj no nie bez kozery tą wątpliwość tutaj podniosłem, ponieważ
gdybyście Państwo zawarli, że Powiat Turecki geograficznie tutaj, jesteśmy ten liderem to ja bym nie miał tutaj żadnych uwag, ale Państwo to ujęliście,
że Samorząd Powiatu Tureckiego, czyli Samorząd rozumiem, że My jeżeli czujemy się liderem tutaj poprzez to, że wspieraliśmy i to tak dalej, no to tak
trochę bym powiedział, że bardzo tak nieskromnie tutaj żeśmy się potraktowali jako ten lider. Tu Pan Starosta wskazał też kwestie uzgodnień
i rekultywacji, w zasadzie tutaj jeżeli chodzi o te kierunki wodne, to chciałem przypomnieć Panie Staroście że Zarząd takiej kompetencji nie ma, to Pan
Starosta ma te kompetencje jako organ, który dalej uzgadnia kierunki rekultywacji tutaj, więc nie to rola Zarządu tylko Pana
Starosty w tym kierunku, bo późno i, że to oczywiście było zgodne tutaj z tą koncepcją. No Panie Radny czepiamy się tutaj teraz, no okej. No tylko tak po prostu wskazuje, że jeżeli
mamy być precyzyjni w tym w tym raporcie, no to tak wskazuje, że ten ten kierunek tutaj trochę tak żeśmy no bardzo chyba optymistycznie potraktowali
jako się ten lider. Oczywiście wspieramy te działania i powinniśmy je wspierać i to jest rola dobra jeżeli taka jest możliwość,
natomiast też no żebyśmy nie szukali tego co nie do Nas zależy. Jeżeli to były na terenie działania Samorządów Gminnych no to
oddajmy im co królewskie, i że to Oni te działanie podjęli, a my po prostu żeśmy tutaj przyklasnęli temu tak naprawdę i tego rodzaju
to była Nasza działalność gdzieś tam. Tutaj Pan Starosta w tym raporcie przytacza te kwestie wsparcia, tutaj
środków zewnętrznych, tutaj pozyskania z tych programów rządowych tutaj wielu tych środków z przeznaczeniem na dalsze inwestycje, tu
widzieliśmy zdjęcia pomocy dydaktycznych, laptopów tutaj, tych urządzeń audiowizualnych. Trochę Panie Starosto brakło mi tutaj tak,
że myślę, że nie tylko środki rządowe płynęły, bo też chyba z Samorządu Województwa Wielkopolskiego, Marszałkowskie środki też popłynęły
i co najmniej, z tego co ja pamiętam na 152 000 zostało zakupione te środki, z tych środków laptopy, to Pan Starosta podnosi, że to też środki
zewnętrzne no, ale jeżeli wyznaczamy te środki zewnętrzne no to wewnętrzne samorządowe są też zewnętrzne w jakimś stopniu dla Nas. Więc myślę,
że warto również pokazać rolę Urzędu Marszałkowskiego i Samorządu Województwa Wielkopolskiego, że również w tej sytuacji trudnej
pandemicznej i wspierał te działania i tutaj jak najbardziej zostały one dobrze spożytkowane na wyposażenie właśnie dzieci i młodzieży w
ten sprzęt, który w tej trudnej sytuacji no był konieczny żeby te zajęcia były realizowane. Trochę Panie Starosto mi brakło właśnie, tak tutaj pójścia za
ciosem, jeżeli te środki znalazły się na te możliwość nauki zdalnej, kontaktu z wykorzystaniem nowoczesnych technologii, trochę brakło mi
właśnie tutaj tego, że Zarząd trochę nie podjął inicjatywy na wnioski Przewodniczącego Rady Powiatu, który razem ze mną wnioskował,
żeby również dla obradowania Rady Powiatu Tureckiego zakupić stosowne oprogramowanie. Dzisiaj widzę mamy w budżecie po ponad roku gdzieś tam
postulowana żebyśmy zakupili, no z tego powodu przez cały rok ubiegły praktycznie żeśmy pracowali w formule takiej bardzo ograniczonej korespondencji,
czyli tych obrad w trybie w kopertowym. No trochę tutaj brakowało tego właśnie, że oprócz tego, że szkoły oczywiście jak najbardziej inne instytucje
jak najbardziej, a organ stanowiący tutaj nie został doposażony, ale zakładam, że ten błąd zostaje tutaj naprawiony i środki się znajdą i zawsze
taką alternatywę będziemy mieli żebyśmy mogli do tego tematu wrócić. Panie Starosto ja myślę, że ta edukacja, Pan przytaczał te liczby, że tam oczywiście
w dużo lepiej jest w stosunku do 2019. No ja też tam nieskromnie chciałem powiedzieć poprzednia kadencja no to też potężne środki na edukację, praktycznie
blisko 20 milionów, które zostały zainwestowane więc myślę, że to też dobra kontynuację jeżeli te działania idą w tym kierunku, żeby dorównać
poprzedniej kadencji pod względem inwestycji w edukacje, która jest mi bardzo bliska to myślę, że to będzie
dobry kierunek, aczkolwiek no dzisiaj pewnie będziemy o tym dyskutować, niepokoi mnie pewna kwestia związana z tymi działaniami w stosunku do
kadry pedagogicznej, którą dzisiaj będziemy realizować. Nie wiem z czego wynika czy to w poprzednim już roku takie zamysły były tutaj wprowadzenia tych
ograniczeń, ale myślę, że dzisiejsza dyskusja w kolejnym punkcie to, to wyjaśni. Tuatj dużo Pan Starosta poświęcił czasu dotyczącego inwestycji
w szpital i to dobrze, że kontynuujemy również te inwestycje. Oddział Ortopedii w poprzedniej kadencji oddany do użytku chirurgii wewnętrznej, jeszcze
kontynuacja z poprzedniej na obecną kadencję i to dobrze, że w tym kierunku to idzie. Jeżeli się udaje pozyskiwać te środki zewnętrzne to się trzeba
cieszyć, że taka możliwość jest i trzeba je wykorzystywać żeby ten standard był jak najlepszy. Natomiast to myślę, że to tyle tego optymizmu, który chciałem
przedstawić dotyczący 2020, no ale też niestety ten 2020 nie był taki kolorowy pod względem tutaj wszelkich tych działań zarządczych i decyzji podejmowanych
przez Zarząd. Tu brakowało mi tutaj takiej koordynacji działań tutaj wielokrotnie Pan Starosta mówi, że to zarządzanie kryzysowe działało poprawnie,
że tu nie było do czego się przyczepić. Ja uważam, że było do czego się przyczepić i to bardzo dużo elementów, które były według mnie błędnie realizowane
i też tutaj brakło mi właściwego nadzoru nad tymi działaniami, które były realizowane w szpitalu, co obarcza jednak Zarząd, bo tutaj Zarząd dużą rolę w stosunku
do Dyrektora ma i powinien pewne procesy nadzorować, które miały być podejmowane, a nie były w określonym czasie. Pamiętam początek roku gdzie
dyskutowaliśmy, że tutaj na tej sali padało stwierdzenie, że szpital w Turku nigdy nie będzie szpitalem covidowym, że nie kupujmy
respiratorów, bo to nigdy nie będą w takiej liczbie potrzebne, rezygnujmy z zakupu samochodu, bo to nie ten czas i nie ta chwila. No
niestety trochę się to inaczej potoczyło niż te wtedy te informacje były przedstawiane. Pamiętam sesję, która się odbyła w Zespole Szkół
Technicznych gdzie już tak no optymistycznie pożegnaliśmy pandemie, Pan Wicestarosta złożył raport z tytułu podejmowanych działań wtedy,
tych zachorowań jeszcze nie mieliśmy zbyt wiele, no ale już tutaj informacja była, że sobie z tą pandemią poradziliśmy. Czas pokaza, że sobie nie do końca
poradziliśmy z tą pandemią, że nie byliśmy przygotowani do tego, a dwa nie działały odpowiednie kanały informacyjne, pewne decyzje które były podejmowane
dla mnie były co najmniej nieczytelne, w wielu przypadkach nieskuteczne i tutaj mamy największy zarzut właśnie pod kątem
działalności zarządu za 2020 rok, że według mnie w tym obszarze Państwo no jednak jak powiem kolokwialnie polegliście. To nie
byłoby profesjonalne działanie, nie było reagowanie na bieżąco z procesami, które w tym momencie tutaj powinniście kontrolować i
nadzorować. I sytuacja oczywiście w późniejszym kontekście zmiany szpitala w Turku na szpital jednoimienny no obnażyła
w sposób tutaj właśnie ten obraz nie do końca dobrej koordynacji. Finalnie jak to się skończyło, no też wiadomo, że decyzja zapadła.
Ja uważam osobiście że z tą decyzją trzeba było odpowiednio wcześnie jeszcze reagować i dyskutować z Panem Wojewodą.
Rozmawiałem z innymi Starostami z Wielkopolski właśnie kiedy ta decyzja miała, zapadała, kiedy Panowie ogłosiliścię tą decyzję z informacji,
które uzyskałem wynikało, że te dyskusje z poszczególnymi Starostami trwały i tam poszczególni Starostowie deklarowali ile tych
łóżek covidowych deklarują w poszczególnych szpitalach, jakie są możliwości poszczególnych szpitali do przyjęcia odpowiedniej liczby pacjentów
właśnie tych covidowych. Tutaj Panie Starosto, Szanowny Zarządzie brakło mi, brakło mi tej informacji, tej koordynacji, takiego
działania, jeżeli tutaj mogę się tutaj do tego odnieść no to dla mnie to jest negatyw, który do skutkuje również moją decyzją, którą będę
podejmował przy głosowaniu nad wotum zaufania dla działalności Zarządu. Także o ile jest w innych obszar można
uznać, że tam sobie Państwo radziliście tak jak tutaj nurt wydarzeń pozwalał na to, pewne działania odgórnie były podejmowane, Państwo oczywiście
reagowaliście tak jak to powinno być. Natomiast brakło mi Waszej takiej inicjatywy, takiej przezorności w tych niektórych działaniach,
które wymagały jednak koordynacji Zarządu, Zarządzania Kryzysowego z kierownictwem szpitala, z personelem, too tego mi tutaj brakło. Również taką
uwagę moją kieruję w tych kontaktach z personelem, szczegolnie z personelem medycznym, końcówka roku kiedy ratownicy przybyli na sesję też dostali
no myślę, że nie do końca dobrze potraktowani. Jeszcze w poprzedniej kadencji mówiłem, że pewien proces inwestycyjny Naszej służby zdrowia, szpitala
dobiegł, w pewnym momencie proces osiągnął stan taki dobry. Natomiast wiadomo, że trzeba było kontynuować jeszcze inne zadania
inwestycyjne, natomiast głównym obszarem co dzisiaj też pokazuje się, był ten kwestia personelu, zdobycia personelu, utrzymania
personelu, kontaktu właściwego, wsłuchiwania się w oczekiwania personelu. Nie wiem czy te zmiany wszystkie tam kierownicze dobrze
się do tego przyczyniły, czas pokaże tak jak powiedziałem, że nie chcę oceniać na początku. Ocenie na końcu, jaki będzie efekt finalny,
to jest działań Pana Dyrektora Sobczaka. Przyjdą informacje, przyjdą rachunki do zapłacenia, zobaczymy jakie to są rachunki i wtedy
będziemy mogli na koniec powiedzieć czy to były trafne decyzje, nie trafne decyzję i czy ta działalność Pana Dyrektora Sobczaka była
dobra, ale to ja Pana Dyrektora dzisiaj nie oceniam, dzisiaj oceniamy działania Zarządu. Tak jak powiedziałem w mojej opinii brakło mi tutaj skuteczności
jednak w tej koordynacji i to jest mój taki najbardziej główny zarzut co do działalności Zarządu za rok ubiegły.
Dziękuję i proszę Pan Starosta.
Dziękuję Panie Przewodniczący, Pan Starosta. Dziękuję. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo widzę, że ten raport co wcześniej przedstawił
bardzo szczegółowo Pan Przewodniczący ja jeszcze dodałem jaka to wielokrotność w porównaniu z rokiem 2019 i także
prezentacja multimedialna zrobiła na Panu ogromne wrażenie. Jest Pan cały czas w ogromnym szoku. Ja powiem tak,
mówi Pan o latach ubiegłych przypomnę, że to jest raport o stanie Powiatu za 2020 rok to jest jedno. SP ZOZ Panie Radny
pewnie, że remontowaliśmy, bardzo dobrze, że remontowaliśmy tylko szkoda, że nie wzięliśmy, ani eurocenta z byłej perspektywy unijnej,
aby nie obciążać tak budżetu Powiatu Tureckiego, a skorzystaliśmy z kredytu. nie wróć, bo kiedyś Pan mnie tutaj sprostował, że obligacje tak to prawda,
to jest obligacja, no tu po prostu trzeba wykupić udziały, czyli no też trzeba te pieniążki wziąć z budżetu Powiatu. Zarządzanie Kryzysowe
już na sesji nadzwyczajnej, ja nie prosiłem Pana o dwa przykłady tylko o jeden. Do tej pory nie uzyskałem informacji co takiego zadziało się
na dole, bo tak wszyscy wiemy że ta komórka kryzysowa jest na na samym dole, co takiego się zadziało, że coś się nie udało,
coś zaczęło źle funkcjonować, spowodowało to zagrożenie życia czy zdrowia czy bezpieczeństwa mieszkańców wtedy nie
potrafił Pan odpowiedzieć, myślę, że do tej pory Pan nie zna odpowiedzi. Tak szybko sobie notowałem, aha pieniążki, środki zewnętrzne, Panie Radny no przecież
możemy to puścić jeszcze raz, ja mam czas, tam jest wskazane wprost. Po raz pierwszy w historii Powiatu Tureckiego Zarząd Powiatu
Tureckiego pozyskał tak ogromne środki zewnętrzne. Czy środki rządowe, czy środki od Pana Marszałka, czy środki od Koleżanek, Kolegów z gmin
to są środki zewnętrzne czy nie? Środki zewnętrzne i powiedziałem wyraźnie środki zewnętrzne trzeba uważnie słuchać.
No i co tu było decyzja, aha znowu wrócił temat szpitala jednoimiennego, to nie był szpital jednoimienny tylko były oddziały covidowe to jest jedno
i ojejku i znowu trzeba to tłumaczyć w kółko. Już tyle wiader, pomyi co wylano na Pana Dyrektora czy na mnie że, to uknuł pewnie Dyrektor Sobczak ze
Starostą Kałużnym, że mieliśmy oddział covidowe, to była decyzja Wojewody i Pan bardzo dobrze o tym wie, cały czas to do tego wracamy, to już
zaczyna robić się, aż nudne po prostu, to była decyzja Wojewody Panie Radny i Pan bardzo dobrze wie i proszę Szanowni Mieszkańcy mówię to Wam jeszcze
raz, decyzja Wojewody. To Państwo wystosowali różne apele, bez konsultacji chociażby z Nami tutaj, z rozmowami jak jak to wygląda,
tylko fajnie, bo pójdzie w świat, będę Supermanem, bo napisałem apel. To tak jak ja bym miał jakąś kolwiek decyzję czy Pan Dyrektor.
Fajnie to widać jak Pan mówi o różnych decyzjach związanych ze szpitalem, to już wspominałem o tym że nie wzięta była z tamtej perspektywy
unijnej, ani 1 eurocent. Też szczerze Panu powiem, wszyscy chyba pozdrawiamy Pana Doktora, który musiał szukać pracy w Kole,
bo wszyscy mieszkańcy Powiatu Tureckiego i nie tylko wyjeżdżają na chirurgię do Koła. Szkoda, bo tu mieliśmy obłożenie super,
szkoda, że Pan Doktor musiał wyjechać, chociaż nie ukrywam, że bardzo bym chciał żeby tutaj był. Co tu mam jeszcze,
aha, że dla Pana to wszystko jest nieczytelne.
Żyjemy w wolnym kraju, mamy demokrację, każdy może wypowiedzieć się co myśli, pełna zgoda, ale bardzo proszę opierać się na właśnie faktach. Jeżeli mamy
do kogoś pretensje, zarzuty proszę podać przykłady co my schrzaniliśmy jako Zarząd, że to spowodowało duże niebezpieczeństwo dla Naszych mieszkańców,
bo tak to to wychodzi po prostu, że rozmawiamy sobie, bo mamy głośniki, kamery i mikrofony. Przecież nie tak dawno, blisko 4 godziny, inni
Radni mieli czas żeby się spotkać i rozmawiać o szpitalu, na komisjach też no wszyscy Radni oprócz Radnych z klubu PSL no mieli czas żeby porozmawiać
też o oświacie i tej zmiany, którą będziemy mieli chyba w 11 punkcie. Ja wiem, ja to rozumiem, na komisjach nie mamy kamer,
nie mamy mikrofonu, może warto by Panie Starosto Karski wprowadzić kamery, wprowadzić mikrofony, być może będzie większa frekwencja.
To tak na szybko, ale proszę ja też bije się w piersi, jeżeli popełniam błędy to ja nie udaje Greka, że ich nie ma. Jeszcze raz przypomnę
2020 rok bardzo, bardzo trudny rok, sami wszyscy nie wiedzieliśm jak z tą pandemią walczyć, różne no widzieliśmy
jak pusto na ulicach było. Nikt nie wiedział jak z tym walczyć znowu wraca temat samochodu, no też już się robi nudne. Używany, służbowy
samochód, na który wszyscy Radni obecni wtedy na sesji wyrazili zgodę na zakup, a tu zonk znowu wracamy do
samochodu. Ja już przez Panu Radnemu nie wypominam zakup służbowego samochodu Dacia Duster, która została zakupiona, jakoś nie widziałem
tych krokodyli, łez co lecą. To tak Szanowni Państwo no w wielkim skrócie, pewnie żyjemy w wolnym kraju, Państwo oceniają to po swojemu, tylko
bardzo proszę bić się w piersi, bardzo proszę nie manipulować i bardzo proszę żeby te informacje były rzetelne, tyle razy prosiłem,
u źródła,
informacje u źródła. Nie tak jak przyzwyczaiłem się już mówić z tak zwanego warzywniaka. Dziękuję bardzo, bardzo proszę w kolejności Pan Arkadiusz Przybyła.
Chcę zapytać Pana Radnego Seńko, bo powiedział Pan popełniliśmy masę błędów jeżeli chodzi o zarządzanie, prosiłbym, żeby wymienić te
błędy i powiedział Pan, że nie poradziliśmy sobie z pandemią, też bym chciał wiedzieć z czym dokładnie, dziękuję. Dziękuję, Pan Mariusz Seńko.
Dziękuję bardzo, zacznając moż od końca, do Pana Starosty wypowiedzi, ta słynna Dacia Duster, która została zakupiona dla pracowników
Wydziału Ochrony i Środowiska na kontrolę, którą musieli wjeżdżać do lasów i żwirowni. Ja nie obiecywałem, że nie kupię, tylko obiecałem
pracownikom, że kupię, że nie będą musieli starą Skodą Zarządu Dróg Powiatowych jeździć, zawieszać się na leśnych duktach i żeby w trakcie
przeprowadzania kontroli. Także to był mój obowiązek nawet żeby zakupić dla pracowników żeby mogli bezpiecznie wykonywać swoje
obowiązki służbowe. Co do kwesii zakupu tego samochodu, który Pan Starosta przytoczył to ja się nie przypominam sobie żebym się zgadzał żeby
tam zakupić ten samochód tą KIA roczną na potrzeby tutaj kierownictwa, więc tutaj mamy odmienne zdanie. Jeżeli Pan Starosta przytacza tutaj
te kwestie związane z finansowaniem, z tymi obligacjami tutaj, że to tak niewłaściwie było, to się dziwię, że Pan się chwali tymi decyzjami,
bo Pan przecież tutaj się chwali widziałem, Oddziałem Wewnętrznym, Oddziałami Ortopedii tutaj innymi, które były finansowane z tych obligacji.
Także tutaj Panu nie przeszkadza to, żeby się tutaj tymi inwestycjami chwalić, które tak naprawdę były zabezpieczone i finansowane jeszcze w poprzedniej kadencji.
Natomiast jeżeli chodzi, o te takie niedociągnięcia tutaj czy też jakby brak koordynacji w tych sytuacjach kryzysowych tutaj związanych
z tym zarządzaniu kryzysowym. Ja cały czas stoję na stanowisku, że błędem była likwidacja Wydziału Zarządzania Kryzysowego,
błędem była właśnie ta reorganizacja, która spowodowała, że no ten obszar według mnie nie działał właściwie. Mógłbym przytoczyć wiele tutaj
przykładu, ale przytoczę jeden. No jeden. Tak przytoczę jeden. Proszę o spokój. Proszę Państwa przytoczę jeden, który tutaj ma związek właśnie z
przekształceniem szpitala w Turku w szpital covidowy, kiedy zostało podniesione przez personel, że nie są zabezpieczeń w żaden sposób,
materialnie do działania tego, które zostało im przypisane i proszę posłuchać wypowiedzi Pana Wojewody Łukasza Mikołajczyka. Do tej pory szpital
w Turku nie zgłosił żadnego wniosku dotyczącego zapotrzebowania na jakikolwiek sprzęt czy środki ochrony osobistej. Szpitale jeśli
mają problemy związane z zadaniami covidowymi najpierw zgłaszają się do mnie zapotrzebowanie, a następnie w miarę możliwości otrzymują potrzebny
sprzęt. Dyskusja o potrzebach i problemach placówki przez media na pewno nie pomagazdrowiu pacjentów i tutaj w tym przypadku te działania związane
z zabezpieczeniem tego sprzętu dla szpitala zostały podjęte przez Wojewodę. Wojewoda osobiście musiał interweniować, bo z poziomu tutaj
właśnie Naszych służb powiatowych i szpitala ta informacja nie poszła o zabezpieczenie personelu i czy to jest właściwy proces nadzoru?
Czy to jest właściwy proces zarządzania. Według mnie nie. Proszę, Pan Władysław Karski. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado atmosfera robi
się gorąca. W kwestii szpitala odpowie Pan Dyrektor Sobczak, ale ja powiem parę zdań, ponieważ pełnię tą funkcje
Kierownika Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego, no i ja taktak cierpliwie sobie czekałem na nadzwyczajnej sesji omówiłem.
Myślę że nawet tak już akademicko, wykładowo jak wygląda zarządzanie kryzysowe z jakich elementów się składa, nie będę tego powtarzał, bo nie
wszyscy muszą się na tym znać tak? I to jest też prawda, każdy ma z nas określone zadania i tak dalej. Struktura jak
spowstała w tej kadencji zarządzania kryzysowego nie doprowadziła do jakichś uchybień, o których tutaj wspomina Pan
Starosta Seńko, bo myślę, że wszystkie kwestie, które zostały nałożone w kwestii zarządzania kryzysowego są wypełniane.
Jeżeli od tej kwestii, o której Pan teraz wspominam to już powiedziałem, pan dyrektor Sobczak opowie, ale to przypomnę jak było z tą pandemią
na początku. Wszyscy się przestraszyliśmy, wszyscy i tutaj na tej sali nie znajdzie się osoba, która mi, że się nie bała. Ja również
się bałem, to tak jak w 2010 roku była powódź na rzece Warcie i też mi się zapytano czy się boję. Kamery chciałay ze mną wywiad, powiedziałem,
że się boję to powiedzieli mi, że Pan jest uznawany za jednego z dowódców to powinien Pan powiedzieć, że się nie boi. Nie no, boję się, bo
jeżeli boję się to podejmuje roztropne i rozsądne działania, które pozwolą w pierwszej kolejności zabezpieczyć
siebie i swoich ludzi, którymi tam byłem. I tak samo tutaj, nie było wiadomo jak działać, słuchaliśmy musieliśmy komuś zawierzyć,
więc zawierzyć komu mogę, Premierowi Rządu, który stoi na czele Krajowego Zarządzania Kryzysowego, krajowego na szczeblu krajowym. Oczywiście
ma swoją komórkę, którą jest Rządowe Centrum Bezpieczeństwa, tak? I w tym kontekście wypełnianie, to przypomnę tylko i może to nie
to, że będę się tutaj też gdzieś wymądrzał, ale to na pierwszych spotkaniach, video konferencjach z ówczesnym Wojewodą Mikołajczykiem
podnosiłem pewne kwestie, które później stały się też faktem, gdy przytoczę chociażby jedną kwestie taką jak już tak
przykładami jedziemy o urlopowaniu pensjonariuszy Domu Pomocy Społecznej i pracowników. Ja wtedy miałem odmienne
zdanie byłem jedynym Starostą, Wicestarostą w całym województwie, który miał odmienne zdanie, nakłaniałem
pana staroste Kałużnego, mówiłem możesz mnie nawet wniosek o moje odwołanie złożyć, jeżeli się mylę, bo tyle wysiłku, tyle
trudu położyliśmy i ja nie pozwolę na to jako Kierownik Powiatowego Centrum żebyśmy gdzieś tu, pracuje tam pani Szkudlarek może to
potwierdzić tak, i powiem, że upłynęło parę dni i Pan Wojewoda zmienił tą decyzję i przyznał mi rację, to nie jest to, że kłamię, bo każdy, wszyscy
wtedy działaliśmy. Przypomnę, że to My też wnioskowaliśmy do, jako jeden z pierwszych, Rawicz był pierwszy, ja byłem drugi w porozumieniu ze
Starostą Zbyszyńskim, o zabezpieczenie to laboratoryjne, właśnie o DPS-ie, ja przypominam o DPS-ach wtedy nie chciano mówić,
naprawdę nie chciano mówić, ja nawet na konferencjach, video-konferencjach z włodarzami Naszych Gmin miałem trudno się przebić, ale uważałem,
że jest bardzo istotną kwestią. Bałem się, bo My mamy największy DPS w naszym województwie, jeżeli tam by było źródło.
Kolejna kwestia to przypomnę, że na samym początku gdy nikt nie wiedział jak nawet zrobić zakupy, co robić, co kupować to Powiatowe Centrum
Zarządzania Kryzysowego wzięło na siebie ciężar w porozumieniu z Wójtami, Gminami, dyskusja nie była łatwa była wręcz burzliwa, ale wtedy
powiedziałem do Pana Starosty, Panie Starosto weźmiemy na siebie ten ciężar zakupowy żeby usprawnić te zakupy, żeby nie było nie
przebijania tych cen i tak dalej. Jest jeszcze jedna ważna kwestia, o której tutaj Pan wspomina, ja powiem to dzisiaj z perspektywy czasu i też
się nie pomyliłem, bo wtedy był bum, że wszyscy kupujemy, wszyscy się bali, wszyscy lecieli, wszystko chcieli kupować. A ja byłem zwolennikiem,
że jednak ostrożnie, bo tam gdzie powstało zagrożenie, tam gdzie szpitale potrzebowały i respiratorów i innych urządzeń tam było
w pierwszej kolejności ta potrzeba. Co z tego żebyśmy kupili, ja byłem zwolennikiem, ja się cieszę, bo to nawet Wójt Krasowski zaproponował
to kupienie, później z Przewodniczącym Szewczyńskim poszliśmy na takie spotkanie właśnie zorganizowane
i zapadła ta decyzja, ja się zgadzałem z tym, tylko że obawa była taka, że i tak te respiratory byłby w pierwszej kolejności przydzielane
do tych szpital gdzie ten COVID, te szpitale covidowe już były, ale decyzja zapadła, nikt się nie sprzeciwiał, oczywiście jak najbardziej ważne
i jest jak najbardziej potrzebne są i to się sprawdziło. Kolejna kwestia w zarządzaniu kryzysowym, myślę że żaden Wójt, ani oczywiście
miałem jedną taką kwestie z Burmistrzem Miasta i zarządzaniem kryzysowym, ale myślę, że osoba odpowiedzialna w mieście nie powie
mi w oczy, że cokolwiek się stało złego, czy gdzieś dokonaliśmy jakiegoś uchybienia, ponieważ On ze mną rozmawiał i proszę mi wierzyć, też
nie chciałem jakiejś tam burzy medialnej, bo postawiłem sobie za jeden cel moją misją jako Szefa, jako Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego,
bo to trzeba odróżnić, nawet może wychodziłem troszeczkę poza swoje zadania, ale też jestem Wicestarostą, więc
kompetencje i Wiceprzewodniczącym Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego było nad jedną kwestią. Musiałem też uchronić pracowników
Naszego Starostwa, żeby Starostwo funkcjonowało, to jest pierwsza kwestia. Kolejna kwestia to mówimy tu o przekazie medialnym, przekaz medialny
mogliśmy opierać się tylko na wytyczne, które otrzymywaliśmy z Wojewódzkiego Centrum Zarządzania Kryzysowego, ja nie mogłam podać innej decyzji lub innego
komunikatu. Często zauważyliście Państwo, że w tamtym okresie pojawiały się różne komunikaty w przestrzeni medialnej, często błędne, gdybym ja
wyszedł przed szeregi ogłosił coś co było niezgodne to bym był nieodpowiedni na tym stanowisku, a myślę, że tutaj ta rozwaga gdzieś tam pozwoliła, że to funkcjonowało
i te komunikaty, pamiętacie? Były prostowania pomylono mężczyzne z kobietą, pomylono miejscowości, wiek i tak dalej. To są właśnie te rzeczy, które niepotrzebnie
działy się gdzieś tam w przestrzeni medialnej, bo każdy chciał być pierwszy, każdy chciał mieć tak zwaną setkę żeby
puścić to przestrzeni medialnej i myślę, że tu wszyscy stanęli na wysokości. Ja też nie będę ukrywał, ale przecież i Wy dzwoniliście do
mnie i w takiej nawet i o trosce i co pomóc i tak dalej, i i z tego się też cieszy. Mówię mnie tu można było zastać i w sobotę, w niedzielę, bo uważałem,
że mam pewną misję do spełnienia i moi pracownicy, którzy, współpracownicy, którzy są, pełnią te całodobowe. Myślę, że zarządzanie
kryzysowe w czasie pandemii poradziło sobie dobrze. Oczywiście nie jest może moją rolą oceniać mnie samego tak, ale te wszystkie kwestie,
zapytać się służb, inspekcji i straży, które podlegają Starostwu i myślę, że Komendanci Policji, Straży ta współpraca,
czyli, tak jak tu Pan Starosta już dzisiaj wymieniał Wojsk Obrony Terytorialnej, współpraca z samorządami czy z Wojewodą układała się naprawdę na dobrym poziomie.
Początek był trudny, ja nawet kiedyś śmiałem się, że pewnie gdybym pisał pracę to musiałbym zacząć, na początku był chaos
tak, ale później się to wszystko unormowało i w miarę. Pewnie zawsze są uchybienia, abyśmy mogli wyciągnąć wnioski, pandemia się nie
skończyła i tego nigdy nie powiedziałem, że się skończyła, ja wtedy w 2020 roku gdy przedstawiłem raport o tej kwestii to przypomnij
Pan sobie, Panie Starosto Seńko, że wtedy też mówiłem, moje ostatnie jakie były słowa, poradziliśmy sobie w pewnym etapie, ale czekajmy, bo
to może jeszcze się ... Dzisiaj jestem w roku 2021 i też się boję, że może na jesień się powtórzyć sytuacja, dlatego też Panu Staroście rekomendowałem
czy to w kwestiach różnych, czy w finansowych, czy usprzętowienia, żebyśmy byli gotowy na różne rozwiązań, nawet takiej małej rzeczy jak właśnie
ten sprzęt multimedialny do sesji, żebyśmy mogli sprawnie My, bo też podejmujemy różne działania na różnym stopniu i decydujemy jako Rada Powiatu
o różnych kwestiach związanych z bezpieczeństwem mieszkańców Powiatu, dziękuję. Dziękuję, czy Pan Starosta?
To proszę krótko. Dziękuję Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo uzupełnienie tutaj Pana Staroste Karskiego, przypomnę
pożary, przypomnę Naszą koordynację, to na tych pożarach ja wiem, że to nie jest Nasz obowiązek żeby tam być, nie o to chodzi. Tylko, że to jest tak, że na
tyle się My uzupełniamy, że na telefonach i zanim dojeżdżamy, zanim ubieramy się, bo to czasami są godziny późno nocne, to już są telefony żeby zabezpieczyć
busa, żeby zabezpieczyć dla strażaków, funkcjonariuszy czy ochotników posiłki, wodę cokolwiek, to zanim dojedziemy na miejsce to już akcje
są skoordynowane. Przypadek no źle działające zarządzanie kryzysowe, no dla mnie jest to no chybione i to mocno. No przypomnę chociażby
miasteczko wymazowe w Malanowie, chyba najdłużej ze wszystkich powiatów w Wielkopolsce, nie tylko chyba Wielkopolsce
bo było chyba z 5 dni to miasteczko wymazowe, można było też z innych ościennych powiatów do Nas przyjeżdżać i tak się działo,
a także no chciałem to uzupełnić, bo te zarzuty naprawdę są dla mnie jakby kulą. Dobrze dziękuję bardzo, jeżeli Pan Dyrektor
pozwoli to bym chciał, zostałem poproszony żeby Pan Andrzej Fryt zabrał głos Panie Dyrektorze. Proszę Pan Andrzej Fryt.
Dziękuję bardzo, Panie Przewodniczący nie chciałbym żeby to się rozmyła wypowiedź tak do końca kolegi Mariusza, bo faktycznie
podnosił wiele kwestii dlatego też poprosiłem poza kolejnością troszeczkę o głos, ponieważ Pan Radny Mariusz podnosił jeszcze bardzo
ważną jedną kwestię, chociaż wiele było tutaj ważnych ale jeszcze jedną bardzo ważną, odnośnie i z tego co, o ile się nie mylę Dyrektor Sobczak
już Nam przedstawiał, z ratownikami medycznymi zostało to już wyjaśnione i dlatego poprosiłem żeby przed Panem Dyrektorem powiedzieć
kilka słów z uwagi na to, że Pan Dyrektor pewnie dopowie to i doprecyzuje jeszcze lepiej i Szanowni Państwo
rozmowa nad raportem z 2020 roku pewnie odzwierciedla nie jeden punkt
z sesji Naszych Radnych, to znaczy się subiektywne oceny są i będą, natomiast trzeba spojrzeć to gdy subiektywnie
mówimy z obiektywnego punktu widzenia. Nie do końca się zgodzę z wypowiedziami tutaj, które padły, że
zarządzanie kryzysowe nie dopełniło jakichś obowiązków. Ja uważam
i to będzie moja subiektywna ocena zapewne, uważam, że zarządzanie kryzysowe sobie poradziło naprawdę dobrze, nie powiem, że
bardzo dobrze, bo trudno stawiać oceny jeżeli szaleje COVID, jeżeli tutaj wiemy, że puste były ulice, jeżeli wiemy, że przekształcony ,
nie przepraszam oddziały będą covidowe, a tutaj gruchnęła wcześniej wiadomość, że ma być szpital i nie wiem skąd takie informacje
są, że Zarząd Nasz nie reagował u Wojewody. Naprawdę tutaj mnie, że tak powiem zaskoczyła wypowiedź Pana Mariusza,
że Nasz Zarząd Powiatu powinien reagować na czele z Panem Starostą i Dyrektorem natychmiastowo, skąd Pan ma taką informację, że Zarząd natychmiastowo
nie reagował i ja mam trochę inne informacje, a co zawsze się idzie dopytać i doprecyzować. Jeżeli tutaj mówimy jeszcze o covidzie, tak, sam byłem
zaskoczony tym, że szpital ma być przekształcony najpierw całościową i to się dowiedziałem z internetu. Tak naprawdę, Szanowni Państwo jak chyba
wszyscy, czyli nie byłem tutaj wyjątkiem, natomiast praktycznie w tym samym dniu to nie, na drugi dzień Wykonałem jeden telefon, drugi i już wiedziałem,
że prace toczą się w zupełnie innym kierunku Naszego Zarządu na czele z Panem Starostą i Panem Dyrektorem. Tak więc
Szanowni Państwo nie zgodzę się również z tym, że tutaj zarządzanie kryzysowe w Powiecie Tureckim nie spełniło swoich
oczekiwań. Fakt faktem Panie Dyrektorze jeżeli mógłby Pan się odnieść tutaj też do słów, które padły, że personel należycie nie był wyposażony w
strój przeciwko COVID-19 co oddziały były przekształcone i z tego powodu Wojewoda, a że musiał reagować, dodam te kilka słów tutaj co padły też bardzo
bym chętnie poprosił Pana Dyrektora tutaj o kilka słów, dziękuję. Dziękuję i bardzo proszę ostatni mówca przed przerwą Pan Dyrektor Krzysztof Sobczak.
Szanowni Państwo powiem, że no lekko jestem zszokowany, że jakieś medialne przytoczenie ma być dowodem na złe funkcjonowanie zarządzania
kryzysowego w Powiecie i powiązane to ze szpitalem. Szanowny Panie Radny nie wiem już po raz, który oświadczam, że nigdy w szpitalu
personel nie miał problemów z dostępem do środków ochrony osobistej do celów służbowych od początku pandemii
i prawdę mówił Pan Wojewoda, że przez media się nie składa zamówień i ja przez media zamówień nie składałem,
bo to nie jest droga przez, którą prowadzi się z Wojewodą. Ja nie wiem, ta przeciążona wypowiedź w jakim kontekście była powiedziana przez Wojewodę
i w odpowiedzi na czyje pytania. Ja Panie Radny w tym miejscu chciałbym bardzo serdecznie podziękować Panu Komendantowi Przybyle, który
użyczył szpitalowi środka transportu, którym zostało na potrzeby personelu szpitala przywiezionych
8 000 kombinezonów, 8 000 masek, przyłbice, środki dezynfekcyjne, wszystkie rzeczy niezbędne
dla personelu w momencie kiedy szpital rozpoczął swoją działalność w zakresie
covidowym. W Naszym szpitalu bezpieczeństwo personelu było na pierwszym miejscu
i personel z innych szpitali, który przyjeżdżał
i pracował u Nas był pod wrażeniem w jaki sposób został personel Nasz zabezpieczony, w jaki sposób dokonano wydzielenia stref, w jaki sposób
personel w Naszym szpitalu mógł się czuć bezpieczna na tyle na ile w tej sytuacji mógł się czuć bezpiecznie. To jest pierwsza i podstawowa
rzecz, także niech Pan przyjmie do wiadomości, że nie było sytuacji, w której personel na potrzeby służbowe miał kłopoty z dostępem do
środków ochrony osobistej w którymkolwiek momencie.
I kolejna sprawa, bardzo żałuję, że nie miał Pan czasu bo jakby Pan był na tym spotkaniu pewne rzeczy by Pan zobaczył
to by Pan dzisiaj nie podnosił dziwnej argumentacji, bo to że ktoś przyszedł i się poskarżył, że niedobry Dyrektor,
nie chcę mu dać dodatkowych 100% wynagrodzenia
w sytuacji, której nie było do tego podstaw, to nie jest podstawa do pomawiania
innych osób i sugerowania, że ktoś się źle wywiązywał ze swoich obowiązków.
Nie jest moją rolą
narażanie szpitala na zwrot pieniędzy.
Tak jak nigdy nie będę remontował jednego oddziałów żeby uruchomiać na nich inne oddziały, bo tak medialnie to jest wygodne.
Jeżeli chodzi o dodatki covidowe każda osoba z personelu pracującego w szpitalu
i pracującego na rzecz szpitala, której ten dodatek powinien być wypłacony został wypłacony,
ale tylko i wyłącznie tym osobom, którym ten dodatek się należał.
Ten dodatek nie należał się tylko z samego faktu
bycia zatrudnionym w szpitalu i to nie dotyczyło tylko szpitala w Turku,
dziękuję bardzo. Dziękuję, Szanowni Państwo ogłaszam długą, 15 minutową przerwę.
Obrady IX Sesji Rady Powiatu i bardzo proszę o potwierdzenie obecności.
Nie, nie punkt 7 jeszcze nie jest zakończony, słuchajcie cały czas jesteśmy, tak, w debacie nad raportem
o stanie Powiatu. Cały czas punkt B punktu 7. Bardzo proszę, potwierdzamy swoją obecnoś.ć
Dziękuję stwierdzam, że wszyscy obecni przed przerwą Radni odliczyli się po przerwę, czyli na ogólny stan 21 radnych na
sali obecnych jest 19 radnych. Przypominam, że cały czas jesteśmy w punkcie B punktu 7, czyli debata nad o stanie Powiatu Tureckiego
rok 2020, czyli miniony. Pan Mariusz Seńko chyba z tego co wiem to zgłosił się do wypowiedzi, bardzo proszę niech Pan to ponowi.
No tak, ale bardzo proszę Pan Mariusz Seńko. Panie Przewodniczący, Panie Starosto, Wysoka Rado ja już może już nie przedłużając, ale też odniosę
się do kwesti związanej z wypowiedzią Pana Dyrektora Sobczaka, że to nie są moje wymysły tylko to są informacje przekazane przez ogólnopolskie
portale, które podjęły interwencję na wniosek pracowników i Pan Wojewoda wprost powiedział, że wystąpi w tej sprawie
do Ministra Zdrowia, zapotrzebowanie zostało zgłoszone dopiero po interwencji Wojewody, media nie rozwiążą problemów placówki tylko rozwiąże
je zgłoszenie konkretnego zapotrzebowania. Podstawowy warunek jest taki, że muszę o tym otrzymać informację, a nie dowiadywać na podstawie pytań
z mediów. Wprost z tego wynika, że Pan Wojewoda nie miał informacji od właściwych służb, tylko dowiedział się o problemie
z mediów ogólnopolskich. No to z tego wynika coś innego, no to ja wierzę bardziej Panu Wojewodzie, a uzgodnienie, że
informacja, że podaliśmy czy to nie wiem skąd Wojewoda miał 150 łóżek, które zostały policzone razem z łóżkami dla noworodków
żeby szpital w Turku w jednoimienny przekształcić. Dopiero potem było to weryfikowane, czy tego nie można było odpowiednio wcześniej
informacji przekazać Wojewodzie, że taką i taką dysponujemy liczbą. Bardzo proszę, Pan Dyrektor Krzysztof Sobczak.
i jak tutaj dobrze usłyszałem dobrze, że to stwierdzenie padło. To znaczy ja myślę, że dobrze, że dwa stwierdzenia padły. Pierwsze, że Pan
Pan wierzy Wojewodzie to się bardzo cieszę, a drugie, że skąd się wzięło 151 łóżek. No jak Pan wierzy Wojewodzie to powinien Pan wierzyć Wojewodzie we
wszystkim, a 151 łóżek Panie Radny wzięło się z tego, że w rejestrze wojewody szpital w Turku ma 151 łóżek, na których przyjmuje pacjentów, poczynając
od łóżek w oddziale corób wewnętrznych, chirurgii, ortopedii, ginekologii i położnictwa, noworodków i oddziale dziecięcym, stąd się wzięło 151 łóżek.
I gdyby prawdaą, była, że decyzję Wojewody można było negocjować
to pewnie Wojewoda by nie wpisał 151 łóżek. Ja bym chciał przypomnieć Szanowny Panie Radny, że w efekcie końcowym w szpitalu w Turku było
51 łóżek, które 17 zostały uruchomionych 26 października w roku 2020, a kolejnych 39 łóżek 30 października roku 2020. I to są fakty, ja nie
wiem czy media ogólnopolskie pytały się Wojewody, nie wiem kto pytał się Wojewody, ale myślę, że jak byłyby zainteresowane czy na terenie szpitala
są środki ochrony osobistej czy ich nie ma, to w pierwszej kolejności powinny się pytać Dyrektora szpitala i uzyskać informacje ode
mnie, ja jeszcze raz powtórzę, nie było momentu, w którym na potrzeby służbowe personel nie miałby dostępu do środków ochrony osobistej
i prosiłbym
nie dorabiania ideologii
do faktów. Fakty są tak jak powiedziałem, personal na potrzeby służbowe miał
dostarczane środki ochrony osobistej, nikt personelu nie wysyłał do pacjentów bez odpowiedniego zabezpieczenia,
to jest po pierwsze, a po drugie personel nie ma prawa bez odpowiedniego zabezpieczenia zbliżać się do pacjentów.
To każda osoba pracująca w służbie zdrowia wie w jaki sposób i z jakim wyposażeniem personel medyczny może mieć kontakt z pacjentem
chorym na chorobę zakaźną, czy to jest covid czy to jest inna choroba.
To nie jest żadna wiedza tajemna, ona się nie pojawiła w momencie, kiedy pojawił się koronawirus na świecie i w Polsce
tylko to jest wiedza, która jest personelowi medycznemu znana, z którą na początku swojej nauki z tą wiedzą się
zapoznaje i prosiłbym Szanowny Panie Radny, aby nie szukać sensacji w miejscu, w której jej nie ma, dziękuję bardzo. Dziękuję, Pan
Andrzej Fryt bardzo proszę. Panie przewodniczący, Szanowni Państwo, faktycznie to co powiedział Pan Dyrektor szpitala, bardzo
dobrze, że padły te słowa, że to Wojewoda ogłosił ile łóżek ma być covidowych na samym początku i finito., tak można to określić. Już
nie raz ten temat był wałkowany, że tak to określę. Oddziały covidowe, szpital covidowy, na miłość boską Szanowni Państwo,
to decydował myślę, że w współudziale szefowej NFZ-u z Poznania Wojewoda, i z tego co już nieraz zostało tutaj powiedziane na sali sesyjnej,
może nie tutaj akurat. To wiemy, że Zarząd i Dyrektor szpitala podejmowali natychmiastowe działania celem uniknięcia przekształcenia
szpitala SP ZOZ w Turku w tak zwany jednoimienny. Przypomnę, w szpitalu funkcjonowały oddziały covidowe, szpital w Turku nie był szptalem jednoimiennym.
Fajnie Nam się mówi Szanowni Państwo teraz, można powiedzieć, że jesteśmy mądrzejsi o te kilka miesięcy czy o rok nawet, ale sądzę, że nie wolno zapominać
jaka fala hejtu, jaka fala protestów, jaka fala
nienawiści wręcz tak mogę powiedzieć wylała się wrzesień, październik, listopad ubiegłego roku.
No przecież chyba wszyscy to pamiętamy co się działo, a ja zadam takie przekorne pytanie Szanowni Państwo.
Czy mieszkańcy Powiatu Tureckiego, którzy zachorują na COVID-19 lub chorowali nie są Naszymi mieszkańcami?
I takie mamy wyobrażenie, że wszędzie szpital covidowy, wszędzie oddziały covidowe, ale nie u nas, tak? Przecież wiemy
i mamy świadomość, że na oddziałach lub w szpitalach jednoimiennych ludzie umierali nie żegnając się nawet ze swoimi rodzinami
i o tym Szanowni Państwo należy również pamiętać.
Jeszcze wrócę do ubiegłego roku, bo to mówimy o raporcie z roku 2020 naprawdę Szanowni
Państwo nie tylko My się uczyliśmy tutaj jako Powiat czy jako Gminy, ale również
większość krajów europejskich, nie tylko Polska. I nie zapominajmy, że w dobie tej pandemi, w dobie koronawirusa, w dobie
tak wielkiej liczby osób zarażonych w kraju, co było około 20 000, w tych trzech miesiącach przeszła nie jedna fala. Ja jestem pełen podziwu, że w miarę
udało się to wszystko wygasić bo Bóg raczy tylko wiedzieć do czego by tego wszystkiego doszło. Tak więc prosiłbym Szanownych Radnych
o troszeczkę rozwagi, bo co by dużo nie mówić Szanowni Państwo mamy mandat zaufania społecznego od Nas Radnych wymaga się więcej aniżeli od
mieszkańców Powiatu i powinniśmy trochę w pokorę również uderzyć, dziękuję uprzejmie. Dziękuję bardzo, bardzo proszę Pan Mariusz Seńko.
Dziękuję bardzo Panie Przewodniczący, Panie Starosto, Wysoka Rado, ja Pana Dyrektora Sobczaka to odsyłam do tego artykułu na stronie money.pl,
po której Pan Wojewoda podjął interwencję tak naprawdę, gdzie pracownicy szpitala opisując swój swój strach, opisywali, że mają tylko
w tamtym okresie 500 kombinezonów ochronnych, i że nie ma innych zabezpieczeń, tylko ja po prostu się odnoszą do tego co w tamtym czasie było. Dziwne
jest to, że tylko praktycznie w Powiecie Tureckim tak Pan Wojewoda Wielkopolski przestrzelił tą liczbę łóżek covidowych, bo w innych
powiatach jakoś dopasował odpowiednią liczbę i nie trzeba było tak bardzo szybko redukować, więc dziś tu jednak zabrakło tej komunikacji
i wymiany informacji jakie są możliwości Powiatu Tureckiego i szpitala w Turku. A to tak powiedziałem już tutaj finalnie kończąc
ten temat, no ja mam swoją tu jakby zdanie na ten temat, Państwo macie również swoje zdanie na ten temat, więc
nie ma co teraz jeden drugiego nie będzie, już nie przekona. Bardzo proszę Pan Arkadiusz Przybyła i później Pan Dyrektor.
Pan Arkadiusz Przybyła, bardzo proszę. Panie Radny Seńko, prosiłem żeby podał Pan przykłady, powiedział Pan masę błędów, powołał się Pan na doniesienia medialne.
Uważam, że każdy w każdym zakładzie pracy może być niezadowolony z czegoś i iść do mediów i to powiedzieć, tak?
To nie jest żaden dowód, uważam, że nie podał Pan żadnego przykładu jedynie rzucił Pan hasło, masa błędów.
Nie odpowiedział Pan na pytanie, dziękuję. Dziękuję i bardzo proszę Pan Dyrektor Krzysztof Sobczak.
Ja tylko powiem jedno, Panie Radny podziwiam Pana pewność sądu niezmąconą znajomością
rzeczy, naprawdę, dziękuję bardzo. Dziękuję bardzo. Czy ktoś z Państwa chciałby zabrać głos?
Szanowni Państwo zamykam debatę, przechodzimy do kolejnego podpunktu, podpunktu C-rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego w
sprawie udzielenia Zarządowi Powiatu Tureckiego wotum zaufania. I Szanowni Państwo opinie na temat projektu uchwały w sprawie udzielenia
Zarządu Powiatu Tureckiego wyrażą za chwilę Przewodniczący następujących komisji. Bardzo proszę, Komisja Budżetowa i pan Andrzej Fryt. Komisja Budżetowa pozytywnie rozpatrzyła projekt uchwały Rady Powiatu Tureckiego w sprawie udzielenia Zarządowi Powiatu Tureckiego wotum zaufania.
Dziękuję, bardzo proszę Komisja Inwestycji i Gospodarki Nieruchomościami i Pani Emilia Derucka-Kołata. Komisja Inwestycji i Gospodarki Nieruchomościami pozytywnie
zaopiniowała rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego w sprawie udzielenia Zarządowi Powiatu Tureckiego wotum zaufania. Bardzo dziękuję, Komisja Bezpieczeństwa Publicznego i Zdzisław Wojtkowiak. Komisja Bezpieczeństwa Publicznego pozytywnie rozpatrzyła omawiany projekt uchwały w sprawie udzielenia
Zarządowi Powiatu Tureckiego wotum zaufania. Dziękuję, Komisja Ochrony Środowiska, Pan Jan Gruca. Komisja Ochrony Środowiska pozytywnie rozpatrzyła uchwałę Rady Powiatu Tureckiego w sprawie udzielenia Zarządowi Powiatu Tureckiego wotum zaufania. Dziękuję, Komisja Edukacji, Pani Magdalena Wysocka.
... Dziękuję, Komisja Zdrowia, Pani Przewodnicząca Krystyna Szkudlarek-Graczyk. Komisja Zdrowia pozytywnie rozpatrzyła wniosek udzielenia Zarządowi Powiatu Tureckiego wotum zaufania. Dziękuję, Komisja
Sportu i Promocji i Pan Andrzej Sochacki. Komisja Sportu i Promocji zaopiniowała ... Dziękuję i za Komisję Rewizyjną proszę pan Andrzej Fryt. Komisja Rewizyjna pozytywnie zaopiniowała
projekt uchwały Rady Powiatu Tureckiego w sprawie udzielenia Zarządowi Powiatu
Tureckiego wotum zaufania. Dziękuję, Szanowni Państwo otwieram dyskusję nad uchwałą.
Szanowni Państwo ja tylko dodam od siebie, bo tu mi się podobał wątek przez Radnego Andrzeja Fryta zauważony, gdy szpital w Turku przestał już być szpitalem
covidowym akurat tak się przydarzyło, że moja osoba też przechodziła covid i uwierzcie mi, że moim marzeniem było znaleźć, blisko w szpitalu w Turku,
ale niestety bo nie było tego, tej możliwości. Dalej nie wybiegałem mówię szpital w Turku, jestem blisko, może się tak okazać, że będę miał kontakt z
różnymi, najbliższymi osobami w tym czasie, no ale niestety informacja taka, że szpital już nie jest covidowy, tej pomocy mi nie udzielono, ale to
jest tylko moje takie, traumatyczne mogę powiedzieć doświadczenie. Żałowałem, że wtedy tego oddziału tutaj covidowego w szpitalu nie było.
Szanowni Państwo jeżeli dyskusji nie ma poddaję pod głosowanie w sprawie przyjęcia uchwały Rady
Powiatu Tureckiego udzielenia Zarządowi Powiatu Tureckiego wotum zaufania. Bardzo proszę o głosowanie.
Dziękuję, proszę o podanie wyników. Szanowni Państwo na liczbę obecnych Radnych 19, głosów za udzielono 14, głosów przeciw 4, przy
jednym głosie wstrzymujący mi się. Stwierdzam, że Rada Powiatu Tureckiego większością głosów przyjęła uchwałę w sprawie
udzielenia Zarządowi Powiatu Tureckiego wotum zaufania. Szanowni Państwo zamykam punkt 7, przystępujemy do realizacji punktu
8 dzisiejszego porządku obrad, czyli rozpatrzenie sprawozdania finansowego i sprawozdania z wykonania budżetu Powiatu Tureckiego za rok
2020 i przechodzimy do punktu A punktu 8-informacja Zarządu w sprawie sprawozdania finansowego i sprawozdania z wykonania
budżetu Powiatu Tureckiego za rok 2020 oraz o stanie mienia Powiatu i referuje Pan Starosta Dariusz Kałużny.
Proszę bardzo. Dziękuję Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo a tak jak to było w latach
ubiegłych poproszę o zreferowanie tego punktu Naszej Pani Skarbnik Teresy Borkowskiej, dziękuję.
Dziękuję bardzo, Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo Zarząd Powiatu Tureckiego w dniu 11 maja przekazał sprawozdanie
finansowe Powiatu Tureckiego za rok 2020 dla wszystkich Państwa Radnych oraz do Regionalnej Izby Obrachunkowej. Jeśli mówimy
o sprawozdaniach finansowych to mamy na myśli bilans wykonania budżetu, bilans jednostki samorządu terytorialnego wraz z informacją
dodatkową, zestawienie zmian w funduszu oraz rachunek zysków i strat. Wszystkie te sprawozdania sporządzone są
w oparciu o księgi rachunkowe. Bilans z wykonania budżetu w oparciu o księgi rachunkowe prowadzone w Starostwie Powiatowym
dla budżetu Powiatu i tutaj mamy następujące wielkości: suma po stronie aktywów i pasywów to 21 484 729 zł i 39 gr,
środki na rachunku budżetu 20 443 889 zł i 31 gr i tutaj jak to zwykł mówić Pan Starosta jest to historyczna kwota takich środków, które pozostają na rachunku.
Oczywiście część z nich przeznaczona była do realizacji w latach następnych, natomiast wpływ ich miał miejsce w miesiącu grudniu i znalazły one
się też odpowiednio w pozycji dochodów. Należności budżetu to 1 040 840 zł i 8 gr, zobowiązania natomiast 6 230 162 zł 72 gr w tym zobowiązania finansowe
z tytułu zaciągniętych kredytów 6 200 000. Wynik wykonania budżetu to wartość 14 135 469 zł i 16 gr, a rozliczenia międzyokresowe
3 308 689 zł, to tyle bilans z wykonania budżetu. Następne sprawozdania sporządzone są w oparciu o sprawozdania poszczególnych jednostek
organizacyjnych w tym też Starostwa Powiatowego i tutaj mamy bilans jednostki samorządu gdzie sumy bilansowe
aktywów i pasywów wykazują kwotę 104 360 706 zł i 57 gr, aktywa trwałe netto 97 740 737 zł i 25 gr, natomiast aktywa obrotowe
6 619 969 zł i 32 gr, fundusz jednostki to wartość 67 511 557 zł 32 gr, państwowe fundusze celowe 2 037 878 zł 39 gr,
zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 8 852 014 zł i 96 gr. Zestawienie zmian funduszu obrazuje zmiany w pozycji zwiększenia i zmniejszenia funduszu, biorąc za początek tak zwany bilans otwarcia funduszu i stan funduszu na koniec roku. Rachunek zysków i strat jest to sprawozdanie,
z którego widać poszczególne pozycję przychodów i kosztów. To tyle, te sprawozdania oczywiście one były przedmiotem
obrad wszystkich komisji Wysokiej Rady, także badane były w wybranych zakresach przez przez Komisję Rewizyjną Wysokiej
Rady, jeśli mieliby Państwo pytania w tym zakresie to postaram się odpowiedzieć. Natomiast jeśli chodzi o bilans, o
sprawozdanie z wykonania budżetu to tutaj uchwałą z 31 marca z kolei przez Zarząd zostało przekazane to sprawozdanie i również podobnie dla Państwa
Radnych i Regionalnej Izby Obrachunkowej. W skład tego sprawozdania również wchodzi informacja o stanie mienia. Na temat wykonania budżetu
roku 2020 już tutaj było powiedziane tyle w zakresie merytorycznego wykonania, ale też zarówno Pan Przewodniczący jak i Pan
Starosta przytaczał tutaj pewne cyfry, ja tylko powtórzę, że na 30 grudnia 2019 roku, kiedy Państwo podejmowali uchwałą budżet na rok 2020
założenia były takie, iż dochody miały mieć wartość 90 268 205 zł, a kwota wydatków 94 424 616 zł, co powodowało wynik budżetu
w postaci deficytu w kwocie 4 156 411 zł. Zaplanowane również przychody w kwocie 3 956 411 zł jako środki na kontynuację projektów Erasmus oraz
środki z rządowego funduszu inwestycji lokalnych. Również w pozycji przychody zaplanowany został kredyt, zgodnie z harmonogramem przyjętych
spłat zobowiązań kredytowych zabezpieczono również kwotę 2 800 000 w pozycji rozchody. W części opisowej sprawozdania
znajdą Państwo, czy na pewno przeczytali Państwo realizację poszczególnych pozycji dochodów i wydatków w ujęciu takim opisowym,
ale załączniki w formie tabel prezentują wykonanie w szczegółowości właśnie tych załącznik, poszczególne pozycję w pozycjach planu
i wykonania. W trakcie wykonania budżetu dochody zostały zwiększone o 28 274 672 zł i 28 gr, natomiast wydatki zwiększono o kwotę 14 053 990
zł 28 gr, planowane kwoty udało się zrealizować w pozycji dochodu w wysokości 97,53%, natomiast wydatki zrealizowano w wartości 93,54%.
Taka realizacja dochodów spowodowała, iż ostatecznie Powiat nie musiał zaciągać zobowiązań kredytowych. Co składało się na pozycję
dochodów, zwłaszcza o tym dofinansowaniu zewnątrz to już tutaj była mowa i myślę, że nie będę się powtarzać, chciałam tylko jeszcze
wskazać na strukturę wykonanych wydatków w podziale na kategorie wydatków co do działu klasyfikacji budżetowej, a więc rolnictwo i łowiectwo
128 284 zł 83 gr, leśnictwo 296 982 zł 68 gr, transport i łączność 13 361 882 zł 31 gr, gospodarka mieszkaniowa 411 988 zł
14 gr, działalność usługowa 1 672 304 zł 56 gr, administracja 9 200 864 zł 15 gr, obrona narodowa 47 836 zł, bezpieczeństwo
i ochrona przeciwpożarowa 5 875 153 zł 50 gr, wymiar sprawiedliwości 186 324 zł 14 gr, obsługa długu publicznego 170 779 zł
11 gr, oświata i wychowanie 40 158 549 zł i 45 gr, ochrona zdrowia 6 188 307 zł 23 gr, pomoc publiczna 12 844 825 zł,
pozostałe zadania w zakresie opieki społecznej 3 335 162 zł 55 gr, edukacyjna opieka wychowawcza 3 653 853 zł 79 gr,
rodzina 3 565 339 zł i 14 gr, gospodarka komunalna i ochrona środowiska 297 334 zł 30 gr, kultura i ochrona dziedzictwa
narodowego 208 452 zł 76 gr i kultura fizyczna 70 044 zł i 89 gr. Tutaj w tych prezentacjach szczególną uwagę, szczególna
uwaga zwracana była na wydatki majątkowe, ale realizacja budżetu Szanowni Państwo to też spora kwota wydatków
bieżących i jest to następująca wartość 86 761 737 zł 82 gr. Tak jak powiedziałam zrealizowano również zaplanowane rozchody
w kwocie 2 800 000, na szczęście Powiat nie poniósł wydatków na poręczenia i gwarancje, które zaplanowane zostały w kwocie 1 840 150
zł, a dedykowane były dla poręczeń SP ZOZ na kredyt w banku hipotecznym oraz kredyt w rachunku bieżącym, który prowadzi dla tej jednostki
Bank Spółdzielczy w Malanowie. Jeśli chodzi o informację o stanie mienia Powiatu to tutaj znajdą Państwo wartości dotyczące poszczególnych
działek gruntowych z podziałem, ze wskazaniem na numery, również obręb i wartość, również w ujęciu tabelarycznym pokazane zostały
wartości majątku trwałego i pozostałych, tak zwanej pozostałych środków trwałych w ujęciu co do poszczególnej jednostki organizacyjnej
Powiatu. Jeśli Państwo mieliby pytania do tych zaprezentowanych sprawozdań postaram się odpowiedzieć, dziękuję bardzo. Bardzo
dziękuję Pani Skarbnik, dziękujemy za tak szerokie, wręcz holistyczne spojrzenie na to zagadnienie, a czy mogłaby
Pani jeszcze przybliżyć jaka jest opinia Izby Obrachunkowej,
to jest ważne do procedury i później do protokołu.
Uchwała Regionalnej Izby Obrachunkowej z 16 kwietnia 2021 roku o
wyrażeniu opini o sprawozdaniu z wykonania budżetu Powiatu Tureckiego
za rok 2020 wraz z informacją o stanie mienia. Ten dokument
został też Państwu zaprezentowany w materiałach, był też omawiany
na komisjach, wszystkich komisjach Wysokiej Rady, ja tylko powiem,
że opinia wyrażona przez skład orzekający jest opinią pozytywną,
zostały tu wskazane wielkości, które są ujęte w sprawozdaniu z wykonania budżetu w odniesieniu do sprawozdań budżetowych i innych sprawozdań,
które były do zweryfikowania w Regionalnej Izbie Obrachunkowej przedstawione. Dziękuję, Szanowni Państwo przechodzimy
w tym punkcie do kolejnego podpunktu, czyli dyskusja w tym przedstawienie opinii Komisji Stałych Rady Powiatu.
I bardzo proszę poszczególnych Przewodniczących Komisji, Budżetowej Pan Andrzej Fryt.
Oczywiście, Komisja Budżetowa pozytywnie zaopiniowała sprawozdanie finansowe i sprawozdanie z wykonania budżetu Powiatu Tureckiego
za 2020 rok. Bardzo dziękuję, Inwestycje Gospodarki Nieruchomościami. Komisja Inwestycji Gospodarki Nieruchomościami pozytywnie zaopiniowała sprawozdanie finansowe i sprawozdanie z wykonywania budżetu Powiatu Tureckiego za 2020 rok. Dziękuję bardzo, Komisja Edukacji.
Komisja Edukacji pozytywnie zaopiniowała sprawozdanie finansowe za rok 2020.
Dziękuję, Komisja Bezpieczeństwa. Komisja Bezpieczeństwa pozytywnie zaopiniowała sprawozdanie finsnowe za rok 2020.
Dziękuję, Komisja Ochrony Środowiska. Komisja Ochrony Środowiska pozytywnie przyjęła sparwozdanie z wykonania budżetu Powiatu Tureckiego za 2020 rok. Dziękuję Komisja Zdrowia i Pani Przewodnicząca. Komisja Zdrowia pozytywnie zaopiniowała sparwozdanie z wykonania budżetu. Dziękuję Komisja Sportu i Promocji. Komisja Sportu i Promocji pozytywnie zaopiniowałe informację sprawozdania finansowego za rok 2020.
Dziękuję i przedstawiciel Komisji Rewizyjnej Pan Andrzej Fryt. Komisja Rewizyjna Rady Powiatu Tureckiego z dnia 31 maja 2021 roku w sprawie
zaopiniowania wykonania budżetu Powiatu Tureckiego za rok 2020 i w sprawie wniosku o udzielenie absolutorium. W wyniku przeprowadzonej
kontroli wyraża pozytywną opinię o wykonaniu przez Zarząd Powiatu Tureckiego budżetu Powiatu za 2020 rok.
Wnioskuję do Rady Powiatu Tureckiego o udzielenie absolutorium Zarządowi Powiatu Tureckiego z tytułu wykonania budżetu Powiatu
Tureckiego za 2020 rok. Dziękuję i podobnie też proszę poszczególnych przewodniczących komisji na wygłoszenie stanowisk komisji
na temat sprawozdania z wykonania budżetu za 2020, oraz raportu o stanie Powiatu, Komisja Budżetowa. Komisja Budżetowa pozytywnie
zaopiniowała projekt uchwały, przepraszam raportów za 2020 rok Rady Powiatu Tureckiego jak, również pozytywnie zaopiniowała udzielenie
wotum zaufania dla Zarządu Powiatu Tureckiego. Dobrze dziękuję, Komisja Inwestycji i Gospodarki Nieruchomościami. .....
Dziękuję, Komisja Bezpieczeństwa. Komisja Bezpieczeństwa, również pozytywnie zaopiniowała. Dziękuję, Komisji Ochrony Środowiska.
Komisja Ochrony Środowiska pozytywnie zaopiniowała. Dziękuję. Komisja Edukacji. Komisja Edukacji pozytywnie zaopiniowała omawianą uchwałę. Dziękuję, Komisja Zdrowia. Komisja zdrowia również pozytywnie zaopiniowała przedstawioną uchwałę. Dziękuję, Komisja Sportu i Promocji. Komisja Sportu i Promocji, również pozytywnie jednogłośnie
zaopiniowała omawiamy wniosek. Dziękuję bardzo i Komisja Rewizyjna Pan Andrzej Fryt. Komisja Rewizyjna również pozytywnie
zaopiniowała omawiane projekty uchwał. Dziękuję, Szanowni Państwo otwieram dyskusję.
Bardzo proszę Pan Mariusz Seńko. Dziękuję, Panie Przewodniczący, Pani Starosto ja myślę, że znając tutaj profesjonalizm Pani Skarbnik w przygotowaniu tego
rodzaju sprawozdań tutaj nie ma jakby tutaj chyba po mojej stronie przynajmniej żadnych pytań, także dziękuję Pani Skarbnik za przygotowanie
w tak profesjonalny sposób tego dokumentu, dziękuję. Dziękuję, Szanowni Państwo, jeżeli nikt z Państwa nie chciałby już zabierać głosu to teraz
jest właściwy moment na przedstawienie uchwały Komisji Rewizyjnej w sprawie zaopiniowania wykonania budżetu Powiatu Tureckiego za rok 2020 i w sprawie wniosku
o udzielenie absolutorium pod nieobecność Pzewodniczącej Komisji, oraz Wiceprzewodniczącej ponownie poproszę Pana Andrzeja Fryta.
Komisja Rewizyjna Rady Powiatu Tureckiego z dnia 31 maja 2021 roku w sprawie zaopiniowania wykonania budżetu Powiatu Tureckiego
za rok 2020 i w sprawie wniosku o udzielenie absolutorium, postanawia zaopiniować pozytywnie wykonanie budżetu Powiatu
Tureckiego za rok 2020, wystąpić do Rady Powiatu Tureckiego z wnioskiem o udzielenie Zarządowi Powiatu Tureckiemu
absolutorium. Wykonanie uchwały powierza się Przewodniczącemu Komisji Rewizyjnej Rady Powiatu Tureckiego, dziękuję.
Dziękuję bardzo, jeszcze teraz poproszę pana Andrzeja o przedstawienie opinii RIO na temat wniosku Komisji Rewizyjnej.
Kolokwialnie powiem, że gdzieś to miałem.
O jest, uchwała w sprawie wyrażenia opinii o sprawozdaniu z wykonania budżetu Powiatu Tureckiego za 2020 rok wraz z informacją o stanie mienia komunalnego.
Nie to? No gdzieś tutaj to będzie. Nie chodzi o. I teraz Panie Przewodniczący wygląda na to, że Przewodniczącej Komisji Rewizyjnej
mi brakuje. To bardzo proszę Pani Skarbnik, bo te materiały są powielone w kilkudziesięciu egzemplarzach pewnie, bardzo proszę.
Szanowni Państwo skład orzekający Regionalnej Izby Obrachunkowej w Poznaniu wskazuje, iż wniosek Komisji Rewizyjnej o udzielenie
absolutorium Zarządowi Powiatu Tureckiego za rok 2020 został uzasadniony, dziękuję. Dziękuję bardzo, zamykam punkt 8 i przystępujemy do realizacji
punktu 9 dzisiejszego porządku obrad, czyli rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego
wraz z sprawozdaniem z wykonania budżetu Powiatu za rok miniony i ponownie proszę Panią Skarbnik Teresę Borkowską.
Dziękuję, Szanowni Państwo przedmiotowa uchwała w paragrafie pierwszym stanowi, iż zatwierdza się sprawozdanie finansowe wraz ze sprawozdaniem
z wykonania budżetu Powiatu Tureckiego za 2020 rok. Wykonanie uchwały powierza się Przewodniczącemu Rady Powiatu i tylko przypomnę, że zgodnie z art.
270 ust. 4 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 roku o finansach publicznych to organ stanowiący jednostki samorządu terytorialnego rozpatruje
i zatwierdza sprawozdanie finansowe jednostki samorządu terytorialnego, dlatego podjęcie tej uchwały jest uzasadnione, dziękuję. Dziękuję i ponownie
proszę Przewodniczących Komisij o wyrażenie opinii na temat przedmiotowego projektu, Komisja Budżetowa.
Komisja Budżetowa pozytywnie zaopiniowała projekt uchwały. Dziękuję Inwestycji i Gospodarki Nieruchomościami. Komisja Inwestycji i Gospodarki Nieruchomościami pozytywnie zaopiniowała projekt uchwały. Dziękuję,
Komisja Bezpieczeństwa Publicznego. Komisja Bezpieczeństwa pozytywnie zaopiniowała. Dziękuję, Komisja Ochrony Środowiska. Komisja Ochrony Środowiska pozytywnie zaopiniowała. Dziękuję, Komisja
Edukacji. Komisja Edukacji pozytywnie zaopiniowała przedstawiony projekt uchwały. Dziękuję, Komisja Zdrowia. Komisja Zdrowia pozytywnie zaopiniowała przedstawiony projekt uchwały. Dziękuję Komisja Sportu i Promocji. Komisja Sportu i Promocji pozytywnie zaopiniowała omawiany
projekt uchwały. Dziękuję i Komisja Rewizyjna. Komisja Rewizyjna, również pozytywnie zaopiniowała omawiany projekt uchwały. Dziękuję
bardzo. Jeżeli lista mówców czy dyskutantów wyczerpana, w takim razie zarządzam głosowanie w sprawie przyjęcia uchwały
Rady Powiatu Tureckiego w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego wraz ze sprawozdaniem
z wykonania budżetu Powiatu Tureckiego za rok miniony, bardzo proszę.
Proszę o podanie wyników. Stwierdzam, że 19 głosów za przyjęciem przedmiotowego sprawozdania, czyli jednogłośnie Rada Powiatu
Tureckiego podjęła sprawozdanie w punkcie 9. Przechodzimy do punktu 10, rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego
w sprawie absolutorium dla Zarządu Powiatu Tureckiego z tytułu wykonania budżetu za rok miniony. I ponownie poproszę Przewodniczących
komisji o przybliżenie stanowiska wypracowanego na komisjach. Pan Andrzej Fryt i Komisja Budżetowa.
Komisja Budżetowa pozytywnie zaopiniowała omawiany projekt uchwały. Dziękuję Pani Emilia Derucka-Kołata i Komisja Inwestycji i Gospodarki
Nieruchomościami. .......................... Dziękuję, Pan Zdzisław Wojtkowiak Komisja Bezpieczeństwa Publicznego. Komisja Bezpieczeństwa, również pozytywnie zaopiniowała.
Dziękuję, Pan Jan Gruca, Komisja Ochrony Środowiska. Komisja Ochrony Środowiska pozytywnie zaopiniowała. Dziękuję, Pani Magdalena Wysocka Komisja Edukacji. Komisja Edukacji pozytywnie zaopiniowała omawianą uchwałę. Dziękuję, Pani Krystyna Szkudlarek-Graczyk i Komisja
Zdrowia. Komisja Zdrowia pozytywnie zaopiniowała przedstwiony projekt uchwały. Dziękuję Pan Andrzej Sochacki i Komisja Sportu i Promocji.Komisja Sportu i Promocji poytywnie zaopiniowała omawiany projekt uchwały. Dziękuję i ponownie Komisja Rewizyjna i Pan Andrzej
Fryt. Komisja Rewizyjna udziela absolutorium Zarządowi Powiatu Tureckiego z tytułu wykonania budżetu za 2020 rok.
Dziękuję i opinia rozumiem też była pozytywna. Szanowni Państwo otwieram dyskusję.
Zarządzam głosowanie w sprawie przyjęcia uchwały Rady Powiatu Tureckiego w sprawie absolutorium dla Zarządu Powiatu Tureckiego
z tytułu wykonania budżetu za rok 2020. Dziękuję, proszę o podanie wyników. Stwierdzam, że Rada Powiatu Tureckiego większością głosów, 14
głosami za, przy 5 głosami wstrzymującymi się udzieliła absolutorium Zarządowi Powiatu Tureckiego za rok 2020. Szanowni Państwo
zamykam punkt 10, Zarządowi gratuluję, Pani Skarbnik gratuluję i przystępujemy do realizacji punktu 11. I bardzo proszę Pana Starostę.
Szanowni Państwo jak mogę, Panie Przewodniczący mogę minutkę? Chciałbym serdecznie podziękować Państwu za udzielenie absolutorium
Zarządu Powiatu Tureckiego i chciałbym serdecznie podziękować, bo to absolutorium to nie jest tylko i wyłącznie dla Zarządu
Powiatu Tureckiego, ale to jest dla wszystkich pracowników Starostwatarostwa, dla wszystkich naczelników, pracowników, kierowników
jednostek, za to bardzo serdecznie dziękuję. Już tradycyjnie, ale to też jest taka prawda, że najwięcej pracy ma tutaj
wydział finansów, czyli na ręce Pani Skarbnik pragnę podziękować za ten profesjonalizm. Tak Panie Radny, bo się zgadzam.
Myślę, że jeszcze trochę to z Pana ust wyjdzie też profesjonalizm dla Zarządu Powiatu Tureckiego. Jeszcze raz dziękuję bardzo.
Tereska, kawał dobrej roboty. Dziękuję, ale podziękowania należą się przede wszystkim służbom finansowym, które cały ten materiał zebrały,
............To jest kawał dobrej roboty, mamy absolutorium za, które jeszcze raz bardzo serdecznie dziękuję.
...
Jeszcze raz dziękuję. No dziękujemy jeszcze raz. Szanowni Państwo jesteśmy przy punkcie 11, rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu
Tureckiego zmieniającej uchwałę nr 41/295/2018 Rady Powiatu Tureckiego z dnia 9 lipca 2018 roku w sprawie regulaminu wynagradzania nauczycieli
zatrudnionych w szkołach i placówkach prowadzonych przez Powiat Turecki. Szanowni Państwo informuję, że w dniu 24
czerwca do Rady Powiatu Tureckiego wpłynęło pismo Starosty w sprawie zmiany treści przedmiotowego projektu uchwały. Pismo to otrzymaliście
w dniu 24 czerwca, natomiast w dniu dzisiejszym otrzymałem od Pana Starosty Przewodniczącego Zarządu pismo informujące że, Zarząd
Powiatu na posiedzeniu w dniu dzisiejszym przyjął kolejne poprawki do niniejszej uchwały, do projektu właściwie niniejszej uchwały.
Tym samym zarząd jako te dalej idące wynikające już, wynikłe po konsultacjach ze związkami zawodowymi wycofuje te poprawki z dnia 24, iż
wszyscy Państwo macie w materiałach dziś rozdanych nowy projekt uchwały, a o dalsze wyjaśnienie poproszę Pana Starostę.
Proszę bardzo. Dziękuję, Panie Przewodniczący, Wysoka Rada, Szanowni Państwo tak, to co powiedział przed chwilą Pan Przewodniczący to prawda, było kilka
spotkań, było kilka posiedzeń Zarządu w tym temacie, od samego początku w tych rozmowach uczestniczył Pan Naczelnik Edukacji-Pan Sławomir
Kosobudzki. Bardzo proszę o szczegółowe wyjaśnienie tego zagadnienia, dziękuję. Proszę Panie Naczelniku, ale proszę publiczność o spokój.
Proszę Panie Naczelniku, bardzo proszę.
Proszę publiczność o zajęcie miejsc na dzisiejszej sesji. Szanowni Państwo, otóż obowiązująca dotychczas uchwała Rady Powiatu Tureckiego
z dnia 9 lipca 2018 roku dotycząca przede wszystkim, bo ta uchwała właśnie w głównej mierze dotyczy zmiany wysokości dodatków za trudne i uciążliwe
warunki pracy. Chciałem podkreślić, że te dodatki, które Państwo mają określone w tej uchwale są określone procentowo. W ostatnim czasie,
w poprzednim roku i jeszcze wcześniej mieliśmy 2 podwyżki pensji wynagrodzenia zasadniczego dla nauczycieli. Zazwyczaj to były podwyżki
w miesiącu styczniu i wrześniu. Te procenty, które oczywiście tutaj Państwo przed sobą mają przelewają się na konkretne kwoty
i w ostatnim czasie tak jak przyznała Pani Dyrektor Zespołu Placówek Edukacyjno-Wychowawczych powstało tak zwane eldorado. Pani
Dyrektor stwierdziła, że nauczyciele byli świadomi, że wcześniej czy później to eldorado się skończy, tym bardziej Zarząd, organ prowadzący
muszą być tego świadomi. Przez 7 lat, jeszcze kilka lat temu przez 7 lat nie było podwyżek dla nauczycieli, pensje nauczycieli,
ale nie tylko, również pracowników obsługi i administracji były zamrożone. Wobec tego ten problem nastał w ostatnich dwóch, trzech
latach. Przypominam, że regulamin wynagradzania obowiązuje od 3 lat, bo wtedy był uchwalony i to w całości. Propozycje tutaj nasze organu
Pana Starosty Zarządu Powiatu Tureckiego było omawiane kilkukrotnie tak jak stwierdził Pan Starosta na zarządzie,
ale również odbywały się konsultacje ze związkami zawodowymi. W dniu dzisiejszym organ prowadzący
i związki zawodowe osiągnęły porozumienie co do proponowanych podwyżek. Były to trudne rozmowy, twarde, kilkugodzinne
bym powiedział. Wymagające wielu analiz specjalistycznych, analizy danych,
ale również tej perspektywy patrzenia w przyszłość odpowiedzialności za finanse publiczne, za budżet każdej z jednostek.
Stąd taka propozycja jaką Państwo otrzymali w dniu dzisiejszym. Dodam tylko, że pozostałe dwie zmiany można powiedzieć techniczne.
Tutaj nie budziły żadnych wątpliwości, zastrzeżeń. One od samego początku uzyskały akceptację związków i przychylną opinię związków
zawodowych. Dziękuję bardzo. Dziękuję Panie Naczelniku. Bardzo proszę kto z Państwa chciałby zabrać głos? Bardzo proszę Pan Mariusz Seńko. Dziękuję bardzo. Panie Przewodniczący,
Panie Starosto, Wysoka Rado, ze zdumieniem przysłuchuję temu co tutaj Pan Naczelnik nam tutaj przedstawia, mówiąc o podwyżkach, które
zostaną zaserwowane nauczycielom. No bo Panie Naczelniku powinniśmy wyjść od tego co zmieniamy, czy to jaki
był stan faktyczny w tej uchwale i co zostało zmienione. Czyli jeżeli wpisujemy poszczególne przypadki tutaj prawda Pan Państwa
jako zarząd zprezentowaliście dwa i pół procent, dwa i pół procent, pięć procent, dziewięć procent. To rozumiem że zmieniamy stan, który wcześniej istniał. Jakie były wcześniej
te wartości bym poprosił o udzielenie informacji. Panie Radny ........ Przypominam, że nauczyciel otrzymuje warunki za trudne
warunki pracy i one tutaj były określone w stawkach dla nauczycieli praktycznej nauki zawodu Szkół Rolniczych zajęć praktycznych
w terenie z zakresu produkcji roślinnej, zwierzęcej, mechanizacji rolnictwa 5%, praktycznej nauki zawodu, zajęć w szkołach specjalnych
5%, zajęć dydaktycznych w szkołach, oddziałach przysposabiających do pracy 5%, zajęć rewalidacyjno-wychowawczych
z dziećmi i młodzieżą, upośledzonymi umysłowo w stopniu głębokim 20%, zajęć dydaktycznych i wychowawczych specjalnych w przedszkolach,
oddziałach, szkołach, oddziałach specjalnych, oraz prowadzenie indwidualnego nauczania, dziecka zakwalifikowanego do kształcenia
specjalnego 20%, zajęć dydaktycznych w klasach łączonych w szkołach podstawowych 15%, zajęć wychowawczych bezpośrednio z wychowankami,
lub na ich rzecz w specjalnym ośrodku szkolno-wychowawczym 20%, badań psychologicznych i pedagogicznych w tym logopedycznych
siedem i pół %. Dodatkowo za pracę minimum 40 godzin w tygodniu w warunkach trudnych przysłów przysługiwał nauczycielom dodatek za
pracę w warunkach uciążliwych w wysokości 10% dodatkowo. Dziękuję. Dziękuję i poproszę Pan Dariusz Kałużny.
Dziękuję Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo ja powiem tak no, to jest tak Pan naczelnik wyraźnie
to powiedział. Kilkugodzinne rozmowy ze związkami zawodowymi, wypracowany kompromis. Bardzo się cieszę, że znaleźliśmy
się gdzieś po środku tej drogi, że nie nie nie trzeba było pisać jakiś protokołów rozbieżności i uszanujmy. No praktycznie po co burzyć
ten porządek już ustalony, także no Panie Radny uważam, że ta dyskusja dwie strony się porozumiały, organ prowadzący, związki
zawodowe, żadnego wyłomu tutaj nie było i uważam temat za zakończony, Dziękuję. Dziękuję Pan Mariusz Seńko.
Dziękuję bardzo za udzielenie głosu Panu Przewodniczącemu. Ja może na początek do Pana Naczelnika się odniosę, Panie Naczelniku to co ja powinienem
wiedzieć to jest moja sprawa i ja wiem to co mam wiedzieć. Natomiast nie wszyscy tutaj pełnili te funkcje wykonawcze, nie wszyscy radni muszą
znać konkretne wartości. Dlatego to Pan powinien wiedzieć i przytoczyć tą informację, żeby takie pytanie nie musiało paść, ale jak padło to dobrze, że Pan wyjaśnił.
Ze ździwieniem słucham argumentacji, że to dyrektor szkoły zawnioskowała, żeby zakończyć to Eldorado panujące w tej
szkole i sama zaproponowała, żeby obniżyć wartość dodatków. Panie Starosto, Panie Naczelniku ja byłem 8 lat dyrektorem. Pierwsze słyszę, żeby
coś takiego, który kolwiek z dyrektorów sam przyszedł i zawnioskował, że prosi o obniżenie o 50%, albo jeszcze więcej
wartości dodatku. A warto by było tutaj się pochylić nad tą kwestią o jakiej placówce mówimy. Mówimy o placówce i nauczycielach, którzy mają szczególnie trudną
rolę pracując z dziećmi autystycznymi z dziećmi i młodzieżą, która często nie kontrolując się okalecza swoich wychowawców. Nauczycielami,
którzy podejmują często bardzo, ale to bardzo ciężką pracę zmieniając pampersy tym dzieciom, które same nie potrafią tutaj załatwić tych swoich
potrzeb fizjologicznych. Czyli jeżeli wiemy o jakiej ciężkiej pracy mówimy tutaj tych nauczycieli, to jestem zdumiony, że w ogóle taki temat dzisiaj jest
dyskutowany. To słuchając tutaj Pana Starosty i o tych filarach o tej edukacji, to tak ma wyglądać ta ta dbałość o tą edukację. To w ten
sposób chcemy tych nauczycieli docenić za tą ciężką pracę, mozolną, którą wykonują ze swoim poświęceniem dla tych swoich wychowanków. Zastanówmy się
do czego my dążymy w ogóle. Skąd zanim dojdę do tego właśnie w ogóle jestem zszokowany, że związki zawodowe uzgodniły taki procent.
Ja bym chciał zobaczyć protokoły. Kto podpisał w ogóle w tym związku zawodowym te protokoły, że zgodził się na coś takiego tutaj. Skąd Państwo
wzięliście te wartości. Ja patrzyłem Powiat Kolski, Powiat Poddębicki, miasto Konin tam wszędzie, .......Przepraszam Panie Panie Radny,
ale czy my jesteśmy w Płocku? Ale bardzo proszę, bardzo proszę. Ja patrzę to co jest obok nas. Patrzmy u sąsiadów co mamy. A u sąsiadów mamy nadal.
Tam są inne dzieci? Nie to są takie same. To są inni nauczyciele? Nie to są tacy sami nauczyciele, którzy muszą tą samą
ciężką pracę wykonać. I wy tutaj proponujecie 9%, 5% tej wartości? I chcecie jeszcze nam to wmówić, że to dyrektorka sama przyszła i zaproponowała, żeby tak obciąć
te dodatki? No Szanowni Państwo ja ja w to nie uwierzę.I tu możecie tutaj różne informacje przytaczać. Ja nie wierzę w to co tu mowicie w ogóle. Także, ja
po prostu będę tutaj wnioskował o zmianę w tym projekcie uchwały i proszę by do Pana Przewodniczącego bym prosił o poddanie pod głosowanie, i każdy
z Państwa Radnych niech indywidualnie się zastanowi. Zanim poniesiecie rękę za, którąś z tych propozycji. I zastanówcie się co robicie. Bo jeżeli w tym kierunku
chcecie prowadzić edukację w Powiecie Tureckim, w ten sposób chcecie doceniać tych ciężko pracujących nauczycieli, którzy często z poświęceniem
życia i z zagrożeniem zdrowia podejmują te działania. To nie jest praca w normalnej szkole takiej masowej, że uczeń przychodzi,
potrafi wszystko przy sobie zrobić, nie ma tutaj prawda upośledzenia. Tam są z głębokim upośledzeniem dzieci w tej placówce. Zastanówcie się co wy
robicie w ogóle? Ja w tym momencie Panie Przewodniczący składam wniosek o zmianę w tym projekcie uchwały przedstawionym tutaj przez Pana
Naczelnika i prosiłbym, żeby zanotować, że przynajmniej, jeżeli nie wracamy do tych samych wartości, które były, jeżeli już musimy coś obniżyć,
jeżeli już musimy coś obniżyć, to zróbmy to jakoś tam racjonalnie. Jeżeli mówimy, moja propozycja jest następująca w paragrafie dziewiątym
4 zajęć rewalidacyjno-wychowawczych z dziećmi i młodzieżą upośledzoną umysłowo w stopniu głębokim proponuje 15%, zajęć
dydaktyczno-wychowawczych czyli piątka też 15%, zajęć dydaktycznych w klasach łączonych 10%, siedem zajęć wychowawczych bezpośrednio z wychowankami, lub na ich
rzecz w specjalnym ośrodku szkolno-wychowawczym 15% i to jest propozycja moich zmian. Proszę, żebyśmy poddali to pod głosowanie.
Każdy z Państwa Radnych podejmie wybór osobisty. Dobrze dziękuję, zanim jeszcze udzielę Panu Staroście głosu to zapytamy się Pana
Mecenasa, ponieważ padł formalny wniosek Pana Radnego o to, żeby przegłosować inną wersję uchwały, która według mojej wiedzy powinna
być po każdorazowo zmiana powinna być poprzedzona konsultacjami ze związkami zawodowymi. Czy w tym szczególnym przypadku możemy
głosować to co przed chwilą właściwie jeszcze nie przedłożył, ale wzmiankował Pan Rady. Bardzo proszę Panie Mecenasie.
.....................sekwencja głosowania ta. Dziękuję Panie Mecenasie. Proszę Pan Dariusz Kałużny Starosta. Dziękuję Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni
Państwo, ja powiem tak jestem zbulwersowany słowami Pana Radnego Seńko, ale ja wiem dlaczego jest Pan tak Pan jest tak zbulwersowany,
bo nie spodziewał się Pan, że członkowie zarządu po tych kilku godzinach uzgodnią razem ze związkami wszystkimi pewien kompromis.
Dlaczego tak mogę się domyślać dlatego, że jak znowu były komisję wspólne na, których omawialiśmy temat oświaty,
zbieg okoliczności znowu Pan nie miał czasu. Tak jak nie miał Pan czasu jak 4 godziny wałkowliśmy temat szpitala. Ja rozumiem dzisiaj są
kamery. Pozdrawiam wszystkich mieszkańców Powiatu Tureckiego. To można zabłysnąć tylko, że wie Pan co? Pan nie zabłysnął.
Bo powiem jedną rzecz Pan straszy tu Radnych. Pan nie uczestniczył nawet pół sekundy w tych rozmowach. Nie ma Pan zielonego
pojęcia o czym rozmawialiśmy. A zadaje Pan tu pytania i jest zburzony, zbulwersowany. Tak Panie Radny, doszliśmy do
porozumienia. Powiem Panu, że podobne dzieci są, też w Poradni Psychologiczno-pedagogicznej. Zgadza się Pan ze mną?
Tak czy nie? Bo jeszcze nie skończyłem.
Dobrze to może później. To ja, ale nie to jeszcze to jeszcze dokończę swoją myśl. Pan był dyrektorem, jest Pan Pedagogiem.
Tylko jakoś tak dziwnym trafem, tak jest Pan z tymi w środowisku tak solidarnościowo z pedagogami, że no nie pracuje Pan w żadnej tutaj
szkole, a jest Pan w Koninie zastępcą dyrektora Wordu. Tak jest Pan mocno związany z tym środowiskiem. Szanowni Państwo
ja sobie nie pozwolę na takie wycieczki. Ja sobie nie pozwolę na obrażanie członków zarządu Powiatu Tureckiego. Po prostu sobie na
to nie pozwolę. Bo jeszcze raz powtórzę nie ma Pan zielonego pojęcia o czym rozmawialiśmy. Nawet przez chwilę to potwierdzą mi członkowie
zarządu, nie kwestionowaliśmy tej ciężkiej pracy, bo jest ciężką pracą. Są ogromne dysproporcje, jeżeli chodzi
o te dodatki. Fajnie, że Pan poruszył Powiat Kolski, bo związkowcy na początku, też poruszyli Powiat
Kolski, że tam są nie 20 jak u nas, a jest 15, czyli inaczej tak jak w Powiecie Kolskim. Tylko ja zadałem związkowcom jedno
pytanie, dlaczego w tym Powiecie Kolskim mogli sobie na to pozwolić? a wie Pan dlaczego?
Bo 2 czy 3 lata temu, 2 lata temu zwolniono ponad 20 osób.
Zwolniono. My nawet przez głowę nam nie przeszło, żeby kogokolwiek zwalniać. Jeszcze nie tak dawno Pan na sesji ostrzegał zresztą nawet
to było chyba czy w tamtym. Wie Pan co? Jak mnie pamięć nie myli, cieszę się, że to wszystko jest nagrywane. Można sobie odsłuchać, ale chyba
na na, ale nie wiem czy to nie była też absolutoryjna sesja w tamtym roku. Ostrzegał Pan nad przed zagrożeniami w szkolnictwie. Ja
poprosiłem, żeby Pan podał przykłady. Oczywiście Pan cwano wychodzi. Tak jak było w zarządzaniu kryzysowym. Ja bym podał wam
wiele przykładów, a prosimy o jeden. Pan Radny Przybyła prosił o jeden. Ja prosiłem o jeden. No jakoś nie potrafił Pan tego podać. Ja wiem
fakty, wrócę do chociażby do wcześniejszych punktów o tym co co mówiłem. Ciężka robota członków zarządu. Mnóstwo pieniędzy pozyskanych
zewnętrznych. Ja wiem to boli, bo wcześniej tego nie było to zrobiliśmy przez 2 lata, a jeszcze mamy 3 blisko. I proszę mi tu z takimi komentarzami nie wychodzić.
Po pierwsze, proszę mi nie obrażać członków zarządu, proszę mi nie obrażać naczelników, a tym bardziej nie zastraszać radnych. Co Pan powiedział?, że Pan się
przypatrzy jak radni głosują. Pan chce zmieniać zasady jakie wypracowaliśmy ciężką pracą, rozmowami ze związkami zawodowymi. Przepraszam to
Pan się uważa nad kimś w ogóle, jest, ja nie mogę tego zrozumieć. To jest naprawdę bulwersujące. Dziękuję. Bardzo proszę Pan Mariusz Seńko.
Panie Starosto bulwersujące to są Pana słowa i ja sobie, też nie pozwolę, żeby mi Pan tu imputował jakieś tutaj nie nie niewiedzy w tym zakresie. Bo akurat ja posiadam
wiedzę i wiem jak to wszystko wygląda ta praca. Pan, też powinien wiedzieć, bo Pan przez 4 lata nadzorował tą placówkę. Dogłębnie Pan
powinien wiedzieć jak to wygląda, więc dlatego proszę tutaj nie nie opowiadać jakiś dziwnych informacji, nie przedstawiać.
W Kole czy 20 osób w tym specjalnym ośrodku szkolno-wychowawczym zwolniono? Zweryfikuję to, może się dowiem, ale to Pan tutaj chce
zwolnić 20 osób to kto będzie pracował z tymi dziećmi tutaj? To proszę się, proszę się, proszę się nad tym, nad tym chwilę, chwilę zastanowić tutaj.
I i też tutaj proszę nie nie nie wmawiać mi, że obrażam członków zarządu, bo nic takiego nie powiedziałem, a to, że radni, każdy powinien
zważyć jak będzie, chce zagłosować. To tak powiedziałem właśnie i każdy rady powinien zważyć jak zagłosuje. To to teraz
szczególnie proszę na to zwrócić uwagę. Pan podważa decyzję ......Ale, ale. Panie Senatorze. Szanowni Państwo. Jeżeli, jeżeli związki się dowiedzą, że wnioskujemy, żeby im podnieść te procenty, to już
widzę związki, które protestują przeciwko tej decyzji. Dziękuję, Szanowni Państwo przypominam, że cały czas jako Radzie Powiatu Tureckiego
przysługuje i przywilejem dla nas jest utrzymywanie wysokiej kultury debat i rozmów. Bardzo proszę Pan Dariusz Kałużny, Starosta Powiatu
Tureckiego. Dziękuję Bardzo Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo, tak pełna zgoda, ale, że kultura powinna być tylko, że niech ona dotyczy
wszystkich to od tego trzeba zacząć. Bo naprawdę mnie przeraża obniżanie znaczenia związków zawodowych, wszystkich związków zawodowych.
To, że Pan wmawia tutaj Panu Naczelnikowi, że Pani dyrektor przyszła i błagała o zmniejszenie tych dodatków. Szanowny, mogę, mogę skończyć? Mogę skończyć?
Fajnie, że to jest nagrywane. Właśnie to jest to, Pani Radny, że ci związkowcy łącznie z Panią Dyrektor już sygnalizowali nam przy pierwszym
spotkaniu. Zresztą sygnalizowanie wcześniej, że to nie jest wypowiedź Pana Naczelnika, czy moja, czy jakiegokolwiek członka zarządu, że domyślali
się, że to Eldorado w cudzysłowiu kiedyś musi się skończyć. Ja wiem Panie Radny z PSL-u, że za czasów rządów PO-PSL nie było podwyżek, a za czasów zjednoczonej
prawicy jeżeli te podwyżki były, to proporcjonalnie te procentowe współczynniki poszły do góry łącznie z zarobkami. To jest takie dosyć naturalne,
proste do zrozumienia. Ale nie pozwolę sobie, moją i moich koleżanki i kolegów członków zarządu, czy Pana Naczelnika, który przygotował dogłębną analizę.
Właśnie tu już większość organów prowadzących wprowadza takie rozwiązania. Tylko, że do jasnej cholery, przepraszam, trzeba uczestniczyć
w spotkaniach, trzeba uczestniczyć w spotkaniach, o których to dyskutujemy. A w komisjach, ale spotkanie to jest komisje. Jeżeli są trudne tematy i nie ma kamer
nie uczestniczycie Państwo w tym. A jeżeli są kamery tak jak sesja, obrona Westerplatte. Bardzo proszę o rozsądek i też o o, no wagę słów. Dziękuję. Dziękuję bardzo,
proszę Pan Zdzisław Wojtkowiak. Panie Przewodniczący, Panie Starosto, Wysoka Rado, ja może tak stonuję te wypowiedzi, które
na spokojnie i mam pytanie, bo nie wszyscy są członkami zarządu Panie Starosto i prosiłbym, żeby może Pan nam podpowiedział, czy wszystkie związki jednogłośnie
były za? Czy któryś związek był przeciwny? Czy ktoś się wstrzymał? Bardzo proszę Pan Ryszard Papierkowski. Niech się to wyjaśni. Rezygnuje Pan?
Dobra proszę Pan. Nie, nie , nie. Pan Starosta Dariusz Kałużny. Tak, ale bardzo dziękuję Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo, tak zaraz przekażemy, bo mi
przypomniało, zapomniałem co Pan Radny Seńko mówił. On nie wierzy, on tak nie, nie to nie może tak być, bo wie najlepiej. No niestety mamy
protokół podpisany przez wszystkich członków zarządu i przez wszystkie związki. Sorry zong. Ja wiem, że Państwo przyszli z
wielką nadzieją, że nie dogadamy się. Bo to nie kto inny jak Pani Radna z waszego klubu ostatnio roznosiła nam apele pracowników zespołu. Ja wiem, że jesteście
załamani, kurczę dogadali się. No sorry tak czasami bywa. Bardzo proszę Pan Sławomir Kosobudzki. Ja tu uzupełnię wypowiedź Pana Starosty, rzeczywiście
wszystkie związki dzisiaj łącznie z zarządem Powiatu, a w tych spotkaniach, również uczestniczyli na wniosek Pana Starosty dyrektorzy
Zespołu Placówek Edukacyjno-Wychowawczej, oraz Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej, uzgodniły i stąd ta propozycja dzisiaj. Tutaj już nie było rozbieżności. Wszyscy podpisali biorący udział w tym spotkaniu. Jeden związek, który przysłał nam emailowo informację, że z przyczyn obiektywnych nie mógł wziąć udziału w spotkaniu,
Polski Związek Logopedów, również zaakceptował wcześniejsze zmiany do uchwały. Oczywiście. Natomiast
chciałem się odnieść jeszcze do tego co tutaj, wyprostować pewne kwestie. Nie powiedziałem, że Pani Dyrektor Zespołu Placówek zaproponowała. Pani Dyrektor
stwierdziła, że istnieje Eldorado i nauczyciele byli świadomi, że to przestanie istnieć. Inicjatywa wyszła od organu prowadzącego, od zarządu i od Pana Starosty,
żeby przyjrzeć się w pewnych obszarach tutaj nie tylko finansowych. Funkcjonowania oświaty i my to robimy fragment po
fragmencie. To co jest przestarzałe, to co się nie sprawdza, nadaje się do poprawienia, my to będziemy robić. Kto podpisał protokoły? Proszę zapisać
zapytać Związki Zawodowe, które funkcjonują, w każdej szkole. My nie wybieramy przedstawicieli związków. To one wybierają przedstawicieli. Powiem tak,
w różnych spotkaniach uczestniczyły różne osoby, będące przedstawicielami tych związków zawodowych i to nie jedna osoba, po kilka osób. Proszę tutaj
nie wprowadzać Państwa Radnych w błąd. Wysokości w poszczególnych powiatach, ja to analizowałem na komisjach wspólnych.
Przedstawiałem Państwu chyba tu ze dwie godziny trwało w zeszłym tygodniu. Pposzczególne powiaty nie tylko okoliczne, miasto Poznań, inne miasta.
Mogę te dane udostępnić, ale to wszystko było bardzo dokładnie już dyskutowane. To o co Pan Radny pyta, te stawki również. Chciałbym jeszcze
dodać jedno, bo tutaj Pan Radny Seńko teraz się stawia jakby w obronie nauczycieli. A gdzie Pan był kiedy był Pan radnym i starostą, kiedy uchwalił
Pan uchwałą za, którą Pan zagłosował z 29 grudnia 2015 roku? Zmienił Pan regulamin wynagradzania i przyznawania dodatku mieszkaniowego
nauczycielom zatrudnionym w szkołach i placówkach oświatowych, prowadzonych przez Powiat Turecki. Przyznał Pan jaki dodatek
nauczycielom na osobę? 1 zł proszę bardzo, na potwierdzenie to jest decyzja dyrektora szkoły związana z tą uchwałą. A gdzie Pan wtedy
był? Obłuda też ma swoje granice. Przepraszam słyszeli Państwo, bardzo bym prosił nie, nie
używajmy sformułowań ocennych. Bardzo bym prosił o naprawdę utrzymywanie wysokiej jakości dzisiejszych dyskusji. Dobrze, przepraszam za uniesienie,
ale po prostu jak słucham co innego się ........ Proszę Pan Mariusz Seńko. Panie Przewodniczący skandaliczna wypowiedź Naczelnika. Ja uważam, że
to powinny być wyciągnięte konsekwencje służbowe wobec Pana Naczelnika. To Pan nie jest radnym, nie bierze udziału w dyskusji tutaj. Natomiast Pana, też określają
pewne ramy w jaki sposób Pan powinien się zachować. Zresztą Panie Starosto też tu apeluję, bo takie rzucanie łaciną tutaj to, też nie jest. Nie
Panie Mariuszu, ale przepraszam, bo Pan kolejny raz mówi coś, co tutaj się nie wydarzyło. Jaką łaciną? Jak nie?.... Nie słyszał Pan Panie Przewodniczący? Nagrane jest. Dobrze, że jest nagrane
wszystko, także można odtworzyć, ale generalnie Szanowni Państwo tutaj ja, ja uważam, że jego poddane zostały wnioski określone pod
głosowanie i proszę przegłosować Panie Przewodniczący, no co będziemy tutaj dyskutować. Wy macie swoją opinię i wiedzę na ten temat,
my mamy swoją gdzieś tam. Przegłosujmy i temat będzie zamknięty. Bardzo proszę Pan Ryszard
Papierkowski. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado,
dyskutujemy nad czymś, nad czym naprawdę trzeba się poważnie zastanowić, a
mianowicie obowiązuje coś takiego jak dyscyplina finansów publicznych.
I
regulamin, który był poprzedni idzie w takim kierunku, że lawinowo zaczęły rosnąć te
dodatki. Co więcej jeszcze nie proporcjonalnie do wszystkich szkół. I Szanowni Państwo my naprawdę, żeśmy się rozważali nad tym co z tym zrobić. Bo w tej chwili
dokładamy 5 milionów z budżetu powiatu do subwencji oświatowej. Proszę sobie wyobrazić że 11 lat temu w 2010 roku był dokładany 1000000,
czyli ile to wszystko zaczęło rosnąć? I to nie my, to ustawodawca zauważył, że ten system idzie, prowadzi do nikąd. I w 2018 roku uchwalono
inne zasady. To my i tak długo tego, żeśmy nie zmieniali. Można wznosić wielkie hasła, można mówić tu. Tylko nikt nie mówi skąd na to wziąć.
Żaden wnioskodawca nie powiedział. I jeszcze jedna rzecz, którą tu chcę podkreślić. Nie może być tak Panie Radny, że się nie będzie
uczestniczyło w komisjach, a później będzie się robiło szopki na sesjach. Bo to wszystko było wyjaśnione, wszystko było wyjaśnione.
I dłużej na to nie mogę pozwolić jako odpowiedzialny radny, i ja tu nie będę używał słów, i składam wniosek
formalny jako członek zarządu o zakończenie tej dyskusji. Bo ta dyskusja prowadzi donikąd i przegłosowania wniosku zarządu, czyli uchwały zarządu. Dziękuję
bardzo. Dziękuję Szanowni Państwo, dziękuję za uspokojenie emocji i za to, że temperatura obrad troszkę opadła. Przed chwilą miałem dyrektor
Pani Dyrektor Pani Piotrowskiej i też, mówi, że nie wszystkie sformułowania padły odnośnie tego Eldorado, także bardzo byśmy prosili o ostrożne
i oszczędne, tak jak powedziałem używanie sformułowań ocennych, po co później i tak dalej. Padł wniosek formalny o zakończenie dyskusji. Panie Mariuszu
padł wniosek formalny. Panie Mariuszu był padł wniosek formalny, bardzo proszę o przy.............. Proszę przygotować głosowanie o zakończenie
dyskusji. Ja muszę wypełniać według statutu prawo lokalne. Prawo lokalne mówi padł wniosek formalny poddaję go pod głosowanie, bardzo proszę.
Głosujemy nad zamknięciem dyskusji w tym punkcie, bardzo proszę.
Dziękuję, proszę o podanie wyników.
Pan Ryszard Papierkowski jeszcze nie oddał głosu.
Proszę o podanie wyników. Dziękuję, stwierdzam że na 19 radnych 14 głosowało za zamknięciem burzliwej dyskusji w tym punkcie.
Szanowni Państwo, przechodzimy w takim razie do głosowania. Bardzo proszę głosujemy uchwałę w sprawie regulaminu wynagradzania nauczycieli,
zatrudnionych w szkołach i placówkach prowadzonych przez Powiat Turecki. A właściwie projekt uchwały, bardzo proszę.
Proszę o podanie wyników. Stwierdzam, że 14 obecnych na sali radnych głosowało za, podjęciem zmiany do przedmiotowej uchwały.
Głosów przeciwnych było pięciu. Stwierdzam, że Rada Powiatu Tureckiego przyjęła uchwałę większością głosów. Wniosek Pana
zgodnie z opinią Pana Mecenasa Mateusza Jastrzębskiego, wniosek Pana Mariusza Seńko odnośnie zmiany stawek,
no już w tej uchwale jest bezprzedmiotowe. Przechodzimy do kolejnego 12 punktu dzisiejszej sesji, rozpatrzenia uchwaly Rady Powiatu
Tureckiego zmieniającej uchwałę w sprawie budżetu na rok 2021 i bardzo proszę Pani Teresa Borkowska.
Dziękuję bardzo. Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo projekt proponowanych zmian do budżetu Powiatu na rok 2021 zakłada
zwiększenie pozycji dochodów i wydatków o kwotę 601 tys. 361 zł 57 gr, ponieważ Państwo dostali ten dokument w materiałach do dzisiejszej sesji, to tylko
najważniejsze pozycję zaakcentuję, a mianowicie, iż oprócz zmiany po stronie dochodów i wydatków poszczególnych, podziałka klasyfikacji budżetowej
zmienia się, również, a raczej doprecyzowuje zapisy paragrafu 6 w punkcie 6a punkt 4 uchwały, gdzie zostały ustalone dochody otrzymane ze środków
Rządowego Funduszu Przeciwdziałania covid-19 z przeznaczeniem na bieżącą działalność Pomocy Społecznej w kwocie
118 tys. 280 zł 99 gr i tutaj doszczegółowienie polega na wprowadzeniu planu wydatków w podziałce do paragrafu. Zgodnie ze wskazaniem Regionalnej Izby
Obrachunkowej i druga zmiana dotyczy paragrafu 6B, gdzie z kolei został ustalony załącznik określający wpływy uzyskane z roku
poprzedniego z udostępnienia map danych z ewidencji gruntów i budynków z przeznaczeniem na wydatki, gdzie ten plan został ustalony
na kwotę 823 tys. 525 zł i tutaj zmiana polega na dopisaniu zgodnie z załącznikiem nr 6 do niniejszej uchwały w brzmieniu załącznika nr 7 uchwały
budżetowej. Jeśli chodzi o poszczególne pozycję po stronie dochodów, to zostaje wprowadzony, wprowadzone dofinansowanie
marszałka w wartości 50 000 w podziałce na 40 000 zadania inwestycyjne i 10 000 na wydatki bieżące na doposażenie sprzętu z zakresu przekształcenia
gruntów rolnych. Dalej w rozdziale dotyczącym Powiatowych Dróg Publicznych, zmienia się dotychczasowy zapis dotyczący,
klasyfikacji budżetowej w ramach środków z Rządowego Funduszu na 3440194 zł 34 gr, też zgodnie ze wskazaniem Regionalnej Izby Obrachunkowej.
Zwiększa się plan dochodów w zakresie wykonanych opłat za wypisy, wyrysy geodezyjne o 40 000 tys., to w zakresie
bieżących dochodów Starostwa Powiatowego, również z dotacji wojewody zwiększa się wartość dotyczącą, przeprowadzenia Komisji
Poborowej o 33 tys. 145 zł, a z rezerwy budżetowej dochody w kwocie 244 tys. 476 zł, które stanowią dofinansowanie do budowy mostu znajdą odzwierciedlenie
w pozycji wydatków w planie finansowym Zarządu Dróg Powiatowych i zwiększą odpowiednio wartość tego zadania dla Środowiskowego
Domu Samopomocy 182 tys. 857 zł w podziale na zadania bieżące dotyczące, adaptacji pomieszczeń 167 tys. 785 zł 15 tys. 72 zł
w ramach wydatków bieżących. Zwiększenie dotacji z Funduszu Pracy 12 tys. 500 zł, 9 tys. 100 na dotacja na Przeciwdziałanie Przemocy w Rodzinie.
W pozycjach dotyczących opieki nad dzieckiem i rodziną odpowiednio w rodzinach zastępczych 12 tys. 6 zł. Natomiast Placówka Opiekuńczo-
Wychowawczych 24 tys. 352 zł, to jeśli chodzi o stronę dochodową. Natomiast jeśli chodzi o wydatki tutaj, zmiany dotyczą planów finansowych poszczególnych
jednostek organizacyjnych w ramach posiadanego planu, ale też zostają zapisane pozycje zgodnie z dedykowanym wsparciem finansowym, o którym już
mówiłam. W planie finansowym Zarządu Dróg Powiatowych ustanawia się nowe zadanie na kwotę 175 000 tys.,
a dotyczące zakupu piaskarko- solarki, również zmienia się następujące pozycje, dotyczące zadań właśnie majątkowych w tym w tym
planie, a mianowicie zwiększa się o dofinansowanie właśnie zadanie "Przebudowa mostu", które ostatecznie osiągnie wartość 767 tys.
966 zł. Wykreśla się pozycję rozbudowa Dróg Powiatowych 4526 P ulica Legionów Polskich i 4525 P ulica Aleje Józefa Piłsudskiego
w miejscowości Turek na kwotę 200 000 tys. pozycja ta zostaje przeniesiona do Wieloletniej Prognozy Finansowej, również wykreśla się zadanie "Przebudowa
Drogi Powiatowej" 455 P ulica Ignacego Paderewskiego w miejscowości Tuliszków, to zadanie na kwotę 60 tysięcy,
również zostaje przeniesiony do Wieloletniej Prognozy Finansowej. To tyle jeśli chodzi o Zarząd Dróg w zakresie prowadzonego dofinansowania.
W planie finansowym Starostwa Powiatowego ustanawia się zadanie "Zakup sprzętu pomiarowego, informatycznego oprogramowania" dla zakładania aktualizowania
operatów ewidencji gruntów, oraz prowadzenia spraw ochrony gruntów rolnych 42 000 tys. I również w Planie Finansowym Starostwa zakup i dostawa
sprzętu do elektronicznej obsługi Sesji Rady Powiatu Tureckiego z możliwością obradowania w formie zdalnej na kwotę 40 tysięcy w zakresie Planu
Finansowego Domu Pomocy Społecznej, opracowanie dokumentacji na instalację fotowoltaiczną dla potrzeb Domu Pomocy Społecznej w Skęczniewie 6 000 tys. I już
wspomniane dofinansowanie na powiększenie i adaptację pomieszczeń Środowiskowego Domu Samopomocy Chłopskiej, to
Samopomocy, Samopomocy kwota 167 tys.785 zł to dofinansowanie w formie dotacji dla właśnie tego Stowarzyszenia
wykonującego wspomnianą działalność. To tyle jeśli, jeśli zmian, które, które Państwo w materiałach otrzymali w dniu
dzisiejszym. W dniu dzisiejszym pismem Wojewody Wielkopolskiego dostaliśmy informację, iż w ramach rozliczenia z dofinansowania
dotyczącego wykonania instalacji tlenu medycznego w samodzielnym publicznym SP ZOZ w Turku zadanie realizowane
było w kwocie w roku 2020 i pochodziło z środków na przeciwdziałanie covid-19, zachodzi potrzeba
zwrotu dotacji w kwocie 1 378 zł i 6 gr. Środki te wpłynęły na rachunek Powiatu z SP. ZOZ, tytułem rozliczenia dotacji po zakończeniu roku budżetowego
i sporządzeniu sprawozdań finansowych zgodnie z zapisami art. 116 Ustawy o Działalności Leczniczej, ponieważ tutaj jest termin krótki na rozliczenie,
właśnie wynikające z tego zwrotu dlatego, też bardzo proszę o również o zmianę dotyczącą tego, tej kwoty, a miałaby ona wyglądać następująco, iż w pozycji
szpitale w rozdziale 851, 11 po stronie wydatków zapisana byłaby właśnie ta wartość do zwrotu, czyli w zaokrągleniu 1379 zł,
a zmniejszone by zostały wydatki w zakresie dróg w zadaniu dotyczącym "Przebudowy Drogi Powiatowej" 4499 p Rogów-gąsienni...
w miejscowości Gąsin tutaj o tą kwotę to zadanie dotychczasowe byłoby zwiększone jest to bezpieczny, bezpieczna zmiana, ponieważ tutaj już
został wyłoniony wykonawca. Zadanie jest w trakcie realizacji, także nie ma zagrożeń że ta kwota by tutaj coś zmieniła, a w tym sposobem nie
zmieni się pozycja majątkowych określonych w tym załączniku. Taka prośba jak gdyby kolokwialnie mówiąc na cito no wynikająca
z korespondencji i też z potrzeby właściwego rozliczenia, dotyczącego tej właśnie dotacji. To ja mam tyle jeśli Państwo mają
pytania w tym zakresie postaram się odpowiedzieć. Dziękuję bardzo. Dziękuję bardzo Pani Skarbnik. Proszę kto z Państwa ma
pytania? Jeżeli pytań nie ma, to w takim razie zgodnie z tym co Pani Skarbnik tutaj powiedziała, będziemy, przeprowadzimy 2 głosowania. Będziemy
głosować dwukrotnie, czyli pierwszy raz w sprawie autopoprawek Zarządu Powiatu Tureckiego z dnia dzisiejszego, zmieniające uchwałę
w sprawie budżetu i głosowanie drugie w sprawie przyjęcia całej Uchwały Rady Powiatu Tureckiego wraz z uwzględnieniem autopoprawek.
Słuchajcie dynamika wydarzeń finansowych jest tak wielka, że niektóre pisma wpływają już w trakcie trwania sesji, ale my jesteśmy na
tyle elastyczni, że nawet te pisma, które wpływają...... My jesteśmy na tyle elastyczni, że nawet te pisma, które wpływają w trakcie trwania sesji,
jesteśmy gotowi jako mięso i materiał na sesję przyjąć i nad nimi obradować. Szanowni Państwo, czy jest to wprowadzone
do komputera to, te 2 głosowania. W takim razie zarządzam w punkcie 13 głosowanie
w sprawie przyjęcia autopoprawek Zarządu Powiatu Tureckiego,
spokojnie, dobrze w takim razie czekamy, znaczy proszę mieć mnie za wytłumaczonego chciałbym, żeby dzisiejsza sesja przed zachodem
słońca się skończyła. Nie wiem, czy to jest możliwe? Możliwe. Pani Przewodnicząca podpowiada, że najwyżej imieniny się dzisiaj nie odbędą.
...........
......
..........Po prostu wymaga ciutkę więcej czasu.
opatrzność
O dobrych ludziach napiszą dobrze, oczywiście.
......... tak
już, wprowadzone?
Szanowni Państwo bardzo proszę głosowanie w sprawie przyjęcia autopoprawek Zarządu Powiatu Tureckiego z dnia
dzisiejszego do Uchwały Rady Powiatu zmieniającej uchwałę w sprawie budżetu na rok bieżący. Głosujemy proszę.
Dziękuję, proszę o podanie wyników. Stwierdzam, że jednomyślnie Rada Powiatu Tureckiego przyjęła autopoprawki do Uchwały Budżetowej.
I głosowanie za chwilę kolejne w sprawie, przyjęcia Uchwały Rady Powiatu Tureckiego zmieniającej uchwałę w sprawie budżetu powiatu z uwzględnieniem
autopoprawek, bardzo proszę. Proszę o podanie wyników. Stwierdzam, że 17 głosami za, przy 2 głosach wstrzymujących się, Rada Powiatu Tureckiego
większością, przyjęła zmiany do budżetu na rok bieżący. Przystępujemy do kolejnego punktu 13 "Rozpatrzenie Uchwały Rady Powiatu Tureckiego,
zmieniającej uchwałę w sprawie "Wieloletniej prognozy finansowej na lata 2021-2026. I proszę o krótkie wprowadzenie Panią Skarbnik.
Dziękuję bardzo, Szanowni Państwo podobnie tutaj treść tych zmian proponowanych macie Państwo w materiałach. Ja tylko powiem, że zmiana dotyczy
zarówno załącznika nr 1 i to w pozycji planu roku 2021 w zakresie dostosowania do właśnie Uchwały Budżetowej po zmianie w poszczególnych pozycjach w
zakresie załącznika nr 2 natomiast, zmiana dotyczy już wcześniej wskazanych dwóch zadań inwestycyjnych, które zostają przeniesione na lata
następne i dotyczy to dokumentacji w kwocie 60 000 na przebudowę ulicy Ignacego Paderewskiego w miejscowości Tuliszków z określeniem limitu na rok 2021,
oraz zadanie "Rozbudowa Drogi Powiatowej", ul Legionów Polskich i Aleje Józefa Piłsudskiego w miejscowości Turek, gdzie łączne
nakłady zostają określone na kwotę 200 tysięcy w limicie roku 2023. W pozycji wydatków bieżących, dotacja na prowadzenie Środowiskowego Domu
Samopomocy zwiększa się łączne nakłady o kwotę 15 tys., 72 tys. Zmiana ta wynika ze zwiększenia dofinansowania Wojewody Wielkopolskiego na zadania
tej jednostki, dziękuję bardzo. Jeśli są pytana? Dziękuję Pani Skarbnik. Ja jeszcze poproszę o stanowisko poszczególnych Komisji tematycznych, Budżetowej.
Proszę bardzo. Komisja, pozytywne zaopiniowała Projekt Uchwały Rady Powiatu Tureckiego zmieniająca uchwałę w
sprawie WPF Powiatu Tureckiego na lata 2021-2026. Dziękuję, Komisji Inwestycji i Gospodarki Nieruchomościami. ...................Dziękuję i Kmisja
Edukacji. Komisja Edukacji również ...............Dziękuję, otwieram dyskusję. Zamykam dyskusję. Zarządzam głosowanie w sprawie przyjęcia Uchwały Rady Powiatu Tureckiego,
zmieniającej uchwałę w sprawie WP i proszę WPF, czyli Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata 2021-2026.
Proszę o wyniki. Stwierdzam, że przy 17 głosach za i 2 głosach wstrzymujących się, Rada Powiatu większością głosów przyjęła
przedmiotowy projekt uchwały. Szanowni Państwo przechodzimy do 14 już dzisiaj punktu "Rozpatrzenie Uchwały Rady
Powiatu Tureckiego" w sprawie udzielenia pomocy Gminie Kawęczyn. Proszę o opinię Komisji Budżetowej.
Komisja Budżetowa pozytywnie zaopiniowała pomoc finansową w Gminie Kawęczyn. Teraz proszę Komisję Sportu i Promocji. Bardzo
proszę Pana Andrzej Sochacki. Komisja Sportu i Promocji pozytywnie zaopiniowała omawiany Projekt Uchwały. Dziękuję, czy ktoś z Państwa chciałby? Przypominam, że to są Dożynki Powiatowe. Bardzo proszę, głosujemy.
....
Proszę o podanie wyników. Stwierdzam, że wszyscy obecni na sali Radni jednogłośnie przyjęli przedmiotowy Projekt Uchwały. Przechodzimy do
kolejnego 15 punktu "Rozpatrzenie Uchwały Rady Powiatu Tureckiego zmieniającej Uchwałę" w sprawie określenia przystanków
komunikacyjnych, których właścicielem, lub zarządzającym jest Powiat Turecki, oraz warunków i zasad korzystania z tych przystanków. Bardzo
proszę Pan Wice-Starosta Władysław Karski. Szanowni Państwo konieczność podjęcia tej przedmiotowej uchwały, którą Państwo macie, polega
na zmianie wykazu przystanków określonych w załączniku, który też jest przy uchwale, spowodowana jest tym, że podjęta została Uchwała Rady Gminy
Brudzew w dniu 21 czerwca 2021 roku w sprawie lokalizacji przystanków w miejscowości Cichów i w miejscowości
Dąbrowa i w związku z powyższym podjęcie uchwały jest uzasadnione. Dziękuję, czy ktoś z Państwa chciałby zabrać głos? Jeżeli nie to proszę głosujemy.
Dziękuję, proszę o podanie wyników. Stwierdzam, że wszyscy obecni na sali Radni przegłosowali przedmiotowy Projekt Uchwały. Jesteśmy przy punkcie
16 "Interpelacje i zapytania Radnych". Bardzo proszę. Czy ktoś z Państwa? Jeżeli nie, to ja sobie pozwolę jako Radny z okręgu Władysławów i Gminy
Turek. Mam dwie, uprzejmie proszę o wnioskowanie dofinansowania w ramach rządowego programu "Polski Ład", budowy pozostałych ścieżek
rowerowych, czyli ciągów pieszo-rowerowych poprawiających bezpieczeństwo niezmotoryzowanych użytkowników Drogi Powiatowej na odcinku Kuny,
Władysławów, Turek. Odcinek Kuny, odcinek Władysławów ulica Północna, odcinek Międzylesie i odcinek Małoszyna wzdłuż Drogi
Powiatowej j.w. zgodnie z istniejącą w Starostwie Powiatowym inwestycją i dokumentacją, którą rozpoczęliśmy w roku 2019. I punkt drugi,
"Proszę o odmalowanie znaków poziomych wzdłuż wyżej wymienionej drogi. Szczególnie przy przejściach dla pieszych. Dziękuję. Proszę
bardzo, czy ktoś jeszcze? Jeżeli nie Szanowni Państwo to przechodzimy do 17 punktu, "Wolne wnioski i informacje". Kolejna sesja planowana
jest na koniec sierpnia, ale oczywiście to są tylko plany. Jeżeli życie je zweryfikuje to zrobimy wcześniej. Czy ktoś z Państwa chciałby jakieś
informacje, albo wnioski? Jeżeli nie, zamykam 29 Sesję Rady Powiatu i dziękuję wszystkim za przybycie i za pracę. Dziękuję.