Szanowni Państwo, witam wszystkich przybyłych na dzisiejszej XXXI Sesji Rady Powiatu, Radnych Powiatu Tureckiego obecnej kadencji,
witam serdecznie zaproszonych gości na dzisiejszą Sesję, witam pracowników Starostwa z Panem Starostą na czele.
Utarło się już i tradycją się stało że nasze Sesje w pewnym momencie są Sesjami odświętnymi i dzisiaj będziemy wszyscy
mieli okazję podziękować naszym strażakom z Komendy Straży Pożarnej w Turku, naszej powiatowej straży.
Podziękować za akcję, gdzie rozsławiali zawód strażaka na obszarze Unii Europejskiej,
konkretnie w Grecji. Pan starosta razem z naszym Prezydium, w imieniu całego Powiatu Tureckiego przygotowaliśmy podziękowania żeby do
uhonorować ten naprawdę bohaterski czyn i bardzo proszę Prezydium i Pana Starostę żebyśmy w tym momencie to zrobili.
Piotr Pietrucha, Jacek Erkiert
Andrzej Nowinowski
Artur Kałużny
Sebastian Janiak
Damian Bąkowski, Kamil Kałużny
Wojciech Fryga, Roman Bąkowski
Pani Janina Kolęda. Szanowni Państwo zaraz ciąg dalszych gratulacji, ale chciałbym raz jeszcze Panie Komendancie
to wielki zaszczyt i duma, że ma Pan takich wspaniałych strażaków, Panu też pewnie inne jednostki zazdroszczą, że takich strażaków mamy w naszym Powiecie
Tureckim. Raz jeszcze, Panie Komendancie, koledzy strażacy, serdecznie gratulujemy i dziękujemy za waszą służbę, bo na bieżąco ja widziałem co się
tam dzieje. Myślę, że wszyscy widzieliśmy, to było też na granicy zdrowia i życia, taką macie też służbę. Raz jeszcze duma nas
rozpiera, że jesteście tutaj od nas z Komendy Powiatowej w Turku. Dziękuję bardzo. Szanowni Państwo, ale oprócz tego,
że również Panowie strażacy, druhowie są abasadorami z naszego powiatu i naszego województwa tak można powiedzieć, to również samorządowcy Ci,
spośród nas dostali odznaczenie niedawno. Odznaczenie Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej, Prezydenta doktora Andrzeja Dudy.
Srebrnym krzyżem zasługi została odznaczona Radna Rady Miejskiej Pani Janina Kolęda. Niniejszym serdecznie gratulujemy
i postanowiliśmy właśnie w ten sposób, na stojąco kochani, owacyjnie można powiedzieć pogratulować i podziękować za tą służbę.
Nie byłabym sobą, gdybym nie powiedziała parę słów, bo należy się. Cieszę się z tego odznaczenia, to odznaczenie
przekazałam, tak po części mojemu koleżeństwu z czasów Solidarności, też im się należało, także powiedziałam,
pojechałam, przekazałam, podziękowałam im też. Najbardziej byłam szczęśliwa tam w Poznaniu,
takich dwóch powiatowych, najważniejszych i ja w środku. Mówię wam, to jest taki
zaszczyt, tak po kobiecemu cieszyłam się. W dalszym ciągu, tak na poważnie
to te czasy, za które dostałam to odznaczenie, bo to nie za dzisiejsze, za dzisiejsze też, ale za dawne co taki ten łańcuszek się
ciąg, to dziękuję bardzo tym, którzy wystąpili z wnioskiem, żebym to odznaczenie dostała, ale Państwu jako koleżeństwo, takiej Solidarności życzę.
Solidarność taka wzajemna, to jest coś takie, że tak chwyta, że ja, jak stoję, ktoś stoi za mną, to ja wiem, że to stoi on, że mnie się nic złego
nie stanie, na tym polega ta Solidarność. Jeszcze takie moje, czy jednym palcem umyje się twarz? Nie, ale jak tak razem,
ja cała jestem umyta, potrafię. Spróbujmy to, razem wszyscy, tak jak te palce Pan Bóg dał, tak my wszyscy razem solidarni damy radę.
Obojętnie co kto powie, czy źle, czy dobrze, ale my jesteśmy w stanie razem obronić, gdy na tego mojego kolegę, wieszają jakieś tam,
to ja stanę zanim i on o tym wie i podnosi się nie upadnie. Wszystkiego dobrego, dziękuję, że jesteśmy razem. Dziękujemy bardzo Pani Janinie.
Szanowni Państwo i Pan Jan Smak - Wiceprzewodniczący Rady Powiatu Tureckiego również został odznaczony przez Prezydenta Rzeczypospolitej
Polskiej Pana doktora Andrzeja Duda srebrnym krzyżem zasługi. W imieniu całej Rady, całego samorządu
i Zarządu Powiatu Tureckiego, serdecznie gratulujemy Panie Janku i wszystkiego
najlepszego. Proszę bardzo i teraz prosimy o przemowę.
Szanowni Państwo, jest mi niezmiernie miło, że zostałem tutaj wyczytany i dostałem taki piękny grawer od Państwa za to odznaczenie.
Odznaczenie moje jest też wieloletnią działalnością samorządową i właśnie otrzymałem z rąk Pani Wojewoda w Poznaniu, ale oznaczenie brązowy
krzyż zasługi, który ufundował prezydent RP. Proszę Państwa ponieważ obecnie najbardziej zależy mi na tym, żeby nasz samorząd powiatowy dobrze funkcjonował,
żebyśmy mieli sukcesy, a nie porażki, żebyśmy zwyciężali trudne sprawy, żebyśmy byli razem. Apeluje do nas, do was wszystkich i do siebie abyśmy
nie ustali w boju, w walce. Apeluje o to, abyśmy ponad podziałami mogli tutaj w tym powiecie zrobić jeszcze coś dobrego. Ja nie spocznę na laurach,
póki mi sił starczy będę się starał, aby nie przynieść jakieś tutaj niesnaski w stosunku do odznaczenia i to odznaczeniem bardzo
mnie mobilizuje. Dziękuję bardzo, proszę się przy okazji już tak żartobliwie częstować słodkimi tutaj raffaello dlatego, że proszę Państwa,
jak będziemy koledze, koleżance, czy komukolwiek powiedzieć coś przykrego i takiego gorzkiego to weźmy coś na słodko i wstrzymajmy się przez chwilę.
Dziękuję. Szanowni Państwo, bo tak pan Janek rafaello. no dobrze kryptoreklama. Jasiu ty też masz jakieś cukierki. Gdzie one są?
Już podajemy, już podajemy. Jeszcze raz gratuluję wszystkim tutaj wyróżnionym.
Szanowni Państwo, jeszcze jesteśmy
zobowiązani podać, że Pan pułkownik Sylwin Donart został Wojskowym Komendantem Uzupełnień w Pile. Mieszkaniec Powiatu Tureckiego,
pewnie Państwu znany, Pan Sylwin Donart. Dzisiaj jednak nie mógł przybyć na naszą uroczystość, ale w imieniu Samorządu Tureckiego
gratulujemy awansu do stopnia podpułkownika oraz nominację na stanowisko Wojskowego Komendanta Uzupełnień w Pile
w imieniu nas wszystkich Rady Powiatu i Zarządum, także serdeczne gratulacje.
Szanowni Państwo, pierwszy raz uczestniczy w tej funkcji
ciąg dalszy, ciąg dalszy tak mogę powiedzieć, nie merytorycznej, czyli nie procedującej uchwały prawa
lokalnego Sesji. Uczestniczy w naszej Sesji, jest z nami Pan Krzysztof Buchelt- Wicedyrektor Krajowego
Ośrodka Wsparcia Rolnictwa w Poznaniu. Wszystkim nam znany, poprzednio kierownik KRUS-u,
bardzo go prosiłem, znalazł chwilkę czasu o małą autoprezentację, także proszę Panie Dyrektorze.
Od 1 marca pełnię funkcję Zastępcy Dyrektora Oddziału Terenowego KOWR w Poznaniu. W kilku słowach postaram się Państwu przybliżyć instytucje w której pracuje
i podać parę liczb dla orientacji, jak wygląda sprawa zagospodarowania gruntów rolnych będących we władaniu Skarbu Państwa. Administratorem możemy powiedzieć
tych gruntów jest Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa, ale to nie jedyne jego zadanie. Proszę Państwa, Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa powstał z połączenia
dwóch agencji, od 1 września 2017 roku połączone zostały: Agencja Rynków Rolnych i Agencja Nieruchomości Rolnych, one też wcześniej się nazywały
nieco inaczej. Zadania te przejął Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa, struktura wygląda w ten sposób, że mamy Central z Dyrektorem Generalnym
w Warszawie, 17, a nie 16 Oddziałów Terenowych ponieważ w Zachodniopomorskie są dwa Oddziały Terenowe, w Koszalinie, w Szczecinie,
ze względu tak jak się Państwo domyślacie, że tam było sporo PGR-u i tego typu grunty właśnie trafiały w dyspozycje Skarbu Państwa,
obecnie tak jak powiedziałem, do Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa. Oddział Terenowy w Poznaniu jest jednym z większych oddziałów,
administrujemy ponad 171.000,00 hektarów gruntów na 1.356.000,00 hektarów ziemi, jaką dysponuje cały KOWR w kraju. Tak naprawdę 60% tych
gruntów skupia się w pięciu oddziałacj: w oddziale Zachodniopomorskim, Koszalińskim, Poznański mogę na powiedzieć, Wielkopolskim
i Dolnośląskim. Tak, jak historycznie można spojrzec, ta granica przebiega tam, gdzie było najwięcej różnego rodzaju gospodarstw państwowych,
tam jest ponad 60% ziemim którą dysponuje KOWR. Głównym sposobem rozdysponowania tych gruntów jest dzierżawa,
w drugiej kolejności przekazywanie różnego rodzaju jednostką, czy to samorządu terytorialnego, innym osobom prawnym będące wskazanymi
w ustawie, osobom związków wyznaniowych na różnego rodzaju cele publiczne i publiczno-prawne. Natomiast sprzedaż też proszę Państwa jest
realizowana. Natomiast są to niewielkie obszary, do dwóch hektarów, z reguły działki samodzielne, nieprzywierające do większych obszarów,
którymi dysponuje KOWR lub sprzedaż gruntów już typowo inwestycyjnych, czyli tych, których w planie zagospodarowania przestrzennego, zostały przeznaczone
pod zabudowę, czy pod cele przemysłowe, czy przemysłowo-magazynowe. Proszę Państwa, comiesięcznie ukazuje się raport z każdym z odziałów i w skali całego kraju,
on jest dostępny na Ośrodkach Krajowego Wsparcia Rolnictwa dotyczący bieżącej sytuacji zagospodarowania, to znaczy można
z tego raportu wyczytać, a takim tu dysponuje za sierpień, nie chce Państwu wskazywać i zarzucasz Państwa liczbami ile gruntów jest obecnie
rozdysponowane, czyli w dzierżawie, ile gruntów jest przygotowywanych do rozdysponowania, ile grunów zostało sprzedanych, ile umów zawartych i tak
dalej, i tak dalej. Przybliże może Państwu tylko takie takie dane, dotyczące naszego powiatu, bo to pewnie Państwa bardziej interesuje. Ja mogę tylko dodać, że
Oddział Terenowy w Poznaniu jest w czołówce, jeżeli chodzi o rozdysponowanie z tego gruntu, którym mamy, tak się wyraże w administracji
92% jest obecnie gruntów rozdysponowanych. To są przedewszystkim umowy dzierżawy 8,10-letnie. Sukcesywnie część tych gruntów wraca, są określone
przepisy prawa, gdzie dotychczasowi dzierżawcy występują i mają przedłużane umowy dzierżawy. Powiem tylko, że w skali trzech najbliższych lat,
do ponownego rozdysponowania będzie około 70.000,00 hektarów, czyli to będą takie grunty, gdzie się kończy umowy dzierżawy.
Część na pewno nie będzie przedłużana, bo to są spółki, które będą kończyły być może swoją działalność. Nie wspomniałem jeszcze KOWR to też 34 spółki strategiczne
Skarbu Państwa, ale one bezpośrednio, ich Zarządy podlegają pod centralę w Warszawie. My natomiast dysponujemy gruntami, czyli zawieramy
z nimi umowy dzierżawy. Jeżeli chodzi proszę Państwa o Powiat Turecki to na samym początku powstawania różnych, to się wcześniej nazywała
Agencja Własności Rolnej Skarbu Państwa w Powiecie Tureckim dysponowała ona 4.000 hektarów, 4.020 hektarów,jak tam dokładnie było w dyspozycji.
Zagospodarowano proszę Państwa prawie 100%, 96,6% czyli prawie 3.000 hektarów, z czego około 2.000 zostało sprzedanych, nieodpłatnie
przekazane gminom, powiatom, spółdzielniom mieszkaniowym, lasom państwowym, część zwrócono byłym właścicielom
na podstawie udokumentowanych roszczeń. Natomiast i to jest tak zwana, to się nazywa trwałe rozdysponowanie, czyli one już nigdy do własności
Skarbu Państwa nie wrócą. Natomiast w zasobie pozostaje prawie 2.000 hektarów, 1.982 hektary, z czego 1.760 jest rozdysponowanych. Tak naprawdę, teraz
do rozdysponowania, zostaje na naszym powiecie 138 hektarów i tak, jak powiedziałem, to są jakieś pojedyńcze małe działki, najczęściej do hektara
przylegające na przykład od gruntów pokopalnianych, na które, nazwijmy w sposób prosty, nie ma chętnych do dzierżawy. Część z nich będzie sprzedawana
w trybie oczywiście przetargowym. Cała sprzedaż odbywa się oczywiście na zasadzie przetargu lub przekazanie - trwały Zarząd, jeżeli Gminy, Powiaty
występują na różnego rodzaju cele publiczne, na przykład: zabudowę dróg, boiska szkolne i inne cele związane z oświatą. Druga część tak jakby
działalności Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa to są różnego rodzaju wsparcia do systemów jakości. Od 2014, 2015 roku przepraszam,
perspektywy 2015-2021 było 7 naborów i tutaj różnego rodzaju producenci rolni mogą się ubiegać o tak zwaną certyfikację i to jest pomoc.
Przeciętnie na wniosek, to jest około 1.000 zł., prawie 500 takich rolników, producentów rolnych się zwróciło w tym czasie do KOWR o dofinansowanie.
Ponad 400 wniosków zostało rozpatrzone, wypłacono z tego tytułu, bo wypłata następuje do 5 transz, ponad pół miliona złotych.
Również KOWR, proszę Państwa nie wiem czy to jest taka powszechna informacja, pozyskuje pieniądze na tak zwane fundusze promocji różnych wyrobów
rolnych z gospodarstw rolnych tj. fundusz promocji mięsa wieprzowego, mięsa wołowego, końskiego, owczego,
fundusz promocji ziarna zbóż, fundusz promocji owoców i warzyw, fundusz promocji mleka. Tych funduszy jest 10, te środki są
pobierane, pozyskiwane na podstawie już od nas i podatkowej, czyli tam mamy czystą procedure administracyjną i podatkową.
Zobowiązani są do wpłacania tych środków na te fundusze poszczególne, wszyscy Ci pierwsi przetwórcy, którzy są łańcuchu, którzy kupują to
od rolników i dalej wprowadzają na rynek. To są kwoty od faktury powyżej 500 zł z rzędu 0,10%, 0,20% to jest rożnie, w zależności od funduszu.
W skali roku, proszę Państwa to nie są małe pieniądze ponieważ w 2020 roku prawie 12.000.000 zł. Te fundusze KOWR przekazuje
tym funduszą, tam są Rady powoływane przez Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi i dalej tymi pieniędzmi dysponują, my tu pełniłmy rolę
po prostu pozyskiwania tych funduszy. Również KOWR, proszę Państwa to taki program, który my popularnie nazywamy: dożywianie dzieci w szkołach,
czyli to jest kwestia tak zwanego komponentu mlecznego i komponentu owocowo-warzywnego. Na terenie naszego województwa, proszę Państwa to
jest prawie 123.000 dzieci, które skorzystało z tego typu pomocy. Oczywiście tutaj jest trójstronna współpraca tj. szkoła, dostawca i Krajowy Ośrodek
Wsparcia Rolnictwa. W 2020 roku było to prawie 5.300.000 zł., ale ta kwota była dużo niższa ze względu na to, że część dzieci wiadomo
nie chodziła do szkoły, były zajęcia hybrydowe, były zajęcia zdalne. Przeciętnie, proszę Państwa jest to rocznie od 9 do 9.500.000 zł.
To są tego typu środki wypłacane rocznie na pomoc w dożywianiu dzieci, czy tak naprawdę w niedożywaniu, bo to jest promowanie naszej polskiej żywności
i zdrowego trybu życia. Oczywiście jeszcze jest cała część działalności, tak zwanej promocyjnej, czyli różnego rodzaju kampanie pod tytułem
,,Polska smakuje", teraz ta ostatnia ,,Wsparcie dla kół Gospodyń Wiejskich". Również jesteśmy bardzo mocno zaangażowani w taki projekt paszportyzacji
polskiej żywności, nie wiem, czy państwo już słyszeliście? Prace są dosyć zaawansowane. KOWR wyznaczony tutaj przez Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z instytucją,
która koordynuje te działania. Chodzi o to, żeby każdy konsument mógł, kupując dany produkt, wiedzieć od początku do końca, gdzie został
wytworzony, gdzie wzbogacony, wzbogacony w rozumieniu przetworzony, gdzie zapakowany, skąd do nas przybył i przyjechał.
Również chciałbym Państwu powiedzieć o takiej nowej funkcjonalności, to jest ogólnie tak zwana platformą, powstaje ,,erolnik". Państwo
to już słyszeliście, na stronie KOWR jest uchumoniona internetowa przeglądarka gruntów, znajdujących się w zasobie Skarbu Państwa, czyli
każdy wchodząc na tą stronę ,może sobie wybrać dane powiat, daną gminę, określić wielkość działki i sprawdzić, które działki tej wielkości na przykład
są dostępne do wydzierżawienia, czy ewentualnej sprzedaży. To tyle z mojej strony, jeżeli Państwo macie pytania bo nie chce tutaj liczbami was zanudzać
to jestem jeszcze przez jakiś czas do dyspozycj. Dziękuję Panie Przewodniczący jeszcze raz za zaproszenie, jeżeli będą jakiekolwiek
pytania, wątpliwości, czy któryś z samorządów będzie chciał ubiegać się o przekazanie jakiś gruntów należących do Skarbu Państwa to bardzo
proszę się do mnie zwracać bezpośrednio. Myślę, że kontakt tutaj pozostawię i nie będzie to kłopotem. Dodam tylko, że jako KOWR
w mojej osobie złożyliśmy akces do uczestnictwa w lokalnym partnerstwie do spraw wody, niedawno odbyło się pierwsze spotkanie, to jest
projekt pilotowany przez ośrodki Doradztwa Rolniczego. Wszystkie instytucje, samorządy, spółki wodne,
wody polskie to będziemy współpracować, aby poprawić tą naszą, tak zwaną małą retencję na tym poziomie tutaj powiatowym, bo struktura
ma być powiatowych. Ja również jako przedstawiciel KOWR wszedłem do Rady tego stowarzyszenia, chociaż dlatego, że tutaj też mamy trochę stawów,
bo te stawy w Grzymiszewie, czy w Smaszewie to też jest wartość rolna, są w zasobie Skarbu Państwa. Dziękuję bardzo.
Dziękuję bardzo Panu Dyrektorowi. Szanowni Państwo przechodzimy do drugiego punktu dzisiejszych obrad, czyli stwierdzenia quorum, bardzo proszę.
Bardzo proszę o potwierdzenie obecności.
Bardzo dziękuję.
Stwierdzam, że wszyscy obecni na sali Radni w liczbie 21, także jesteśmy władni jak najbardziej podejmować akty prawa miejscowego. Zamykam punkt
drugi, przystępujemy do punktu trzeciego, czyli rozpatrzenia ewentualnych wniosków o zmianę porządku obrad. Szanowni Państwo wszyscy dostaliście
w materiałach papierowych, a kto sobie życzył elektronicznie na pocztę, wszytskie materiały włącznie z porządkiem. Czy są w takim razie jakieś
uwagi co do porządku? Nie widzę, zamykam trzeci punkt. Przystępujemy do kolejnego punktu, czyli przyjęcia protokołu z obrad XXIX i XXX Sesji Rady
Powiatu Tureckiego. Szanowni Państwo, oba projekty tych protokołów, były dostępne w Biurze Rady, kto sobie z Państwa życzył, mógł też otrzymać projekty
tych protokołów. Czy są w takim razie jakieś uwagi,poprawki? Jeżeli nie widzę, to zarządzam głosowanie nad przyjęciem
protokołu z obrad XXIX Sesji Rady Powiatu Tureckiego. Bardzo proszę.
Dziękuję.
Stwierdzam, że 21 radnych obecnych na sali, z 21 głosowało za przyjęciem 19. Nie głosowało 2 posłów.
Bardzo proszę o spokój. Ja myślę, że będzie dużo jeszcze innych momentów, gdzie będziemy mogli tryskać energią.
Stwierdzam, że protokół z XXIX Sesji Rady Powiatu większością głosów został przyjęty i to samo proszę o głosowanie nad protokołem z XXX Sesji.
Proszę o podanie wyników. Tym razem wszyscy przyjęli protokół z XXX, czyli ostatniej Sesji Rady Powiatu. Przechodzimy do kolejnego,
piątego punktu dzisiejszej Sesji: Sprawozdanie Przewodniczącego Zarządu Powiatu Tureckiego z prac Zarządu w okresie międzysesyjnym.
Szanowni Państwo to przedmiotowe sprawozdanie również otrzymaliśmy, więc nie potrzebne jest teraz jego odczytywanie. Otwieram
dyskusję, bardzo proszę. Zamykam dyskusję, sprawozdanie nie głosujemy. Rada zapoznała się ze sprawozdaniem Zarządu Powiatu Tureckiego
z okresu międzysesyjnego. Przechodzimy do kolejnego 6 punktu: omówienie bieżącej sytuacji w Samodzielnym Zakładzie Opieki
Zdrowotnej w Turku. Bardzo proszę Pana dyrektora Krzysztofa Sobczaka o wprowadzenie do tematu.
Panie Przewodniczący, małe sprostowanie zespołu, nie zakładu. Jesteśmy wyjątkiem
w skali kraju, jesteśmy zespołem, nie zakładam. Szanowni Państwo, pozwólcie, że w tym punkcie pozwolę sobie na
na trochę
szerszy komentarz, dotyczący bieżącej sytuacji w szpitalu. W ostatnim czasie wokół szpitala
jest bardzo dużo różnych wypowiedzi, dużo publikacji,
składane są interpelacje poselskie, prezentowane są dane, tylko te dane nie są
prezentowane w sposób pełen. Jeżeli mówimy o danych, które zostały przedstawione
w odpowiedzi na zapytania Pana posła
Tomaszewskiego dotyczące przychodów szpitala, jak Państwo zauważyliście,
bo ta informacja bardzo szybko się rozprzestrzeniła w przestrzeni publicznej. Kształtowanie
się przychodów szpitala w okresie. Pozwólcie Państwo, że pozwolę sobie na
małe przypomnienie. Nie będę się odnosił do historii na którą nie miałem wpływu, ale odniosę się
do okresu w którym kierowałem Samodzielnym Publicznym Zespołem Opieki Zdrowotnej w Turku.
Jak Państwo zerkniecie w tamte dane, rozpocznę od roku 2018. W 2018 roku przychody
SP ZOZ w Turku ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia to było 39.323.678,66 zł.
Kolejny rok,
rok 2019 w którym rozpocząłem kierowanie szpitalem, przychody były na poziomie 42.809.933,51 zł. W roku 2020 te
przychody wynosiły 46.753.024,19 zł. Osiem miesięcy roku 2021, to są przychody ze środków NFZ-u w wysokości 32.048.552,63 zł.
Jak Państwo wiecie, bo wielokrotnie na komisjach, na Sesji również była o tym mowa, finanse Samodzielnych Publicznych
Zespołów Opieki Zdrowotnej i szpitali funkcjonujących w sieci szpitali, oparte są na ryczałtach i na świadczeniach poza ryczałtowych.
Zasadą jest, że wykonanie ryczałtu w przedziale 98% do 100% pozwala na utrzymanie wysokości ryczałtów w kolejnym roku. Jeżeli następują zmiany,
Szanowni państwo wtedy ten ryczałt rośnie. Żeby ta informacja, która jest, była przekazana
na temat dochodów szpitala była pełna, pozwolę sobie zaprezentować
poziom wykonania ryczałtu to skutkuje w kolejnych latach
w okresie realizacji umowy sieciowej.
W 2018 roku szpital wykonał ryczałt na poziomie 98,246%,
czyli przekroczyliśmy minimalnie próg, który pozwolił na to, że ryczałt w kolejnym roku został utrzymany. W 2019 wykonanie tego ryczałtu
było na poziomie 91,574 % to skutkowało tym, że ryczałt w roku kolejnym 2020 został skorygowany do tego poziomu, ale w związku ze wzrostem
świadczeń, przychody wzrosły. Gdyby udało się szpitalowi wykonać ryczałt na poziomie roku 2018, czyli minimalnie
przekroczyć próg 98%, przychody szpitala w roku 2020 byłyby wyższe około 3.000.000 zł., a strata w roku 2020 wynosiła
2.697.088,75 zł. Jak Państwo wiecie, najprawdopodobniej gdybyśmy w 2019 roku wykonali ten ryczałt, przychody
spowodowałyby to, że szpital swoją działalność zakończyłby na poziomie bliskim zeru, może nawet z małym plusem. W 2020 roku, roku pandemi, bo rok 2019
nie był rokiem pandemi i o tym by było dobrze pamiętać. W 2020 roku poziom realizacji świadczeń ryczałtowych wyniósł 61, 799%
W 2021 za 8 miesięcy jest to 59,622%
Biorąc pod uwagę koszty działalności szpitala w poszczególnych latach i odnosząc się do 2018 roku jako do bazy wejściowej, przychody
szpitala w kolejnych latach w stosunku do 2008 roku z NFZ-u w 2019 były o 8,87%, w 2020 o 18,89%, a za 8 miesięcy 2021 wynoszą 81,05%
Koszty działalności szpitala w 2018 roku wynosiły 42.354.362,71zł. W 2019 wzrosły już do 47.768.540,90 zł.
W 2020 to było już 52.414.313,94 zł., a za 8 miesięcy roku 2021 to jest 37.412.340 zł. Jak to się miało do poziomu
tego roku bazowego 2018? W 2019 koszty wzrosły o 12,78%, w 2020 roku 23,75%, za 8 miesięcy tego roku wynoszą 88,33%
Pozwolę sobie zwrócić na dwie pozycje, jedna pozycja mówiąca o tym co się w
szpitalu przez te lata działo, czyli odpis amortyzacyjny, który w 2018 roku
wynosi 1.692.529,89 zł., w 2019 wzrósł do 1.937.088,90 zł., w 2020 do 2.038620,96 zł i za 8 miesięcy tego roku wynosi 1.745.655 zł.,
to do roku bazowego 2018. W 2019 powodowało wzrost o 14,45%, w 2020 ma 20,45%,
a 8 miesięcy roku 2021 to jest 103,14%. Tak jak widać, Szanowni Państwo
dynamika wskazuje, że inwestycje w szpitalu w ostatnich latach następowały.
Jak się prezentowały w tym okresie
koszty pracy, to jest rzecz istotna, patrząc z punktu widzenia funkcjonowania szpitala. W 2018 roku koszty pracy
to było 29.360.937,13 zł. Koszty pracy stanowiły w 2018 roku 74,35% przychodów z NFZ,
czyli z przychody z NFZ 25% mogły być przeznaczone na działalność poza wynagrodzeniami. W 2019 roku ta kwota wynosiła już
33.662.008,86 zł., to jest 78,63%. Jak widać udział kosztów pracy w przychodach z NFZ wzrósł. W 2020 to już jest kwota 38.087.448,32 zł
i udział w przychodach 83,18 %. Za 8 miesięcy 2021 roku to jest kwota 27.621.072 zł i udział 86,19%
Jak Państwo zauważycie
szpital na leczenie pacjentów z przychodów z NFZ ma około 14%
Jak się kształtowały w tych latach związku z takimi przychodami i kosztami zobowiązania
SP ZOZ w Turku? Na koniec 2018 roku była to kwota 15.911.883,28 zł
w tym wymagania, zobowiązania wymagalne wynosiły 2.100.913,94 zł. W 2019 zobowiązania wynosiły 17.344.890,78zł.,
zobowiązania wymagalne 2.008.640,55 zł. W 2020 to jest 19.586.685,09 zł., wymagalne 2.447.900,72 zł.
Osiem miesięcy tego roku to jest 19.249.313 zł i zobowiązania wymagalne na poziomie 1.532.989 zł.
Tak to się prezentuje, a jak to się Szanowni Państwo patrząc z perspektywy czasu
za który odpowiadałem za kierowanie SP ZOZ, czyli od 31 stycznia 2019 roku do 31 sierpnia,
bo to jest okres najświeższy, zamknięty działalności szpitala. Przychody z NFZ
na koniec stycznia, wynosiły w styczniu 2019 roku miesięczne 3.188.233 zł. Na koniec sierpnia wynoszą 4.067.677 zł., wzrosły o 27,58%
Koszty działalności na koniec stycznia 2019 roku to było 3.793.708 zł. Na koniec sierpnia tego roku 4.533.787 zł.,
wzrosły od 19,51%. Amortyzacja w tym okresie wzrosła o 25,85%
koszty pracy wzrosły w tym okresie o 38 ,02%
strata
na 31 sierpnia 2021 roku wynosi 35,43% straty ze stycznia 2019 roku.
Zobowiązania na koniec stycznia wynosiły 16.443.288 zł., wymagalne 2.899.855 zł. Na koniec sierpnia
zobowiązania wynoszą 19.249.313 zł., zobowiązania wymagalne 1.532.989 zł i stanowią 52,86%
jeżeli chodzi o poziom rok stycznia 2019 roku. To są Szanowni Państwo informacje dotyczące wyników finansowych szpitala
w ostatnim okresie i najświeższe dane dotyczące miesiąca sierpnia i 8 miesięcy roku 2021.
Jeżeli chodzi o bieżącą działalność w szpitala, tak na początku powiedziałem
niezrozumiałe jest dla mnie dlaczego wokół szpitala w Turku
jest
tak dużo negatywnych emocji, tak dużo
dezinformacji,
brak woli i chęci do rzetelnej informacji o funkcjonowaniu.
Ja wiem, że ostatnie miesiące związane z zawieszeniem działalności oddziału chorób wewnętrznych w szpitalu, było okazją do
opowiadania o strasznych rzeczach jakoby, które się miały dziać w szpitalu w Turku. Powiem tak, Szanowni Państwo,
szpitali w których
zawieszane są oddziały ze względu na brak kadry medycznej w Polsce
jest bardzo wiele. Myślę, że oddziałów już jest grubo ponad 100 w całej Polsce zawieszonych, jeżeli chodzi o
oddziały szpitalne, których przyczyną jest brak kadry lekarskiej.
Powiem, z przykrością słuchało się tych
informacji dotyczących sytuacji w szpitalu, tej tragicznej sytuacji, bo nie wiem, czy Państwo
macie świadomość, ale prezentowanie takiej czarnej wizji szpitala, zniechęca ludzi do tego aby
przyjść i pracować w takim środowisku, bo rzadko się zdarza,
powiem szczerze nieznane są mi przypadki innych
terenów w których działalność oddziałów szpitalnych, niejednego, a w niektórych nawet kilku, w szpitalu zawieszonych nie wywoływała
lokalnie takiej burzy negatywnych emocji wokół szpitala. To jest powiem dla mnie
rzecz przykra i zasmucająca, bo Szanowni Państwo, jeżeli będzie zła atmosfera
to trudno będzie pozyskać kogokolwiek, żeby przyszedł do pracy, bo jeżeli ktoś będzie
miał świadomość tego, że przyjdzie to pracować i przy nadarzającej się okazji może paść
ofiarą
nieprawdziwych ocen i komentarzy
powoduje to, że są naprawdę duże kłopoty jeżeli chodzi o możliwość pozyskania
kadry lekarskiej.
Przykro jest, jak się słucha od ludzi, którzy powinni posługiwać się faktami
niesprawdzonych, żeby nie powiedzieć mocniej, informacji dotyczących
działań podejmowanych w zakresie funkcjonowania szpitala w Turku. Wielokrotnie Szanowni Państwo czytałem, słyszałem wypowiedzi mówiące o tym,
że dyrektor szpitala nie podejmuje żadnych działań, żeby zatrudnić dodatkowy personel w szpitalu, nie ogłasza nigdzie informacji o naborze.
Szanowni Państwo, informacje o poszukiwaniu lekarzy
do
szpitala w Turku, były umieszczane zarówno na stronach Izby Lekarskiej Wielkopolskiej, Łódzkiej, jak
również na forum dla lekarzy, na innych forum na których można było publikować ogłoszenia o pracę
i również znajdowały się na stronie szpitala w Turku.
Miałem na ten temat się nie wypowiadać Szanowni Państwo, ale w związku z tym,
że bardzo dużo opowiada się o tym,
że nie podejmowałem żadnych działań pozyskaniu, a wręcz niektórzy sugerowali, że zniechęcałem do pracy,
poprzedni zespół lekarzy, którzy odeszli.
Robię to pierwszy raz publicznie, ale uznałem, że czas najwyższy
nie mówić o pewnych rzeczach,
dotychczas tak robiłem,
ale jak czytam w różnych miejscach,
jak to
skrzywdziłem poprzedni zespół, jak nie chciałem z nimi rozmawiać, jak nie szukałem lekarzy to chciałem Państwu powiedzieć,
że w miesiącu czerwcu
tego roku na drugą połowę miesiąca, miałem już pozyskanych lekarzy na dyżury w szpitalu. Problem polegał na tym, że nie było
zespołu, który chciałby pracować
w godzinach do południowych, a w rozmowie ze mną, ta rozmowa, bo były dwie. Na pierwszej usłyszałem propozycję, że jeśli zapłacę 200 zł za godzinę
to możemy dalej pracować. Na drugiej, gdy powiedziałem, że szpitala nie stać na to, żeby zapłacić 200 zł za godzinę to usłyszałem,
bo tak należy domniemywać przedstawiciela zespołu, jeżeli tak, to szkoda Pana czasu szkoda naszego czasu, wstajemy, wychodzimy.
To nie jest tak, jak się próbuje przedstawiać, że mieliśmy dobrych doktorów Judyma i niedobrego dyrektora. Ja, do tej pory się
powstrzymywałem z tymi informacjami, ale uznałem, że czas najwyższy skończyć z tym udawaniem i robienia ofiar z jednych,
a ubliżanie innym. Takie są fakty.
Przykre jest, że bardzo mało
mówi się szpitalach
w pozytywnych aspektach.
Jak pewnie Państwo wiecie,
były duże boje, Nadzwyczajne Sesje w mieście dotyczące wykorzystywania tomografu komputerowego na potrzeby mieszkańców Turku.
Od 15 września
funkcjonuje ambulatoryjne świadczenia tomografii komputerowej, w pierwszym tygodniu zrobiliśmy 20 takich badań
i będą one realizowane. Podpisałem umowę z Narodowym Funduszem od 15 września 2021 do
30 września 2023 roku na świadczenia ambulatoryjne w zakresie tomografii komputerowej,
ale ta informacja mało się przebiła.
Niektórzy walczący o to, że
tomograf jest i ludzie nie mogą mieć dostępu. W momencie kiedy
ta informacja została przez szpital upubliczniona o tym, że prosimy o zgłaszanie się chętnych, zapisywania to jakoś nie mieli chęci
dalej podawać, rozpowszechniać te informacji, żeby dotarła do jak najszerszej rzeszy ludzi,
ale każda nieprawdziwą informację czy przekłamane informację dotyczącą szpitala, bardzo chętnie
dalej podawali. Jeżeli taka atmosfera będzie, Szanowni Państwo nadal wytwarzana wokół szpitala w Turku
to Wierzcie mi nie będziemy mieli tutaj młodej kadry lekarskiej, bo ona tutaj nie przyjdzie,
bo w takiej atmosferze nikt nie będzie chciał
pracować.
Szanowni państwo pozwólcie, że
na podsumowanie działalności szpitala, pozwolę sobie odczytać ocenę działalności szpitala w roku 2020 i w pierwszym półroku 2021,
którą po kontroli od czerwca do 27 sierpnia tego roku, wydała Najwyższa Izba Kontroli.
Ocena ogólna kontrolowanej działalności: Najwyższa Izba Kontroli ocenia pozytywnie funkcjonowanie szpitala w warunkach pandemii
COVID-19. W placówce przygotowano się do wykonywania nałożonych przez Wojewodę Wielkopolskiego zadań, związanych z przeciwdziałaniem
COVID-19 w tym przeprowadzono analizy ryzyka możliwości transmisji wirusa SARS-CoV-2 oraz ognisk epidemiczny. Wprowadzono rozwiązania
mające na celu zapewnienie ciągłości działania szpitala w warunkach epidemii oraz nowe adekwatne do potrzeb procedury zapobiegające zakażeniom
i chorobom zakaźnym o których mowa w artykule 11 ustęp 2 punkt 3 ustawy z dnia 5 grudnia 2008 roku o zapobieganiu oraz zwalczaniu zakażeń
i chorób zakaźnych u ludzi. Odpowiednio zorganizowano pracę oraz zapewniono niezbędne warunki lokalowe i sanitarne
na oddziałach przeznaczonych do diagnostyki i leczenia pacjentów z podejrzeniem lub rozpoznaniem SARS-CoV-2, co pozytywnie wpłynęło
na poziom bezpieczeństwa zarówno tych pacjentów jak i personelu. Panujące w szpitalu warunki lokalowe pozwalały na skuteczną izolację
osób zakażonych COVID-19. Personel placówki był przeszkolony w zakresie postępowania z zakażonymi pacjentami oraz stosowania środków ochrony
indywidualnej. Testy na obecność wirusa wśród pracowników były wykonywane w zależności od potrzeb, a personel był
wyposażony w niezbędną ilość środków ochrony indywidualnej. Państwo słyszeliście tu niejednokrotnie na tej sali różne na ten temat
opowieści. Podjęto działania w celu pozyskania zewnętrznych źródeł finansowania m.in. na zakup sprzętu medycznego, służącego
leczeniu pacjentów chorych na COVID-19. Pomimo zwiększonej absencji personelu, pacjentom zapewniono dostępność do świadczeń zdrowotnych realizowanych
w SP ZOZ. Z uwagi na konieczność ograniczenia funkcjonowania części komórek organizacyjnych szpitala związanych z przekształceniem
podmiot leczący pacjentów z COVID-19 nastąpił spadek liczby hospitalizacji w pięciu oddziałach, z tym, że wynikało to z przyczyn niezależnych
od placówki. Zakres stosowanych diagnostyki w kierunku COVID-19 przed rozpoczęciem hospitalizacji,
był zgodny z obowiązującymi w szpitalu uregulowaniami dla pacjentów przyjmowanych w trybie planowym oraz wypracowanymi zasadami postępowania
w przypadku przyjmowanych w trybie pilnym, a wynik testów na obecność SARS-CoV-2 pacjenci otrzymali co do zasady w ciągu doby.
W okresie pandemii w SP ZOZ finansowanie świadczeń opieki zdrowotnej oraz wskaźniki zyskowności działalności operacyjnej
i bieżącej płynności były na poziomie zbliżonym do wyniku 2019 roku. Wskaźniki te zawierały się jednak w najniższym przedziale
wartości w określonym w załączniku do rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 12 kwietnia 2017 roku, a działalność operacyjna
SP ZOZ corocznie kończyła się stratą finansową. Poziom realizacji umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej w roku 2020 i pierwszym
półroczu 2021 był o około 25% niższy niż w roku 2019 na co wpłynęły między inne zalecenia Narodowego Funduszu Zdrowia, konieczność
modyfikacji organizacji pracy personelu placówki wynikającą z epidemii COVID-19 oraz związane z nią absencja.
Prawidłowo przekazywano do Wielkopolskiego Oddziału Wojewódzkiego NFZ listy personelu szpitala, który
udzielał świadczeń mając bezpośrednią styczność z zarażonymi lub podejrzanymi o zakażenie SARS-CoV-2.
Wysokość wynagrodzenia dodatkowego dla tego personelu wyliczono zgodnie z zasadami,
a w toku postępowania dotyczącego zamówień związanych z przeciwdziałaniem COVID, przestrzegano wewnętrznych uregulowań placówki.
Taka jest ocena Szanowni Państwo Najwyższej Izby Kontroli i od razu zastrzegam,
ja nie zaprosiłem Najwyższej Izby Kontroli do szpitala w Turku.
Spotkała nas taka niewymowna,
można powiedzieć
nagroda, bo byliśmy jedynym w Wielkopolsce szpitalem, który w tak szerokim zakresie kontrolowano,
bo w innych placówkach koncentrowano się tylko i wyłącznie na dodatkach covidowych.
U nas oceniano nie tylko ten zakres, ale również całą działalność
szpitala.
Do tych bieżących informacji chciałem, jeszcze Państwu powiedzieć jedną podstawową rzecz,
że od 8 stycznia, kiedy rozpoczęliśmy pracę w szpitalu po
w cudzysłowie mówiąc ,,odkodowaniu" wykonaliśmy tomografów komputerowych 1662 badania,
ale to źle, informacja jest mało
dla wielu interesująca, bo
nie jest zła, to trudno o niej mówić.
Pewnie mógłbym jeszcze Szanowni Państwo
powiedzieć o wielu innych sprawach, które były przynoszone
również na posiedzenia Rady Powiatu,
ale w tym momencie powiem Szanowni Państwo,
nie będę na razie o nich mówił.
Kończąc Szanowni Państwo informację dotyczącą
bieżącej działalności Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Turku, chciałem Państwa poinformować,
że z dniem 1 października tego roku rozpoczynamy normalną działalność na oddziale chorób wewnętrznych.
W dniu dzisiejszym podpisałem umowę na okres 3 lat z podmiotem leczniczym, który będzie
zabezpieczał kadrę lekarską w oddziale chorób wewnętrznych. Jestem przekonany Szanowni Państwo, że ta zmiana spowoduje to,
że
poszerzy się zakres
opieki pacjentami, jak również
i będzie możliwość na bieżąco wykonywania szerszej diagnostyki
i mam nadzieję że w krótkim czasie zostanie to Szanowni państwo
zauważone. Jeżeli są jakieś pytania bardzo chętnie na nie odpowiem. Dziękuję bardzo. Bardzo dziękuję
Panu Dyrektorowi zespołu, naszego powiatowego, leczniczego. Bardzo proszę, Pan Starosta.
Dziękuję, Panie Przewodniczący, Wysoka Rada, Szanowni Państwo
myśle Panie Dyrektorze, że to ostatnia wiadomość, która cieszy. Mam nadzieję, że cieszy nas wszystkich tutaj zebranych i tak nie będzie za
bardzo przenoszona dalejm bo się Panu Dyrektorowi udało albo mógł powiedzieć tak: Pan Dyrektor przedstawił przed chwilą temat tomografu dla
wszystkich od 15 września. Ja szczerze Państwu powiem, ten tomograf dla wszystkich mógłby pewnie być trzy miesiące wcześniej.
To jest tomograf, to jest oddział wewnętrzny, który będzie od 1 października, to jest Najwyższa Izba kontroli. Ja się spytam wprost,
gdzie są ci szczekacze tak,
co tak ujadali?
A jak się dobrze dzieje, ogonki skulone i w ogóle nikogo nie widać. Szanowni Państwo, o jeszcze była informacja, szkoda, że nie we wszystkich
naszych lokalnych mediach, ale chyba się ja nie dziwię, a niektórzy z Państwa też, że niektóre lokalne media przekazują to co chcą.
Chociażby ostatnio,
tytuł ostatnio, czy przed ostatnio, tytuł ,,Dyrektor Sobczak musiał odejść".
Panu Dyrektorowi może nie wypadało, ale przy mnie zadzwonił do
nie wiem jak to nazwać, osoby, która pisała ten artykuł
i taka ironia: a co tam nie ma znaku zapytania? No to ja muszę dalej komentować tego. Szanowni Państwo,
ja to powtarzałem wielokrotnie, a dzisiaj też jest okazja, bo przecież w niektórych mediach
obiektywnych, rzetelnych pojawiają się wszystkie informacje, nawet
takie, które uderzają Zarząd, Pana Dyrektora, ale po to są stworzone media.
W niektórych tylko mediach była też informacja o tym, jak nasz szpital były w Województwie Konińskim był finansowany. To jest raport
nie Kałużnego, nie Karskiego, nie Sobczaka tj. raport stworzony i to za lata były, jak dobrze pamiętam chyba 2017-2019, czy 2017-2020 i z tego raportu wychodziło,
że z byłego Województwa Konińskiego, czy ta strona Wielkopolski to właśnie nasz szpital najbardziej był finansowany, jeżeli chodzi o różnego rodzaju inwestycje.
Dla przypomnienia Szanowni Państwo, kadencja,
ta kadencja w przeciągu
pół tej kadencja, a nawet wcześniej, bo to było w przeciągu dwóch lat
to w tym roku, Panie Dyrektorze koniec roku ma być, najwyżej Pan mnie poprawi, ale to jak skończę. Pamiętam grudzień 18 roku to
była karetka za 375.075 zł., 75.000 zł wkład własny, 300.000 zł od Wojewody. To było też zakończenie drugiej części oddziału wewnętrznego, ja pamiętam, tam było chyba 1.600.000
pozyskanych środków zewnętrznych, też dotacja rządowa, co mogliśmy to skończyć. Nie wzięliśmy ani złotówki
kredytu na te inwestycje, co zaraz też przedstawię. Później to było na zakup ambulansu za 400.000 zakup sprzętu medycznego
za 400.000 zł., wkłady nasze to były blisko 230.000. Termomodernizacja za ponad 2.300.000 zł., nasz wkład prawie 1.000.000 zł.
Zakup respiratorów, nasz wkład ponad 31.000 zł., środki zewnętrzne to były, środki z gminy Powiatu Tureckiego 39.000 zł., to był tomograf
komputerowy. Oczywiście po raz kolejny, po raz kolejny, dziękuję samorządom z Powiatu Tureckiego za wsparcie w ten tomograf
komputerowy, zakup tego tomografu komputerowego. Od gminy było to 885.000 zł od Pana Wojewody 800.000zł. To była instalacja tlenu medycznego.
Sensacyjna wiadomość nie tylko dla części wschodniej Wielkopolskie, ale dla całej Wielkopolski, bo SP ZOZ Turku otrzymał
12.000.000 zł dotacji, z czego możemy przebudować oddziały SP ZOZ w Turku. Dodam jeszcze, że to przecież do końca roku, ale
to później Pan Dyrektor mi odpowie, ale z tego co pamiętam 16-17 września miała być już trzecia karetka,
czwarta ma być do końca roku, przetarg ogłoszony, czyli Szanowni Państwo w przeciągu pół kadencji cztery nowe ambulanse.
Czasami śmiać mi się chce, jak co niektórzy znawcy, oczywiście służby zdrowia, że przecież to już dawno powinno być. Pewnie, że tak, ale nie było.
To właśnie ta kadencja pozyskała ponad 18.500.000 zł środków zewnętrznych,
z naszym wkładam to jest ponad 20.000.000 zł., nie wiem, czy już nawet nie przekroczone, bo to tak trochę z pamięci, trochę z notatek, ale nie
aktualizowałem ich nawet, bo nie było kiedy, a nie było kiedy, bo faktycznie dla mnie, dla wszystkich Członków Zarządu pierwszoplanowym
od kilku miesięcy tematem był oddział wewnętrzny i to co Pan Dyrektor powiedział, z takim hejtem. Ja się nie wstydzę tego powiedzieć,
z takim chamstwem w przestrzeni opinii publicznej jaki był, jaki jest i jaki pewnie będzie. Ja się nie spotkałem,
a szczerze wam powiem, a sprawdzałem nawet pewne media lokalne w innych powiatach, co są pozamykane nie 1, nie 2 a 3-4 oddziały.
Czegoś takiego nie ma, dosłownie rzecz niespotykana w skali chyba kraju nawet.
Szanowni Państwo,
przyjdzie czas, bo ja rozmawiałem z Panem Przewodniczącym Jankiem Smakiem, przyjdzie czas Panie Janku, że pewnie zrobimy konferencję, czy może
Sesja poświęcona może naszym działaniom, bo ja sobie nie pozwolę, właśnie w imieniu Członków Zarządu, w imieniu Prezydium, w imieniu osób
bardzo zaangażowany w szukaniu, w pozyskaniu lekarzy, pozyskaniu tego nowoczesnego sprzętu, żeby ktoś nam tutaj wmawiał, że nic nie robiliśmy.
Myślę, że jak przyjdzie pora na konkurs na dyrektora szpitala,
Ci wszyscy,
którzy mają takie
mądre spostrzeżenia, wiedzą najlepiej jak to wszystko zrobić, jestem przekonany że szanowna komisja, która
będzie wyłaniała tego kandydata to kilka nazwisk tam zobaczyę. Zobaczymy, czy to osoby mają na tyle odwagi, honoru,
żeby się zgłosić, jeżeli mają tak fantastyczne pomysły na nasz szpital.
Podsumowując Szanowni Państwo, pół kadencji, naszej pół kadencji, ogromny zastrzyk środków zewnętrznych, one same nie przyszły
to nie ukrywam pomoc też naszego lokalnego Posła Ministra Pana Ryszarda Bartosika. Ja to też będę powtarzać
wielokrotnie, bo wcześniej też pomagał, chociażby było pozyskanie 1.600.000 zł w tamtej kadencji, to była też olbrzymia
pomoc Pana Posła, ale to jest ogromny wysiłek pracowników Starostwa, Członków Zarządu, Prezydium, jak już
mówię o wszystkich to też chodzi mi o Komisję Zdrowia Pani Przewodniczącej, Pani Wiceprzewodniczącej.
Bardzo was proszę, tyle razy prosiłem, ale wszystkich, łącznie Media tutaj siedzące, naprawdę jeżeli chcecie mieć rzetelną informację
to pytajcie u źródeł,
bo wychodzicie później na osoby, no nie do końca
wiarygodne.
Nawet jakby to uderzało bezpośrednio we mnie, nie wiem, Członków Zarządu, kogokolwiek
w nas tutaj. Pamiętajcie, że prawda zawsze wyjdzie na jaw, wcześniej czy później.
Najwyższa Izba Kontroli trzy miesiące siedziała i tak jak Pan Dyrektor powiedział, jedyny
chyba szpital w Wielkopolsce, co tak dogłębnie przeanalizowała sytuację szpitalu i co?
I nic, wszystko okej
i cisza,
szczekacze pouciekali.
Tomograf dla wszystkich i co? Jest? Jest, ile razy mówiłem, że to jest kwestia czasu. Oddział wewnętrzny, nikt nie mówił, że to jest sytuacja,
a tam nic się nie dzieje. To była bardzo poważna sytuacja i też wielokrotnie prosiłem na ostatniej Sesji chociażby Nadzwyczajnej
o wyrozumiałość, o cierpliwość, bo to jest temat bardzo trudny, ale cały czas powtarzaliśmy, powtarzałem przejściowy
i to jest zasługa Pana Dyrektora.
Myślę, że jak będą jakieś pytania to też chętnie odpowiem. Tu jeszcze proszę o sprecyzowanie Panie Dyrektorze
z tą karetką, czyli rozumiem, że do końca tego roku będzie czwarta karetka w tej kadencji. Tak, dziękuję.
Bardzo proszę Pan Dyrektor. Trzecia karetka przyjedzie w przyszłym tygodniu. Panie Starosto, jak Pan zauważył miała być 16-tego, ale
z pewnych powodów dostawa się opóźniła, ale pozwolę sobie na mały wstręt, wtręt Panie Starosto. Nie zgodzę się, może to z moich ust
dziwnie zabrzmi ,ale ja chciałbym podziękować mediom lokalnym
za
ich postawę
związaną z informacją o mojej rezygnacji
i to że u szanowali moją prośbę, żeby nie upubliczniać tej informacji, bo dla mediów byłby to krótki news, dla mnie duży kłopot w prowadzeniu
rozmów na temat uruchomienia oddziału chorób wewnętrznych i tu muszę pochylić głowę, podziękować,
bo nasze lokalne media w tym momencie zachowały się
przyzwoicie,
ale powiem szczerze szkoda, że inni nie potrafili się w ten sam sposób zachować,
bo naprawdę Szanowni Państwo
ja wiem, że wielu może być niezadowolonych z tego, że ten oddział jednak ruszy. Myślę, że jeszcze
bardziej będą niezadowoleni jak się okaże, że poziom usług w oddziale wzrośnie,
bo
tak jak powiedziałem na początku jest tak dziwnie w naszym
powiecie, że
jest zainteresowanie tylko złymi wiadomościami, a brakiem chęci
mówienia o rzeczach dobrych
i bardzo duża podatność
na uleganie nieprawdziwym sugestiom.
Państwo tutaj wielokrotnie słyszeliście, komisja nawet musiała się zajmować skargami na działalność
dyrektora w których opisywano jakie dantejskie sceny się dzieją na terenie szpitala.
Jak się okazało,
fakty wyglądają trochę inaczej
i
żeby było trochę optymistycznie Szanowni państwo to powiem że od 1-go października
mają zostać
podwyższonye ryczałty na działalność szpitalną o 7,4% ze skutkiem na 1 lipca tego roku, także szpital będzie miał
dodatkowe środki
i mam nadzieję, że te środki
będą mogły poprawić funkcjonowanie
szpitala i obsługę pacjentów.
Jeszcze jestem Państwu winien jedną informację,
podjąłem decyzję w związku z zakończeniem programu pilotażowego
prowadzonego przez Ministerstwo Zdrowia i Narodowy Fundusz Zdrowia.
Program ten się nazywał ,,dieta mamy" chodziło o opiekę
i doradztwo dietetyczne i
żywnościowe pacjentek w ciąży i w połogu. Chciałem państwa poinformować, że pomimo tego, że NFZ zaprzestał finansowania tego programu,
ten program będzie w szpitalu w Turku kontynuowany. Jesteśmy jednym z nielicznych
w okolicy szpitali, które w programie pilotażowym występował,
który
teraz
ten program będzie kontynuował. Myślę w powiązaniu
z remontem oddziału w perspektywie czasu z powoduje to, że wzrośnie zainteresowanie
naszym szpitalem i naszym oddziałem, co się przełoży na
poprawę funkcjonowania i działalności.
Czwarta karetka Panie Starosto
ma dotrzeć do szpitala w Turku 15 grudnia tego roku
i będziemy chyba
jedynym szpitalem,
który dysponuje
tak nowym taborem
i myślę że wielu nam tego zazdrości. Dziękuję bardzo. Dziękuję Panu Dyrektorowi, bardzo proszę, czy ktoś
z Państwa Radnych ma pytania do przedstawionego sprawozdania? Bardzo proszę, Pan Andrzej Fryt.
Panie Przewodniczący, Panie Starosto, Wysoko Rado jakkolwiek by to nie zabrzmiało w moich ustach,
to powiem szczerze mimo tych informacji trochę negatywnych również albo
duży nawet negatywny dotyczących zadłużenia szpitala długo wymagalnego,
to z pozostałych informacji wynika, że to są bardzo dobre informacje. To są dobre
informacje jeżeli chodzi o to, co Zarząd Powiatu Tureckiego na czele z Panem Starostą,
dyrektor szpitala zrobili przez ostatni okres 2,5 roku mimo to, tak niejednokrotnie było podkreślone prześmiewcy co niektórych,
którzy ironiczny sposób wyśmiewali działania, być może z niewiedzy. Nie wiem. Śmiem twierdzić, że ty prześmiewcy
na terenie naszego powiatu nie jest dużo na pewno, około być może czterech, może pięciu, ale w każdym
bądź razie oni napędzają tą negatywną i złą koniunkturę. Nie ukrywam, że nie tylko ja, jako radny powiatowy,
ale koleżanki i koledzy również, gdy bywaliśmy na Sesjach Rady w swoich miejscowościach, w swoich gminach,
to ile razy mieliśmy grad zadawanych pytań dotyczących funkcjonowania
między innymi szpitala,
nie tylko jeżeli chodzi o oddział wewnętrzny, który naprawdę, no dał się chyba wszystkimi siwe znaki kiedy został zamknięty, ale również
o tabor karetki, o remonty oddziałów poszczególnych. Tutaj Pan Starosta wspomniał, że myśli, że około 20.000.000 zł., czy tam lekko ponad 20.000.000zł.
Z moich obliczeń tak na szybko wynikało, że to jednak będzie około 25.000.000 zł., gdy razem ze środkami własnymi, żeśmy do tej pory przekazali
i ze środkami zewnętrznym. Tak, tylko szpital. Oczywiście nie mówimy tutaj jeszcze o drogach powiatowych i tak dalej.
Dzięki Bogu i całe szczęście, że tutaj był udział również tak, jak w tomografię, Gmin, że też zrozumiały, zrozumiały może nie tego słowa bym tutaj
szukał, ale doceniły tą pracę tutaj Zarządu Powiatu, a żeby ten tomograf, który miał być już wiele lat temu, kadencji temu, a jest teraz.
Nie uczestniczyłem być może na szczęście w tych wszystkich rozmowach, tutaj co
Panie i Panowie Zarządu uczestniczyliście, Pan Dyrektor, nie tylko chodzi oddział wewnętrzny, ale również o tomograf komputerowy, ale śmieję
się tylko domyślać, że trochę życia wam to skróciło wszystko, bo nie wszystko przebiegało tak ładnie i gładko jak teraz się to mówi, na pewno, gdy
teraz to mówicie to wydaje mi się, że jeszcze emocje, oczywiście te negatywne
ale jak również pozytywne grają rolę dlatego, że to wszystko pamiętacie.
Ze swojej strony pamiętam, na ostatniej Sesji Rady Miejskiej w Dobrej,
gdy mi zadano pytanie, kiedy zostanie uruchomiony oddział wewnętrzny SP ZOZ w Turku, odpowiedziałem
z pełną wiarą, tutaj Zarząd Powiatu Tureckiego i Pana Dyrektora, że domyślam się, że sierpień-wrzesień.
Całe szczęście, że nie za dużo się pomyliłem, ale nie ukrywam jeszcze wczoraj miałem co do tego wątpliwości, że
to się tak naprawdę nie tylko uda, a to się tak na spełni. Ja tylko jestem, także na zakończenie powiem pełen
jakby to nauczyć słowa
pełen myśli takich negatywnych co do tych prześmiewców, co powiedziałem, dlatego, że tak jak tutaj zostały wspomniane, a żeby
się teraz uaktywni i być może niech wystąpią z szeregu złożą dokumenty na dyrektora szpitala, może faktycznie sobie poradzą lepiej
i nie wiem, pod koniec kadencji nikt ich być może oceni tak samo pozytywnie jak Dyrektora SP ZOZ w Turku w tej chwili,
co niewątpliwie przyczynia się tylko i wyłącznie Panie Dyrektorze na Pana sukces w tej chwili i na pozytywne działanie, które to miało miejsce. Dziękuję.
Dziękuję bardzo, proszę Pan Mariusz Seńko. Dziękuję bardzo, Panie Przewodniczący, Panie Starosto, Wysoka Rado, ja myślę, że ta informacja, zwłaszcza ta informacje
o tym, że oddział wewnętrzny od 1 października zostanie uruchomiony jest najlepszą informacją, jaką mogliśmy usłyszeć i w zasadzie ja nie mam
wątpliwości, jak będą nie wiem, to już taki może pogląd tutaj wypowiedziany, że ktoś może być niezadowolony z tego że oddział wewnętrzny faktycznie zacznie
funkcjonować. No chyba ktoś bez zdrowych zmysłów mógłby takie coś powiedzieć mając na uwadze dobro mieszkańców i zdrowia tutaj
naszego społeczeństwa. Także to jest podstawowa informacja, która się przebija i myślę, że to jest ta dobra informacja. Za chwilę
może tam jeszcze troszeczkę dopytam się tylko o te większe szczegóły związane właśnie z tym zespołem. Natomiast
Panie Starosto, tutaj ja, tak odnotowałem te pewne sformułowania, chciałbym żeby Pan też to jakby nas, a mnie przynajmniej oświecił,
czy objaśnił, bo tutaj Pan wspominał o szczekaczach którzy u jadali. Jakby Pan doprecyzował, czy te słowa kierował w kierunku
Radnych tej Rady? Czy to po prostu mówi Pan o innych osobach, bo nie wiem właśnie do kogo te słowa były kierowane.
Zanim Pan Starosta odpowie, to ja przypominam, że rafaello ma dużą zawartość cukru. Proszę Pan Starosta.
Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo, dziękuję za to rafaello, bardzo pyszne, cukier jeszcze mi nie uderzył na
głowy. Odpowiem Panu Radnemu, zawsze jest tak, że jak ktoś coś złego mówi, to wiem, ta osoba wie co złego mówiła i proszę to sobie zinterpretować
każdy po swojemu. Dziękuję. Proszę bardzo, Pan Mariusz Seńko.
Ja jednak Panie Starosto bym prosił, żeby Pan odpowiedział wprost na to pytanie, bo jeżeli faktycznie gdzieś tam miał Pan w kontekście
nazwanie Radnych ujadaczami, którzy szczekają. No to myślę, że czegoś takiego w historii Rady Powiatu by nie było, ale zakładam, że
mam nadzieję, że Pan zaprzeczy w tym momencie, w tej chwili, że tych słów Pan nie kieruje do Radnych Rady Powiatu Tureckiego. Proszę bardzo, Pan Starosta.
Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo, Panie radny Mariuszu, Pan mnie nie sprowokuje,bo jest Pan w tym mistrzem.
Pan oczekuję, że dlaczego Pan Radnych nazwał szczekaczami? Fajnie, że jest nagrywane. Pozdrawiam publiczność naszą, bardzo serdecznie mieszkańców
Powiatu Tureckiego i Pan sobie to cofnie. Jeżeli nazwałbym Radnych szczekaczkami, to bym pewnie to powiedział, ale
tak nie sformułowałem to zdanie, więc proszę nie oczekiwać alb,o że tak no szuka Pan teraz takiej zaczepki. Myślę, że i Pan
Dyrektor i ja byliśmy bardzo łagodnie w swoich wypowiedziach, moglibyśmy pewnie powiedzieć dużo więcej. Dziękuję. Dziękuję, proszę Pan Andrzej Fryt.
Dziękuję bardzo. Szanowni Państwo, ja uważam, że tutaj są szczekacze, co tutaj radny Mariusz Seńko mówi i tak, jak ja użyłem słów prześmiewców to może powiem,
co miałam na myśli. W cudzysłowiu powiem ,, hejt", który został wylewany na portalach internetowych, łaczenie tutaj z Facebookiem i to tylko
i wyłącznie miałem na myśli i tych przeświewców, no niektórych pewnie jesteśmy w stanie zidentyfikować, wszystkich zapewne nie.
Ja ze swojej strony dopowiem tylko tyle, że jeżeli chodzi mi tutaj o prześmiewców, nie miałem nikogo na myśli tutaj, kto
zasiada przy tym stole, bo nie zasiada, tylko po prostu użyłem takiego określenia, które wydało mi się adekwatne w stosunku do
sytuacji, ale uważam, że to jest też delikatnie. Jeżeli chodzi o szczekaczy, to nie wiem, może Wielki Brat by powiedział co tak naprawdę
znaczy szczekacz. Czy to jest osoba, która mówi nieprawdę? Czy to jest osoba, która mówi dużo niezgodnie z prawem? Czy to jest osoba, która
mówi prawdę, ale za dużo mówi. Może wypadałoby to najpierw sprawdzić i dopiero się doprecyzować, co to znaczy i na kogo się powiedziało
szczekacz. Dziękuję bardzo, proszę Pan Starosta. Panie Przewodniczący,
Wysoka Rado, Szanowni Państwo zobaczcie: trzy miesiące kontroli Najwyższej Izby-cisza.
Pytamy się, kto jest prześmiewcą, pytamy się, kto jest szczekaczem, tomograf dla wszystkich e tam. Pytamy się o takie, że aż naprawdę
w kościach strzyka. Bardzo proszę zająć się merytorycznie tematem. Ja na wszystkie jakieś złe komentarze, czy opinie
jestem gotowy. Uwielbiam merytoryczną rozmowę, na temat, szukanie, no właśnie, czego? Dziękuję. Proszę Pan Mariusz Seńko.
Dziękuję bardzo, ja Panie Starosto, jakby jako taki element dobrej woli uznaję, że Pan tutaj w tej swojej wypowiedzi zawarł informacje, że
nie dotyczyła Pana ta informacja Radnych i tak uznaje, żeby oczyścić atmosferę do dalszej dyskusji, po prostu żebyśmy wiedzieli na jakich
pozycjach stoimy. Ja powiem w ten sposób, że my jako tutaj Radni Rady Powiatu zostaliśmy wybrani do sprawowania w imieniu naszych tutaj wyborców władzy w powiecie
i stanowienia prawa lokalnego, ale również nadzorowania jednostek podległych, które to których jesteśmy organem prowadzącym albo organem
założycielskim i również w związku z tym dotyczy to szpitala, więc dla mnie dyskusja, która się toczy od dłuższego czasu, według mnie ma na celu szukanie
rozwiązań, wskazywanie możliwych tutaj rozwiązań i tutaj raczej był uznał, że wszyscy Radni przynajmniej tak sądzę, mają na celu dobro
powiatu i to dobro się przejawia poprzez skuteczne działanie wszystkich instytucji. Pan Dyrektor tu przytoczył nam te dane historyczne,
z informacji wynika, że ta sytuacja nie jest dobra szpitala i pewnie jeszcze Pana Dyrektora zapytam jak Pan Dyrektor prognozuje
na bazie informacji posiadany, jak może to wyglądać to działanie. Pewnie Pan Dyrektor ma więcej informacji, bo z tego co tam pamiętam
zawsze prognozowało się kolejny rok finansowania na bazie mijającego. Jak Pan Dyrektor widzi, czy dalej będzie to w tej formie finansowane tego
ryczałtu i tego wykonania z tego roku? Czy też jakoś to będzie na przyszły rok inaczej liczone? Jakby Pan Dyrektor tutaj
właśnie nas trochę wprowadził w ten temat czego możemy się spodziewać do końca roku i jaki to może mieć wpływ na
rok 2022. Tutaj przyznaję wszystkie te rzeczy ,które się pozytywnie dzieją wokół szpitala związane z tym, że i pojawia się nowa infrastruktura,
jest tomograf i świetnie ,że to działa. Poprzednią kadencję też poświęciliśmy oczywiście na inwestycje w infrastrukturę szpitala,
też był zakupiony nowy radiograf cyfrowy, więc świetnie, że ta kadencja jest kontynuacją tych działań, które są rozpoczęte i tutaj
każdy z radnych naszych, podnosi rękę, żeby ta infrastruktura się wzbogacała i żeby była jak najlepsza. Wiem, że zagrożeniem będą
w najbliższym czasie. Inflacja, która jest odnotowana, więc Pan Dyrektor wspomina o tym pzytywie, że tam będzie wzrost tego ryczałtu o te 7%. Nie
wiem jak tam to będzie wyglądało w związku z tą inflacją, czy się te wartości, jakoś tam nie zaczną jedna znosić drugiej ale to pewnie
muszą te wzrosty tych tutaj środków być, bo inaczej już widać bardzo słaba sytuacja związana z finansami
będzie miała dalsze pokłosie. Ja będę do Pana Dyrektora miał pytanie odnośnie, czy możemy wiedzieć czy
to jest spółka? kto złożył tą ofertę obsługi tego oddziału wewnętrznego od 1 października i czy możemy poznać jakie to są stawki?
Co to jest tajemnica też handlowa? Czy te informacje nie umożna ujawnić? Prosiłbym, czy taka informacja może do nas trafić.
Proszę bardzo, Pan Dyrektor.
Zaczynając od końca w przyszłym tygodniu
planuję zwołać konferencję prasową
na której zostanie
przedstawiony
szef zespołu, który myślę podzieli się swoimi przemyśleniami i planami dotyczącymi funkcjonowania oddziału chorób wewnętrznych. Jeżeli chodzi o
koszty,
powiem tak
są porównywalne z tymi, które pnosiliśmy
dotychczas na oddziale chorób wewnętrznych,
co do sytuacji finansowej w przyszłości, sposobu finansowania służby zdrowia.
Trudno mi jest się wypowiadać, bo nie wiem, jak to się będzie kształtowało, w jakim kierunku to pójdzie. Jak Państwo wiecie dzisiaj są gorące
klimaty, ale nie związane
z częścią dotyczącą
temu czym mają służyć szpitale, czyli leczeniu pacjentów, ale wynagrodzeniem personelu.
Ja mam tylko nadzieję
i to mówię bardzo poważnie,
że miłość do wynagrodzenia nie doprowadzi w końcu do ruiny szpitala w Turku.
Co do przyszłych rozwiązań mam nadzieję,
że nastąpią jakieś zmiany systemowe zarówno w organizacji służby zdrowia, jak również jej finansowaniu. To co dzisiaj widzimy to
coraz więcej świadczeń jest wyłączanych ze świadczeń ryczałtowych, doświadczeń poza ryczałtowych, czyli świadczeń, które
są finansowane
razem z ich wykonaniem.
Ryczałt ma to do siebie, że już jest ustalany na dany rok i konsekwencje niewykonania ryczałtu
przychodzą w kolejnym roku obrotowym. Tak, jak Państwo powiedziałem na przykładzie roku 2019, gdyby nam się udało w szpitalu wypracować
ryczałt w 2019 roku to prawdopodobnie rok 2020 skończylibyśmy
nie ze stratą. Marzenie wykonaliśmy ryczałtu, a wszystkie koszty
tak jak Państwu powiedziałem w szczególności te zasadnicze, bo
koszty pracy to są podstawowe koszty w działalności, nie wiem, czy znajdzie się jeszcze jakiś inny podmiot, który
90% blisko swoich przychodów przeznaczana na wynagrodzenie, a pozostałe Szanowni
Państwo 15% ma wystarczyć na działalność dla której jest przeznaczony szpital,
czyli utrzymanie infrastruktury, zakup nowej infrastruktury, naprawy
i leczenie pacjentów, a co za tym idzie utrzymanie czystości, zakup leków, wyżywienia.
Zapewne jeżeli ta struktura się nie zmieni,
to sytuacja
szpitali
finansowa się nie poprawi.
Mam nadzieję, że takie decyzje będą podjęte, co do tego
czy inflacja zje, czy nie nie zje tej podwyżki, powiem cieszmy się, że chociaż jest,
bo równie dobrze mogłoby jej nie być.
To w jakimś stopniu trochę złagodzi tą trudną sytuację,
ale mówię warunek jest jeden,
żeby miłość do wynagrodzenia
nie doprowadziła do całkowitej zapaści finansowej szpitala,
a tego przy nastawieniu
obecnym nie można wykluczyć. Dziękuję.
Dziękuję, proszę pana Mariusz Seńko. Dziękuję Panie Dyrektorze, ja chciałbym sie Pan Doktora dopytać o taką kwestie ponieważ
mieliśmy ten przykład właśnie tak jak Pan Dyrektor wskazał, tego ryczałtu 2020. Czy Pan Dyrektor ma informację, czy może uzgadnia,
czy jakby dostał Pan informacje z NFZ jak ewentualnie obecna ta sytuacja oddziału wewnętrznego z ostatnich kilku miesięcy
może wpłynąć na finansowanie w roku następnym?Czy takie informacje Państwo macie może i udaje się prognozować no i że miałby
tam dalej tym ryczałtem być to stosowane finansowanie? Czy jaki procent tego ryczałtu mógłby z tego tytułu być prognozowany?
Dziękuję proszę, Pan Arkadiusz Przybyła. Szanowni Państwo chciałbym zapytać Pana Radnego Seńko, bo Pan tutaj na tej sali
podczas któreś Sesji powiedział że popełniono mnóstwo błędów, Zarządzanie Kryzysowe nie działa, z COVID sobie nie poradziliśmy,
O ile dobrze pamiętam tak to brzmiało. W raport NIK świadczy o czymś innym, czy Pan Radny mógłby się odnieść do tego?
Dziękuję bardzo, Pan Mariusz Senko. Tak oczywiście za chwilę się Panie Radny odniosę tylko najpierw jeszcze bym chciał informacje
uzyskać, jeżeli oczywiście taka jest możliwość. Pan Dyrektor, bardzo proszę. Jeżeli chodzi o okres zawieszenia oddziału, mogę
przytoczyć tylko medialne informacje przekazane przez Rzecznika Wielkopolskiego Oddziału Narodowego Funduszu Zdrowia, że żadnych
negatywnych skutków finansowych dla szpitala Narodowy Fundusz w związku z zawieszeniem oddziału nie przewiduje.
Nie posiadam informacji, czy może to mieć wpływ. Po prostu trudno mi jest powiedzieć, bo nie wiem w jaki sposób będzie kształtowany
poziom ryczałtów na 2022 rok, tak samo jak nie wiedzieliśmy pod koniec roku 2020, jak to będzie wyglądało.
W 2021 takie decyzje
myślę, że gdzieś pod koniec
października, czy w listopadzie
Narodowy Fundusz Zdrowia zacznie komunikować, co do sposobu ustalania wyliczania
ryczałtów, jeżeli one zostaną utrzymane, bo musimy mieć świadomość tego, że
proces funkcjonowania szpitali w sieci, formalnie zakończył się 30 czerwca tego roku,
przedłużono te zasady do końca tego roku. Co będzie od 1 stycznia?
Nie wiem, może znowu będzie to przedłużone o pół roku, może będą już nowe zasady,
bo sytuacja z chodzi o ochronę zdrowia jest bardzo dynamiczna,
a rozwiązań
pewnych i docelowych jeszcze nikt nie przedstawił, także trudno tutaj jest przewidywać w którą stronę to
będzie zmierzało. Dziękuję bardzo. Proszę Pan Mariusz Seńko. Dziękuję, ostatnio jaby w tym temacie pytanie, czy jakby rozumiem, że konkretnie
w odpowiedzi na nasze pytanie, nie mamy informacji zwrotnej z NFZ, że ta konkretna sytuacja w szpitalu w Turku wpłynie negatywnie, tak?
Czy możemy tutaj przyjąć, że raczej nie spowoduje to pomniejszenia tego ryczałtu, gdyby faktycznie miał tam dalej kontynuowany być i taką mamy tutaj
możliwość przyjęcia tej odpowiedzi, tego stwierdzenia Pana Dyrektora, czyli jakby nie ma zagrożenia w zakresie pomniejszenia ryczałtu.
Proszę bardzo, Pan Dyrektor. Powtórzę, bo ja już to kiedyś na Sesji mówiłem: Ja nie występowałem
do Narodowego Funduszu Zdrowia z zapytaniem, czy Narodowy Zdrowia zechce mi obniżyć środki
przeznaczone na funkcjonowanie szpitala. Ja przytoczyłem tą odpowiedź uzyskaną przez media, które się zwróciły z takim zapytaniem
do Narodowego Funduszu Zdrowia i powtórzę jeszcze raz: nie chcę wróżyć z fusów na to w jaki sposób będzie kształtowany
ryczałt, czy też jaki sposób będzie finansowanie leczenia szpitalnego w 2020 roku, bo na koniec maja, kiedy jeszcze funkcjonował
oddział chorób wewnętrznych, realizacja była na poziomie 60% z małym ułamkiem. Jak Państwu mówiłem, na koniec
sierpnia to jest 59
z ułamkiem. Biorąc to pod uwagę, można powiedzieć, że
sam oddział wewnętrzny
nie ma takiego istotnego wpływu, czy ten okres nie mam takiego istotnego wpływu na drastyczny poziom obniżenie poziomu
realizacji ryczałtu. My tego ryczałtu powiem z przykrością, co do zasady z roku na rok wykonujemy w mniejszym zakresie,
a koszty działalności, jak Państwo słuchaliście mojej informacji z roku na rok rosną i to w tej najistotniejszym elemencie jakim są koszty pracy,
także to ma istotny wpływ na funkcjonowanie. A jakie będą decyzje Narodowego Funduszu, co do ustalania zasad finansowania, nie podejmuje się dzisiaj
oceniać i prognozować, bo nie mam żadnych danych i przesłanych do tego, żeby to czynić. Dziękuję bardzo. Dziękuję, proszę bardzo, Pan Mariusz Seńko.
Dziękuję Panie Doktorze, ja myślę, że w najbliższym czasie pewnie z tą informacją trzeba będzie się zmierzyć się, zapoznać, wystąpić i ta
informacja zwrotna jakoś tam pokaże ostatecznie, czy mamy się czegoś obawiać, czy też nie. Natomiast, jakby odpowiadając na pytanie tutaj Pana Radnego Przybyły,
z uwagą usługiwałem się w tą informacją o raporcie. W wyniku raportu Najwyższej Izby Kontroli muszę przyznać osobiście, że cieszy mnie ta
informacja, że jednak ta ocena pozytywnie wydana. Ostatnio w przestrzeni publicznej kwestionuje się raporty Najwyższej Izby Kontroli
i ustalenia wyniku tych raportów, aczkolwiek ja jestem w tym zakresie pełnym legalista i uważam, że jeżeli taki raport został sporządzony
to dla mnie praca te kontrolerów jest wiarygodna i ta praca zasługuje na na taką dobrą ocenę. Jeżeli tak została na tej przestrzeni
czasowej oceniona praca i działania podejmowane to uznaję i oczywiście faktycznie i tak po zapoznaniu się z tym dokumentem będzie,
to jestem nawet w stanie przeprosić, jeżeli kogoś z tego tytułu uraziłem. Aczkolwiek moje wypowiedzi pierwszego okresu uruchomienia
szpitala covidowego w Turku, kiedy się pojawiły te informacje właśnie w przestrzeni i Pana Wojewody i innych. W głównej mierze moja
wypowiedź i ocena dotyczyła tego okresu. Jeżeli na przestrzeni tego pełnego czasu, kontrolerzy Najwyższej Izby Kontroli
uznali, że te wszystkie zadania były wypełniane to gratuluję Panu Dyrektorowi, że obronił się gdzieś tam w tym zakresie i jeżeli
w tamtym momencie, gdzieś tam uraziłem Pana Dyrektora albo źle oceniłem, to w tym momencie też jestem w stanie przeprosić gdyż nie uważam,
że człowiek jest nieomylny. Natomiast tak jak powiedziałem w tamtym momencie, nie wiem, czy kontrolerzy badali ten pierwszy
okres, kiedy pojawiały się te informacje. Z tego wynikało Pana Wojewody Mikołajczyka o spóźnionych działaniach, czy też nie.
Natomiast, jeżeli cały proces został oceniony pozytywnie, to uznaje, że jest to praca wykonana pozytywna.
Dziękuję bardzo, proszę pana Arkadiusz Przybyła. Czy jest Pan w stanie przeprosić? Czy Pan przeprasza? Czy nie, bo nadal nie wiem.
Bardzo proszę. Jeżeli tutaj moja ocena była błędna to to przepraszam oczywiście w tym momencie. No zobaczymy, jeszcze oczywiście się zapoznam
z tym wynikiem tej kontroli, bo jeszcze nie miałem okazję się zapoznać. Aczkolwiek na bazie tego dokumentu, który został sporządzony,
jeżeli tam są faktycznie takie stwierdzenia i ta ocena tych działań była tak przeprowadzona od początku do końca, to jestem w stanie przyznać i przeprosić
Pana Dyrektora. jeżeli błędnie został przeze mnie oceniony. Bardzo proszę, Pan Andrzej Fryt. Dziękuję bardzo. Szanowni Państwo tak, takie tutaj
wątpliwości ze strony Radnego Mariusza Seńko padało i z to chyba co pamiętam niejednokrotnie na Sesjach. Natomiast, powiem tak, Panie Radny Mariuszu, kolega
Mariuszu, jak jest dobrze, ciągle Pan troszeczkę tutaj zasiewa pewne wątpliwości, pewnie niedomówienie, niejasności.
Jestem
zaskoczony tym, żeby poddawać wątpliwość protokół Najwyższej Izby Kontroli nie dlatego, że mamy do tego prawo, ale tego, że jak się
powołuje o ile się niemyle, Pan się powołuje tutaj na niepewne rodzaju tutaj doniesienia prasowe, tak? Dobrze to zrozumiałem?
Proszę bardzo, Pan Mariusz Seńko. To znaczy, ja mówię tylko, że się nie zapoznałem z raportów pokontrolnych jeszcze,
bo nie miałem możliwości, ale uznaję, że to co Pan Dyrektor przedstawił to jestem w raporcie zawarte i jeżeli tam
jest napisane to coś napisane, no to jestem w stanie przeprosić Pana Dyrektora, jeżeli go źle oceniłem.
Dobrze, Pan Dariusz Kałużny bardzo proszę, Starosta Turecki. Dziękuję Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo, ja poprosiłem
o ten głos, bo tutaj urządzenie przed Panem Dyrektorem nie działa, a naciska od wielu, wielu minut. Dziękuję. Bardzo proszę, Pan Dyrektor.
Ja tylko chciałem powiedzieć na pytanie Pana Radnego Senko: Kontrolą był objęte lata 2020 i pierwsze półrocze 2021, cały rok 2020.
Zakres kontroli to była organizacja udzielania świadczeń po ogłoszeniu stanu epidemii w związku z zakażeniem wirusem SARS-CoV-2, dostępność
świadczeń, sytuacja ekonomiczna finansowa szpitala. Taki był zakres kontroli, obejmowała cały rok 2020 i rok i pierwsze półrocze roku 2021.
Dziękuję bardzo.
Dziękuję, myślę Panie Dyrektorze, że będziemy mogłi chyba wszyscy się zapoznać z
ustaleniami kontroli, bo z tego co pamiętam, to protokoły z kontroli powinny być publikowane na BIP
jednostki kontrolowanej, chyba, że się coś zmieniło. Bardzo proszę, tak Panie Dyrektorze?
Musi Pan wcisnąć priorytet.
Proszę bardzo. Ja tylko chciałem potwierdzić, że to odczytałem jest zawarte w protokole z kontroli. Ja przeczytałem tylko
ocenę ogólną z protokół na którą się składają oceny cząstkowe też. Jeżeli Państwa to interesuje w żadnych z ocen cząstkowych
nie stwierdzono uchybienia w działalności SP ZOZ, a wnioski skończyły się związku z nie stwierdzeniem nieprawidłowości. Najwyższa Izba
Kontroli nie formułuje uwag ani wniosku. Ja myślę, że ten obowiązek publikowania na BIP jednostki kontrolowanej nadal
obowiązuje, także będziemy wszyscy Radni mogli się zapoznać. Bardzo proszę, Pan Andrzej Fryt.
Dziękuję uprzejmie, dlatego też właśnie przesłuchiwałem się raportowy co Pan Dyrektor czytał, czy to co odczytał i dlatego
do końca nie rozumiałem kolegi Mariusza o jakie tutaj wątpliwości chodziły, ale okej w porządku. Jeżeli teraz chodzi Panie Dyrektorze za
okres, Pan tutaj wspomniał, powiedzmy na przełomie 2020 do połowy roku 2021. Czy to też był okres burzliwy? Nie tutaj, przepraszam.
W szkole na sali w technikum mieliśmy ratowników tak? Bo chodziło o te dodatki covidowe dobrze to pamiętam? Czy tam o coś innego chodziło?
Czy to też było poddawane kontroli te wątpliwości?Czy te, że tak powiem żądania ze strony ratowników? Proszę, Pan Dyrektor.
To znaczy kontroli były poddawane kwestiae sporządzania. Pozwolę sobie jeszcze raz przeczytać ten fragment,
bo może uciekł uwadze Szanownego Pana Radnego. Prawidłowo przekazywano do Wielkopolskiego Oddziału Wojewódzkiego
NFZ listy personelu szpitala, który udzielał świadczeń mając bezpośrednio styczność z pacjentami zarażonymi lub podejrzanymi
o zakażenie SARS-CoV-2. Wysokość wynagrodzenia dodatkowego dla tego personelu wyliczono zgodnie z zasadami.
Dziękuję bardzo, proszę Pan Arkadiusz Przybyła.
Żeby już nie przedłużać
rozumiem, że jak Pan Mariusz Seńko zobaczy raport, przeczyta to wtedy zdecyduje, czy przeprosić, czy nie. Dziękuję.
Dziękuję, Pan Andrzej fryt. Dziękuję uprzejmie. Panie Dyrektorze, bardzo dobrze Pan zrobił, że odczytał jeszcze ten fragment, bo nie tyle, że
go nie pamiętałem, ale wypadało go dwa razy odczytać z uwagi na to, że jestem jeszcze członkiem Komisji Skarg, Wniosków i Petycji
i nie ukrywam, że do tej Komisji takowe skargi trafiały i też mieliśmy trochę pracy tutaj na ten temat i ten efekt, ta ocena, właściwie końcowa jest najbardziej
ważna, która tak naprawdę zamyka w tej chwili wszystko moim zdaniem. Dziękuję. Dziękuję bardzo, Pan Mariusz Seńko.
Dziękuję, Panie Doktorze, ja tylko dopytam, bo tam jakiś czas temu takie wątpliwości się pojawiały, bo nie wiem, czy właśnie osoby, które
uważły, że źle to były naliczane te dodatki, to zamierzały wejść spór sądowy? Czy my w jakimś tam jako szpital jesteśmy w sporze
z tymi osobami? Czy też to jest sprawa zamknięta? Bardzo proszę, Pan Dyrektor. Jeżeli chodzi o osoby, które weszły w spór, to ja jeżeli chcemy
na ten temat i chcą Państwo na ten temat chwilę porozmawiać, to ja bardzo chętnie Państwu co nieco pokaże, jeżeli chodzi o kwestie
sporów. Jest aktualnie jest 10 pozwów złożonych przeciwko szpitalowi o dodatki covidowe. Jakbym mógł prosić
tą prezentację-informacja dodatki, to może dobrze byście Państwo mieli okazję zapoznać się z tą informacją.
Szanowni Państwo, macie tutaj wypisany przesłanki, jakie należało spełnić, jeżeli chodzi o przyznanie dodatku covidowego.
Dodatkowe wynagrodzenie otrzymują osoby zatrudnione w szpitalach II i III poziomu zabezpieczenia covidowego,
które i to jest bardzo ważne, kryteria wymienione poniżej muszą być spełnione łącznie: wykonują zawód medyczny, uczestniczą
w udzielaniu świadczeń zdrowotnych, mają bezpośredni kontakt z pacjentami z podejrzeniem i zakażeniem wirusem SARS-CoV-2.
Od 1 listopada 2020 roku dodatek wynosi aktualnie 100% wynagrodzenia wynikającego z umów o pracę lub umowy cywilnoprawnej. Jednocześnie
maksymalna kwota dodatku nie może być wyższa niż 15.000 zł. Tutaj Szanowni Państwo,
pozwoliłem sobie zamieścić petycję z początków listopada 2020 roku, którą do Ministra Zdrowia napisali ratownicy
pracujący w transportach medycznych: My ratownicy medyczni zwracamy się do Ministra Zdrowia o równe traktowanie naszej grupy zawodowej
przy planowanym wzroście wynagrodzenia za pracę z pacjentami zarażonymi SARS-CoV-2
lub podejrzanymi o zakażenie. W dniu 1 listopada 2020 roku
pojawiły się w mediach informacje, które mówią o wzroście wynagrodzenia o 100% dla ratowników medycznych pracujących w Systemie Państwowego
Ratownictwa Medycznego, Szpitalnych Oddziałach Ratunkowych i oddziałach szpitalnych. Wzrost wynagrodzeń opisywanych powyżej ma związek z trudną
i karkołomnym pracą w ciężkich czasach epidemii. Po raz kolejny, my ratownicy medyczni pracujący w zespołach transportu medycznego jesteśmy
pomijanie w planowanych wzrostach wynagrodzeń, czy choćby wypłaconych dodatkach ministerialnych. W obecnym czasie 90% transportów
medycznych, między szpitalnych to pacjenci w stanie ciężkim, bezpośrednio zagrożenia zdrowia i życia ze stwierdzoną chorobą COVID-19 lub
zakażeniem SARS-CoV-2. Dlatego też niezrozumiałe jest dla nas kolejne pominięcie części ratowników medycznych, którzy codziennie
poświęcają się i z ogromnym zaangażowaniem włączają się we wspólną walkę w tych trudnych dla nas wszystkich czasach.
W związku z powyższym prosimy o uwzględnienie medycznych pracujących w zespołach transportów medycznego do osób
objętych wzrostem wynagrodzeń. Jak sami Państwo słyszycie, nie kto inny tylko ratownicy medyczni
wiedzieli o tym, że dla transportów medycznych szpitalnych, ten dodatek nie przysługuje,
ale Szanowni Państwo, jeżeli można to prosiłbym o
pokazanie następnej tabelki. Tu mamy dwie kolumny,
bo już też krążą mity dotyczące podobno kwot sięgających kilkuset czy też 500.000 zł roszczeń w stosunku do szpitala. Tak jak mówiłem, wpłyneło
10 takich roszczeń na łączną kwotę 84.488,00. Jak Państwo zerknięcie w tą drugą kolumnę, tą kolumnę skrajną, tam macie Państwo kwoty, które wypłacono
tym ratownikom, którzy
złożyli pozwy przeciwko szpitalowi, a pracowali w Zespołach Ratownictwa Medycznego.
Dodatki covidowe w tych dwóch miesiącach o których mówimy. Teraz przejdźmy na dalsze i tutaj macie Państwo każdego z tych ratowników
pokazanego, jeżeli chodzi o
czas dyżurów i co na dyżurach w transportach ratownicy robili.
Jeżeli był kontakt z pacjentami to było przywożenie przeważnie pacjentów do innych szpitali
lub też do poradni. Ile godzin przebywali z pacjentami Szanowni Państwo można sobie zobaczyć
na kolejny przykładach: 5 godzin na 60 godzin dyżuru.
Kolejny przykład 12 na 108 godzin dyżuru.
I to nie są wszystkie godziny kontaktu z pacjentami.
To są fakty, które wynikają z dokumentów przygotowanych,
sporządzony nie przeze mnie. Te dane pochodzą z kart transportu medycznego, które wypełniają ratownicy na dyżurze, bo wpisują,
gdzie byli,
jaką czynność wykonywali i w jakim czasie,
także mam nadzieję, że niedługo temat zostanie
już definitywnie
decyzjami sądu zamknięty.
Nie ukrywam, że byłem zwolennikiem tego, aby Ci ratownicy, którzy czuli się pokrzywdzeni
takie pozwy złożyli. Jak wynika z przepisu, jak stwierdzili sami ratownicy, którzy po wydaniu polecenia
przez Ministra Zdrowia pisali do niego, żeby ich uwzględnił. Pan Minister nie zmienił polecenia.
Jak wynika
w jakim zakresie był kontakt z pacjentami,
Szanowni Państwo
tak jak powiedziałam, nie chciałem się znęcać nad osobami występującymi w listopadzie,
ale fakty są
takie jakie są
i to są dane
zebrane
na podstawie kart,
które wypełniali sami ratownicy.
Dodatek covidowy nie należał się za to, że ktoś jest zatrudniony
w Ochronie Zdrowia. Dodatek covidowy należał się
w jasno określonych przypadkach, w bezpośrednim kontakcie z pacjentami zakażonymi i podejrzanymi w świetle ustawy
o chorobach zakaźnych, nie w rozumieniu potocznym, bo gdybyśmy przyjmowali, że to jest w rozumieniu potocznym, każdy,
bo każdy potencjalnie mógł być zakażony to Szanowni Państwo biorąc pod uwagę te dane, które tutaj
były myślę, że bardziej ten dodatek należałby się Panią na kasie w supermarkecie, bo kontakt zdecydowanie miały
w cudzysłowiu ,,potencjalnymi zakażonymi" zdecydowanie większy. Dziękuję bardzo. Dziękuję proszę, Pan Mariusz Seńko. Dziękuję bardzo,
Panie Dyrektorze, jeżeli byłaby możliwość, ten materiał, który Pan prezentował, gdybyśmy mogli też w jakiś tam formie elektronicznej otrzymać, żeby
też sobie takiej analizy dokonać, jeżeli to nie są jakieś dane w których nie można ujawnić. Nie ma problemu, przekażę również te dane o których mówiłem, jeżli chodzi o wyniki finansowe i dla Państwa informacji
przekaże również wzrost
przeciętnych wynagrodzeń w szpitalu między styczniem 2019 a sierpniem 2021. Proszę przekazać te informacje do Biura Rady.
Dziękuję, Pan Mariusz Seńko. Dziękuję bardzo, znaczy tutaj Pan Dyrektor też dosyć istotną informację przekazał, bo to też
trzeba pamiętać, że jakby sąd nie jest związany z wynikiem raportu kontroli NIK, ale jak Pan Dyrektor mówi, że wkrótce się ta sprawa rozstrzygnie
to pewnie też będziemy wszystko mieli już jasne, a tylko takiego jeszcze pytanie, czy Pan Dyrektor ma wiedzę, czy w podobnych sprawach już sądy jakoś
orzekały i czy jakaś tam linia orzecznicza w czasie już ukształtowała w tej konkretnych przypadkach właśnie w których Pan Dyrektor
mówił? Bardzo proszę, Pan Dyrektor. Nie ma jeszcze orzecznictwa w tych sprawach, może będziemy prekursorami. Dziękuję,
czy są jeszcze jakieś pytania do przedstawionej sytuacji? Bardzo proszę, Pan Andrzej Fryt. Ja mam jeszcze jedno pytanie, może tutaj wrócę do oddziału
wewnętrznego. Panie Dyrektorze nie wiem, bo coś mi jeszcze tutaj umknęło, może nie umknęło, bo kwotę 200 zł to ja tutaj słyszałem, że za godzinę były takie żądania.
A ile to miałoby wzrosnąć? Bo dobrze zrozumiałem, że lekarz by zostali, jeżeli by wzrosły pensję, tak? Za godzinę, dobrze to zrozumiałem?
Proszę, Pan Dyrektor.
Taką propozycję usłyszałem. W momencie, którym powiedziałem, że szpitala nie stać na taką stawkę usłyszałem,
że to nie ma o czym rozmawiać, szkoda naszego i Pana czasu, wstajemy i wychodzimy i tak się stało.
Propozycja padła nie tylko w mojej obecności, ale Zastępcy Dyrektora do spraw lecznictwa. Dziękuję, Pan Mariusz Seńko.
Nawiązując do pytania, które właśnie tutaj kolega Andrzej Fryt zadał w kwestii tutaj dotyczącej tej stawki godzinowej,
bo Pan Dyrektor wspominał, że teraz ten nowy zespół, który się pojawi będzie pracował na bazie tej obecnej stawki porównywalnej.
Czy Pan Dyrektor mógłby nam zdradzić taką informację, jaka jest obecna faktycznie stawka lekarzy, którzy pracują na
tym Oddziale Wewnętrznym? Proszę, Pan Dyrektor. To znaczy, ze względu na to, że to jest umowa między podmiotami,
nie wydaje mi się, żeby publicznie tą kwotę na Sesji ujawniał. Zapytam się
podmiotu z którym to umowa została zawarta, czy wyraża zgodę na ujawnienie tej kwoty, ale mówię ona jest porównywanlna z wydatkami, które ponosiliśmy
na funkcjonowanie oddziału chorób wewnętrznych. Ja powiem tak, mam nadzieję też, że za podobne pieniądze będzie lepsza jakość usług.
Wszyscy mamy taką nadzieję, proszę Pan Andrzej Fryt. Dziękuję bardzo, podobne pytanie chciałem właśnie zadać, ale to już jest nieaktualne
na to wygląda. Faktycznie jeszcze troszeczkę musimy zaczekać, ale cały czas taki pewien motyw, wewnętrznie mi głos podpowiada z tego
wszystkiego, że jednak wydaje się, powtarzam wydaje się, że już z byłymi lekarzami oddziału wewnętrznego po prostu nie było nie tyle chemi, co po prostu
współpracy. Już sami lekarze na to wygląda nie chcieli współpracy, bo jeżeli mamy na podobnym poziomie te usługi, które w tej chwili, które
były no to jednak o czymś to świadczy. Proszę Panie Dyrektorze powiedzieć, ile przedtem było na Oddziale Wewnętrznym
lekarzy? a ile, że tak powiem będzie od pierwzego października? Szanowni Państwo, przypominam Rzymianie
mawiali ,,Tempus fugit"- czas ucieka. Dwie godziny praktycznie jesteśmy w jednym punkcie, taka prośba też tutaj widzę Pana Starosty-
Bardzo bym prosił o zwięzłe i treściwe wypowiedzi. Bardzo proszę, Pan Dyrektor. Szanowni Państwo, myślę,
że takie szczegóły są nieistotne, te informacje posiadacie, bo w ostatnim okresie zespół liczył 4 osoby.
Ten zespół aktualnie jest 5 osobowy.
Istotne jest to, że zespół gwarantuje pełną obsadę
i funkcjonowanie oddziału wewnętrznego. Mogę tylko tyle powiedzieć, że już otrzymałem grafiki na miesiąc październik
i listopad. Także jesteśmy już miesiąc do przodu, jeżeli chodzi o ten zespół, także zabezpieczenie funkcjonowania jest. Mogę tylko powiedzieć
słowami Konsultanta Wojewódzkiego do Spraw Chorób Wewnętrznych, który był z wizytą w szpitalu w Turku,
że jak rozmawialiśmy o zespole, który był, to stwierdził: taki normalny na internetach.
Jak mówiliśmy o tym, że no chcemy zbudować zespół 6,7 osobowy, usłyszeliśmy, że takich oddziałów nie ma.
To są słowa Konsultanta Wojewódzkiego do Spraw Chorób Wewnętrznych. Najważniejszą rzeczą jest, że ten oddział zacznie funkcjonować
i jestem przekonany że zakres
usług będzie świadczony przez ten zespół większy, bo pewne badania członkowie tego zespołu przeprowadzają
sami na które my musieliśmy dotychczas zatrudniać dodatkową kadrę specjalistyczną.
Dziękuję, proszę Pan Mariusz Seńko. To ostatnie pytanie w temacie, czy Pan Dyrektor ma wiedzę, czy Ci lekarze, którzy
dotychczas u nas na tym oddziale wewnątrznym pracowali, czy oni będą w tym zespole nowym utworzonym? czy to jest zupełnie inny zespół?
Proszę, Pan Dyrektor. To jest nowy zespół. W tym zespole, który został zgłoszony do świadczenia usługi, nie ma nikogo z dotychczasowego
zespołu. Dziękuję, Szanowni Państwo stwierdzam, że Rada Powiatu tureckiego zapoznała się z informacją dotyczącą bieżącej sytuacji w Samodzielnym
Publicznym Zespole Opieki Zdrowotnej w Turku. Zamykam punkt 6 i przystępujemy do realizacji punktu 7 dzisiejszego porządku
obrad, czyli Informacja Przewodniczącego Rady o działaniach podejmowanych w okresie międzysesyjnym. W okresie międzysesyjnym
tj. od dnia 28 czerwca do dziś odbywały się posiedzenia komisji stałych Rady Powiatu Tureckiego. Uczestniczyliśmy jako Radni
w różnych przedsięwzięciach na terenie całego powiatu między innymi były to: 75-lecie powstania Ochotniczej Straży Pożarnej
w Grąbkowie, połączone z obchodami gminnego Dnia Strażaka, gala boksu-Boxing Night w Turku, briefing prasowy na temat dofinansowań
programu ,,Sportowa Polska", obchody 101. rocznicy Bitwy Warszawskiej i święta Wojska Polskiego, powiatowo-gminno-parafialne dożynki w Kawęczynie,
upamiętnienie 82. rocznicy wybuchu II wojny światowej, uroczyste obchody 50-lecia poradni psychologiczno-pedagogicznej w Turku, udział wszystkich
Radnych w Sesjach Rad Gmin i Miast Powiatu Tureckiego, udział w miasteczku edukacyjnym ,,Zdrowie i ekologia" na boisku szkolnym tureckiego Liceum
Ogólnokształcącego, różne imprezy plenerowe połączone ze szczepieniami oraz rolne pokazy kukurydzy i związane z tym różne
potrawy w Kowalach Pańskich. W podanym okresie do Rady Powiatu Tureckiego wpłynęły pisma z treścią, których można było się zapoznać w Biurze
Rady. Wpłynęła również odpowiedź na interpelacje. Odpowiedzi na interpelacje zostały umieszczone na stronie BIP Starostwa Powiatowego
oraz na tablicy ogłoszeń. Szanowni Państwo, przechodzimy do punktu 8 ,,Informacja Powiatowego Inspektora budowlanego o działalności w 2020 roku
na terenie Powiatu Tureckiego". Na komisjach Bezpieczeństwa oraz Edukacji i komisji Iwnestycji i Gospodarki Nieruchomościami Pan Inspektor
Paweł Pierożyński przedłożył taki informacje, udzielił odpowiedzi na ewentualne pytania. Czy ktoś z Państwa jeszcze miałby do przedłużonego
wersji papierowej sprawozdania pytania? Jeżeli nie, to stwierdzam, że Rada Powiatu Tureckiego przyjęła Informacje z działalności
Inspektora Nadzoru Budowlanego za rok miniony. Szanowni Państwo przechodzimy do kolejnego
9 punktu ,,Informacja na temat bezrobocia w Powiecie Tureckim". Informacje na temat bezrobocia w Powiecie Tureckim przedłożyła również Pani Dyrektor.
Pani Beata Bartczak przedłożyła też na Komisji Budżetowej oraz Komisji Zdrowia Powiatu Tureckiego. Poza tym Państwo również mogliście się zapoznać
z informacją, dostarczana była wersji papierowej. Czy ktoś z Państwa, chciałby w tym punkcie jeszcze coś zapytać, zabrać głos? Jeżeli nie, stwierdzam, Rada Powiatu
Tureckiego zapoznała się z informacją na temat bezrobocia w Powiecie Tureckim. Na prośbę Pań Radnych ogłaszam 7 minutową przerwę.
Szanowni Państwo, wznawiamy posiedzenie XXXI Sesji Rady Powiatu Tureckiego. Bardzo proszę o potwierdzenie obecności
Bardzo proszę potwierdzamy obecność, przycisk niebieski.
Dziękuję, proszę o podanie wyników. Szanowni Państwo, stwierdzam, że na ogólną liczbę 21 Radnych, 19 jest obecnych na sali. Władni
jesteśmy więc podejmować akty prawa miejscowego. Przypominam po wznowieniu Sesji, że zakończyliśmy na punkcie 9, teraz jesteśmy
na punkcie 10 informacji o działalności Rady Powiatowej Wielkopolskiej Izby Rolniczej w Turku
i sytuacja jest podobna, Pan Krzysztof Kałużny Pzewodniczący Rady Powiatowej WIR na komisji Ochrony Środowiska taką informację przedstawił i
jej też nie głosujemy. Stwierdzam, że Rada Powiatu Tureckiego zapoznała się z działalnością Rady Powiatowej Wielkopolskiej
Izby Rolniczej w Turku. Szanowni Państwo, zamykam punkt 10 i przechodzimy do punktu 11 ,,Informacja w sprawie
rocznych sprawozdań Kierowników Nadzorów Wodnych z działań podejmowanych na terenie Powiatu Tureckiego". Informacje w sprawie rocznych
sprawozdań za 2020 rok przedłożyły Radzie Powiatu Tureckiego Państwowe Gospodarstwoa Wodne: Nadzór w Poddębicach, Nadzór w Koninie, Nadzór
w Kaliszu oraz Nadzór Wodny w Turku. Z informacjami zapoznała się również Komisja Ochrony Środowiska, przedstawił ją pracownik Wydziału
Geodezji i Ochrony Środowiska. Otwieram dyskusję nad przedmiotową informacją, bardzo proszę. Jeżeli nie ma dyskutantów, dyskusję zamykam.
Stwierdzam, że Rada Powiatu Tureckiego zapoznała się z informacją w sprawie rocznych sprawozdań Kierowników Nadzorów Wodnych
za rok 2020. Szanowni Państwo przychodzimy do 12 punktu, który brzmi ,,rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego w sprawie
rozkładu godzin pracy i dyżurów aptek ogólnodostępnych na terenie Powiatu
Tureckiego. Bardzo proszę Pana Wicestaroste Władysława Karskiego.
Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, zgodnie z prawem farmaceutycznym, rozkład godzin pracy aptek ogólnodostępnych
dostępny na danym terenie, określa Rada Powiatu po zaciągnięciu opinii Wójtów, Burmistrzów oraz Prezydentów Miast oraz samorządu aptekarskiego.
Taka opinia Wójtów, Burmistrzów oraz rónież Wojewódzkiej Izby Aptekarskiej dotarła również do
nas i jest ona pozytywna. W załączniku macie wszystko Państwo wyszczególnione i jeżeli dzisiaj podejmiemy taką decyzję, to w ciągu
dwóch dni roboczych, zostanie ona przekazana Panu Ministrowi Zdrowia. W związku z tym uchwała jak najbardziej jest uzasadniona i proszę
o jej podjęcię. Dziękuję. Dziękuję Panu Staroście, czy ktoś z Państwa chciałby zabrać głos? Jeżeli nie, to tylko dodam, że opinie na temat projektu
uchwały wyraziła Komisja Zdrowia i bardzo proszę o przedstawienie stanowiska Panią Przewodniczącą
Krystynę Szkudlarek-Graczyk
Bardzo dziękuję. Sanowni Państwo, zarządzam głosowanie nad przedmiotową uchwałą, bardzo proszę.
Proszę o podanie wyników.
Stwierdzam, że wszyscy obecni na sali radni, czyli 20 głosowało za przyjęciem przedmiotowej uchwały. Dziękuję, przechodzimy do kolejnego
13 punktu ,,rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego w sprawie stypendiów dla studentów uczelni medycznych o kierunku lekarskim"
Szanowni Państwo, pozwólcie, że powiem kilka słów do już programu stypendialnego jaki funkcjonuje u nas w Starostwie. Postanowiliśmy
dołożyć kolejny, tym razem skierowany dla studentów uczelni medycznych, a konkretnie Wydziału Lekarskiego IV, V i VI
roku. Stypendium w wysokości proponowanej 1200 zł za jeden z dziewięciu miesięcy w okresie akademickim. Taka jest propozycja dla
więcej niż trojga, czy trzech studentów takiego wydziału. Jeżeli Państwo zagłosujecie i
w większości uzna, że powinny takie stypendia funkcjonować, to pierwszych stypendystów będziemy mieli od
przyszłego roku budżetowego, czyli od 2020. Także skutków finansowych w tym roku to stypendium nie wywołuje w naszym budżecie
żadnych. Opinie na temat projektu stypendium wyrażały komisje: Komisja Budżetowa i bardzo Pan Andrzej Fryt.
Komisja pozytywnie opiniowała omawiany projekt uchwały. Bardzo dziękuję, Komisja Zdrowia i bardzo proszę Pani Krystyna Szkudlarek-Graczyk
Dziękuję bardzo i Komisji Edukacji, bardzo proszę Pani Przewodnicząca Magdalena Wysocka. Dziękuję. Bardzo proszę, czy ktoś z Państwa chciałby
jeszcze coś w tej kwestii powiedzieć? Bardzo proszę, Pan Przewodniczący Jan Smak. Chciałem tylko wspomnieć, że pomysłodawcą tego
projektu uchwały jest Pan Przewodniczący Piotr Szewczyński. Oczywiście projekt uchwały był dyskutowany na Zarządzie, również był dyskutowany
wśród Radnych. Uważam, że pomysł trafiony i być może, że uda nam się pozyskać w przyszłości młodych lekarzy aby zasilimy pracą w naszym
szpitalu i ominiemy problemy kadrowe, bo jednak jak patrzymy na zespół, który pracuje w naszych szpitalach to
zespół już w dość zaawansowanym wieku i naprawdę każda jedna, chęć osoby studiującej medycyne, która by tutaj do nas przyszła
to będzie duży dla nas jakby pozytywny plus w pracy i w przyszłości tego szpitala. Dziękuję bardzo. Dziękuję,
ja bardzo też dziękuję za wypowiedź Pana |Wiceprzewodniczącego. Ja tylko dodam, że stąd taka nadzieja,
że ci lekarze będą u nas w naszym powiatowym szpitalu właśnie wynika z treści tej uchwały, bo
uchwała niejako zobowiązuje stypendystów, żeby okres pobierania tego stypendium zamienić później na okres pracy w naszym szpitalu
i stąd taki właśnie pomysł. Taka forma funkcjonuje w Polsce, funkcjonuje w samorządach powiatowych. Tutaj Panie z Biura Rady
orientowały się troszkę szerzej i powiem Państwu, że udało się już właśnie w ten sposób pozyskać już lekarzy, którzy odpracowują,
równocześnie robiąc praktykę w danym szpitalu. Odpracowuję ten okres za który pobierali od właśnie powiatu stypendiów. Także to jest dosyć taka uczciwa
forma, a mi się wydaje, że dobrze rokująca na przyszłość dla naszych właśnie studentów, którzy są bardzo zdolni o czym świadczą wymiarnie też rankingi, chociażby wszystkich
tego typu gazet, które się zajmują takimi rankingami np perspektyw Rzeczpospolitej. Bardzo proszę, pani Zofia Gruszczyńska. Szanowni Państwo, ja chciałam tylko zapytać, czy studenci
studiów pielęgniarskich też mogą skorzystać z tego dofinansowania? Nie, uchwała tylko przewiduje
studentów uczelni medycznych Wydziału Lekarskiego. Pielęgniarskiego nie przewiduję,
ale oczywiście nie zamyka drogi, żeby w przyszłości. Ja mówię to jest pewne novum, bo do tej pory stypendia w powiatach funkcjonowały
dla uczniów, którzy są uczniami albo absolwentami szkół prowadzonych przez dany samorząd. Tutaj nie jesteśmy w ogranie prowadzącym
dla uczelni wyższych. Jest to pewne novum, ale no miejmy nadzieję, że posłuży naszej społeczności Bardzo proszę, Pan Starosta.
Dziękuję, Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo, jak najbardziej to jest program pilotażowym. Niezbyt dużo jest powiatów, których taki program
stypendialny ogłosiło w swoich Radach, ale to co Pani Zofia pyta się tutaj pielęgniarstwo, ja myślę, że mozemy to
też rozszerzyć. To trzeba usiąść, przemyśleć tak samo, czy kwota stypendium, czy ilości uczestników to jest dyskusyjna. No zacznijmy od
czegoś, myślę, że dla każdego młodego w przyszłości lekarza, każda forma jakiegoś wsparcia finansowego jest jak najbardziej tutaj korzystna,
a tym bardziej, no w naszym szpitalu ,nie tylko w naszym szpitalu, bo wszyscy szukamy następców i myślę, że to jest zaczątek czegoś dużego, dziękuję.
Dziękuję bardzo, czy ktoś z Państwa chciałby jeszcze zadać pytanie? Jeżeli nie, to bardzo proszę przystępujemy do głosowania.
Proszę o podanie wyników. Stwierdzam, że wszyscy na sali radni w liczbie 20, głosowali za przyjęciem przedmiotowej uchwały.
Dziękuję bardzo, przechodzimy do kolejnego 14 punktu ,,rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego w sprawie oceny sytuacji ekonomiczno-finansowej
Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Turku. Bardzo proszę, Pana Dyrektora Krzysztofa Sobczaka.
Szanowny Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo Radni, nowelizacja ustawy o działalności leczniczej w lipcu 2016 roku
nałożyła obowiązek sporządzania raportu o sytuacji ekonomiczno-finansowej za rok poprzedni. Ta analiza oparta
jest na wskaźnikach, które są określone w rozporządzeniu Ministra Zdrowia z 12 kwietnia 2017 roku. Jest w tym rozporządzeniu
określone wykaz wskaźnikó, sposób ich obliczania, punktowa ocena dla określonych przedziałów wartości.
Są to wskaźniki: zyskowności, płynności, efektywności i zadłużenia. Jeżeli chodzi o poziom wskaźników, które
uzyskuje SP ZOZ to na 70 punktów możliwych do zdobycia, SP ZOZ w Turku w poszczególnych latach na których raport został sporządzony, to jest rok poprzedni
czyli 2020, ta liczba wynosiła 13 punktów. W kolejnych latach czyli 2021,2022 i 2023 kształtuje się on na poziomie 10 punktów. Jak widzimy jest to
niski poziom, na 70 możliwych. Ta ocena punktowa potwierdza trudną sytuację finansową szpitala. Jeżeli nie nastąpią, tak jak mówiłem
wcześniej, zmiany w zasadach funkcjonowania i nie pojawią się dodatkowe źródła przychodów to na pewno w tym kwartale
ostatnim tego roku i w roku przyszłym następnym takim źródłem będą badania tomografii komputerowej w zakresie
ambulatoryjnym, ale w perspektywie czasu pierwszyc krok robił został wykonany w postaci zlecenia wykonania dokumentacji
projektowej na dostosowanie budynku po byłym oddziale płucnym na
potrzeby utworzenia zakładu opiekuńczo-leczniczego, który może być kolejnym źródłem dodatkowych przychodów szpitala z jednej strony, a
strony miejscem bardzo potrzebnym i można powiedzieć niezbędnym na naszym terenie, bo ilość miejsc w zakładach opiekuńczo-leczniczych jest niska,
a w szczególności w Wielkopolsce, nie wygląda najlepiej na tle innych województw. Także zmiana zasad finansowania, nowe źródła przychodów
mogą spowodować, że te wskaźniki w kolejnych latach ulegną poprawie.
Miejmy nadzieję, że taka sytuacja nastąpi, dziękuję bardzo. Dziękuję Panu Dyrektorowi. Opinie na temat projektu tej
uchwały na komisjach wypracowały właśnie Komisja Zdrowia i Budżetowa i bardzo proszę panią Krystynę Szkudlarek-Graczyk o podanie stanowiska.
Dziękuję bardzo i proszę Pan Andrzej Fryt- Komisja Budżetowa.
Komisja Budżetowa pozytywnie zaopiniowała omawiany projekt uchwały. Dziękuję.
Szanowni Państwo, zarządzam głosowanie.
Proszę o podanie wyników. Stwierdzam, że na ogólną liczbę obecnych na sali 20 radnych, 15 głosach ,,za" przy 5 ,,wstrzymujących się" niniejszym
rzedmiotowa uchwała została przyjęta. Przechodzimy do kolejnego 15 już punktu dzisiejszej Sesji ,,rozpatrzenie uchwały Rady
Powiatu Tureckiego w sprawie powierzenia Gminie Dobra prowadzenia zadania publicznego w zakresie zimowego utrzymania dróg
i ulic powiatowych na terenie Gminy Dobra w sezonie zimowmym 2021/2022. Z racji, że Pan Kierownik dzisiaj nie mógł być obecny, bardzo proszę Pana
Przewodniczącego Komisji Budżetowej Pana Andrzeja Fryta o wprowadzenie. Szanowni Państwo, jak corocznie Gminie Dobra powierza
się zadanie w postaci utrzymania zimowego dróg powiatowych na nie swoim terenie, czyli na terenie Gminy Dobra.
Razem tutaj z projektem uchwały są przekazywane środki finansowe na to właśnie zadanie. Dziękuję, opinie na temat projektu wyraziły: Komisja Budżetowa,
Komisja Inwestycji i Gospodarki Nieruchomościami oraz Bezpieczeństwa Publicznego i bardzo proszę o przedstawienie stanowiska, Pan Andrzej Fryt.
Komisja pozytywnie zaopiniowała omawiany projekt uchwały, Dziękuję bardzo, Pani Przewodnicząca Emilia Derucka-Kołata i Komisja Inwestycji.
Komisja Inwestycji i Gospodarki Nieruchomościami pozytywnie zaopiniowała omawiany projekt uchwały. Dziękuję i bardzo
proszę, Komisja Bezpieczeństwa i Pan Wiceprzewoniczący Arkadiusz Przybyła. Dziękuję bardzo. Bardzo proszę, głosujemy
Proszę o podanie wyników. Stwierdzam, że wszyscy obecni na sali radni w liczbie 20 głosowali za przyjęciem przedmiotowej uchwały.
Kolejny, 16 punkt ,,rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego w sprawie powierzenia Gminie i Miastu Tuliszków prowadzenia zadań publicznych
w zakresie zimowego utrzymania ulic powiatowych w mieście Tuliszków w sezonie zimowym 2021/2022. Z racji, że nie ma Pana Kierownika to
może Członek Zarządu Pan Bogdan Radecki chciałbym przybliżyć sytuację u siebie w Gminie i Mieście, tak jak co roku.
Proszę bardzo. Panie Pzewodniczący, Panie Starosto, Wysoka Rado, oczywiście tą czynność powtarzamy co roku, a chodzi o to, żeby te czynności odśnieżania
były jakoś skoordynowany. Zajmuje się tym Gospodarka Komunalna w Tuliszkowie odśnieżając ulice Gminne oraz od razu odnśnieża też ulice powiatowe, dziękuję
to wszystko. Bardzo dziękuję Panu Bogdanowi. Bardzo proszę o przedstawienie stanowiska: Komisja Budżetowa-Pan Andrzej Fryt.
Komisja Budżetowa pozytywnie zaopiniowała projekt uchwały. Dziękuję, Komisja Inwestycji
i Gospodarki Nieruchomościami-Pani Przewodnicząca Emilia Derucka-Kołata.
Komisja Inwestycji i Gospodarki Nieruchomościami pozytywnie zaopiniowała omawiany projekt uchwały. Dziękuję, Komisja Bezpieczeństwa-Pan Arkadiusz Przybyła. Dziękuję, bardzo proszę przystępujemy do głosowania.
Proszę o podanie wyników. Stwierdzam, że wszyscy obecni na sali radni w liczbie 20 przegłosowali przedmiotowa uchwałę. Przechodzimy do 17 punktu
,,rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego w sprawie pozbawienia drogi kategorii powiatowej". Bardzo proszę, Pan Andrzej Fryt, proszę o wprowadzenie.
Trochę zaskoczony jestem Panie Przewodniczący z uwagi na to, że myślałem, że będę poprzedniej punkt tutaj się omawiał
i powiem uczciwie, nie jestem z tego punktu przygotowany.
Przepraszam To jest moja pomyłka,
w takim razie może Panią Wiceprzewodniczącą poprosić o przedstawienie i przybliżenie projektu uchwały.
Bardzo proszę, pani Eugenia paterkiewicz, proszę o odczytanie. Uchwała Rady Powiatu
Tureckiego w sprawie pozbawienia kategorii drogi powiatowej. Na podstawie art. 10 ust. 1-3 w związku
z art. 6a ust. 2 ustawy z dnia 21 marca 1985 roku o drogach publicznych
o samorządzie powiatowym Rada Powiatu Tureckiego uchwala, co następuje: Pozbawia się dotychczasowej
kategorii drogi powiatowej nr 4546P ulica Jana Pawła II w Tuliszkowie o długości 0,576 km położonej na działkach o
numerze ewidencyjnym 2808 i 2797/2 w miejscowości Tuliszków. Pozbawienie drogi, o której mowa w paragrafie 1, kategorii drogi powiatowej
nastąpi z dniem 1 stycznia 2022r. Wykonanie uchwały powierza się Zarządowi Powiatu Tureckiego. Bardzo proszę o podjęcie głosowania
w sprawie pozbawienia drogi kategorii powiatowej. Dziękuję serdecznie Pani Wiceprzewodniczący, czy są jakieś pytania?
Jeżeli pytanie nie ma, bardzo proszę głosujemy.
Szanowni Państwo,
stwierdzam, że na 20 radnych uprawnionych do głosowania, 19 radnych głosowało za przyjęciem
przedmiotowej uchwały przy jednym radnym nie głosującym. Przedmiotowa uchwała stała się aktem prawa lokalnego i wchodzi
w życie od 1 stycznia. Właściwie to od dzisiaj, ale z mocą od pierwszego. Dziękuję przechodzimy do kolejnego
18 punktu dzisiejszej Sesji ,,rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego zmieniającej uchwałę w sprawie
budżetu Powiatu Tureckiego na 2021 rok. Szanowni Państwo, Starosta turecki w imieniu Zarządu Powiatu pismem z
z dnia 21.09 tego roku, zwrócił się z prośbą, o poddanie pod rozpatrzenie na dzisiejszej Sesji autopoprawek Zarządu
Powiatu Tureckiego do projektu budżetu na 2021. Autopoprawki wynikają z konieczności wprowadzenia nowego zadania
inwestycyjnego w naszym szpitalu w Turku. Bardzo proszę o wprowadzenie Panią Skarbnik Terese Borkowską.
Dziękuję, Panie Przewodniczący, Szanowni Państwo tak jak zwyczajowo to się odbywa, projekt zarówno zmian do budżetu jak i autopoprawki, zostały Państwu
przedstawione w materiałach do dzisiejszej Sesji. Te dokumenty były też omawiane na Komisjach właściwych Wysokiej Rady. Jeśli chodzi o poszczególne
pozycję, to skrótowo tylko zaznaczę, że w uchwale budżetowej na rok 2021 zwiększa się pozycję dochodów o kwotę 492.511 zł. Natomiast wydatki zmniejsza
się o kwotę 14.733 zł. W tym majątkowe zmniejsza się o kwotę 323.524 zł. Natomiast wydatki bieżące zwiększa się o 308.791 zł.
Wynik budżetu w postaci deficytu przyjmuje w ten sposób wartość 7.536.944 zł. Również zmieniejsza się pozycje przychodów budżetu o kwotę
507.244 zł. Rozchody natomiast, pozostają na dotychczasowym poziomie, czyli 2.200.000 zł. Tak, jak wspomniałam, poszczególne pozycje były
omawiane na komisjach, one też są w uzasadnieniu opisane szczegółowo. Jeśli Państwo będą mieli pytania w tym zakresie postaram
się odpowiedzieć. Wśród zmian budżetu zmianie ulegają załączniki m.in. dotyczące dochodów, ale również dotacji, a także
zmiany w załączniku dotyczącym zadań inwestycyjnych. Tak, jak Pan Przewodniczący powiedział, Zarząd w dniu wczorajszym wprowadził
autopoprawki, które podyktowane są koniecznością zabezpieczenia środków
na zadanie w pozycji dofinansowanie dla SP ZOZ, może to się wydarzyć
w dwóch pozycjach dotyczących dotychczasowych zadań inwestycyjnych, a mianowicie w zadaniu ,,przebudowa budynku SP ZOZ w Turku na
zakład opiekuńczo-leczniczy", opracowanie dokumentacji projektowej, gdzie mieliśmy zabezpieczoną kwotę 100.000 zł., tą pozycję zmniejsza
się o 6.100 zł., ostatecznie do kwoty 93.900 zł. Wpisuje się w pozycję dofinansowania nowe zadanie: ,,zakup bieżni do prób wysiłkowych wraz
z oprogramowaniem" na kwotę 16.100 zł., a pozostałe brakujące 10.000 zł pochodzi z inwestycji pod nazwą ,,przebudowa drogi powiatowej Malanów-Żdżary
na odcinku Miłaczew-Skarżyn, gdzie dotychczas zabezpieczoną kwotę można zmniejszyć o 10.000 zł., ostatecznie do kwoty 1.288.688 zł.
Szanowni Państwoprace nad tymi autopoprawkami zbiegły się z otrzymaniem opinii Regionalnej Izby Obrachunkowej
o informacji na temat wykonania budżetu powiatu za pierwsze półrocze 2021, gdzie zasugerowano, iż źle zostały sklasyfikowane
dochody dotyczące opłat z tytułu korzystania ze środowiska i przy okazji tutaj tą zmianę uwzględniamy. Dodatkowo
w planie finansowym Zarządu Dróg Powiatowych w ramach wydatków bieżących, też zmiana w zakresie doszacowania paragrafu
dotyczącego opłat dla budżetu Państwa w kwocie 566 zł.To tyle, jeśli Państwo mają pytania
tym zakresie, postaram się odpowiedzieć, dziękuję bardzo. Dziękuję Pani Skarbnik. Bardzo proszę, czy ktoś z państwa ma pytania?
Jeżeli nie, Szanowni Państwo to zarządzam głosowanie w sprawie przyjęcia autopoprawek
Zarządu Powiatu Tureckiego z dnia 21.09.2021 roku do projektu uchwały, bardzo proszę.
Proszę o wyniki. Stwierdzam, że wszyscy obecni na sali radni głosowali za przyjęciem autopoprawek i analogicznie poproszę o
głosowanie w sprawie całego budżetu zmieniającego, który Państwo wcześniej dostaliście w materiałach
z uwzględnieniem przed chwilą przedstawionych właśnie autopoprawek przez Panią Skarbnik.
Proszę o podanie wyników. Stwierdzam, że wszyscy obecni na sali radni w liczbie 20 głosowali za przyjęciem budżetu wraz z autopoprawkami
na rok bieżący. Przechodzimy do 19 punktu dzisiejszej Sesji ,,rozpatrzenie uchwały Rady Powiatu Tureckiego zmieniającej
uchwałę w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej Powiatu Tureckiego na lata 2021-2026". Bardzo proszę, Pani Teresa Borkowska.
Dziękuję bardzo. Szanowni Państwo, jeśli chodzi o Wieloletnią Prognozę Finansową to tutaj zmiany dotyczą zarówno załącznika nr 1 jak i załącznika
nr 2. W załączniku nr 1 w pozycji dotyczącej planu roku 2021, oczywiście dostosowanie do przyjętych już przez Państwa zmian dotyczących tego
w odpowiednich pozycjach. Jeśli chodzi zaś o plan obejmujący rok 2022, ze względu na przeniesienie części finansowania zadania, przebudowa oddziałów SP ZOZ
w Turku, które realizowane jest latach 2021-2022. Właśnie z pozycji 2021 na rok 2022 w kwocie 507.244 zł., zwiększa się te zapisy planu roku
2022 w pozycji: wydatki majątkowe zwiększając właśnie o wspomnianą kwotę. Również w ten sposób zmienia się wynik budżetu i również
zmienia się pozycja przychody budżetu. Jeśli chodzi o załącznik nr 2 dotyczący wykazu przedsięwzięć, tutaj zmiany we wspomnianym już
zadaniu: dofinansowanie SP ZOZ, gdzie część zadań zgodnie z harmonogramem prac zostaje przeniesiona z roku 2021 na rok 2022 z zachowaniem dotychczasowej
kwoty, w łącznych nakładach 12.000.000 zł. Ponadto w zakresie wydatków majątkowych, w pozycji przebudowa drogi powiatowej 4477P
Polichno-Chrząblice, dotychczas zapisaną kwotę zmniejsza się o limit wydatków roku 2022, czyli o kwotę 722.366,37 zł.
Ponadto zapisuje się nowe zadanie z określeniem limitów wydatków na rok 2022 i określenie łącznych nakładów na 100.000 zł., dla zadania
przebudowa dróg powiatowych w miejscowości Tuliszków: droga nr 4545P ul. Jabłonna, droga nr 4549P ul. Górna, droga nr 4548P ul. Marii Konopnickiej,
droga nr 4551P ul. Parkowa oraz droga nr 4550P ul. Targowa. W zakresie zapisów dotyczących przedsięwzięć bieżących, następujące zadania: zimowe
utrzymanie dróg i ulic powiatowych na terenie Powiatu Tureckiego w sezonie zimowym 2021/2022 z określeniem łącznych nakładów na wartość 700.000 zł.,
a limit wydatków na rok 2021- 250.000 zł. Limit wydatków na rok 2022- 450.000 zł. Dotacja na utrzymanie ulic powiatowych w miejscowości Tuliszków,
łączne nakłady oraz limit określony na rok 2022 w kwocie 6000 zł. Wykona i dostawa tablic rejestracyjnych, zadanie zapisane
w kwocie łączne nakłady i limit wydatków na rok 2022 w kwocie 320.000 zł. Zapisy te, konieczne są dla przeprowadzenia odpowiednich procedur
celem wyłonienia wykonawcy, tak, aby te procedury mogły się rozpocząć jeszcze w tym roku. Dziękuję bardzo. Dziękuję Pani Skarbnik,
czy ktoś z Państwa ma pytania? Jeżeli nie, to jeszcze poproszę o przedstawienie stanowiska na Komisjach: Komisja Budżetowa-Pan Andrzej Fryt.
Komisja Budżetowa pozytywnie zaopiniowała projekt uchwały. Dziękuję, Komisja Zdrowia-Pani Krystyna Szkudlarek-Graczyk. Komisja Zdrowia pozytywnie zaopiniowała projekt uchwały.
Dziękuję, Komisja Inwestycji i Gospodarki Nieruchomościami-Pani Przewodnicząca Emilia Derucka-Kołata. Komisja Inwestycji i Gospodarki Nieruchomościami
pozytywnie zaopiniowała projekt uchwały, Dziękuję. Bardzo proszę, przystępujemy do głosowania
Dziękuję, proszę o wyniki. Stwierdzam, że wszyscy obecni na sali radni jednogłośnie, jednomyślnie głosowali za przyjęciem przedmiotowej
uchwały. Szanowni Państwo, przychodzimy do 20 punkt 6 Sesji ,,apel o ustanowienie dnia 27 grudnia świętem państwowym". Szanowni Państwo, ja tylko
powiem, że środowiska patriotyczne, środowiska Wielkopolskie, środowiska historyczna wystąpiły z takim apelem do wszystkich samorządów
w Wielkopolsce. Chcieliśmy ten apel skierować również do Pana Prezydenta Rzeczypospolitej Polski, ale Kancelaria Prezydenta obiegła nas, bo cztery
czy pięć dni temu również taki apel wystosowała odpowiednio do Marszałków Sejmu i Senatu. Stąd my też proponujemy przyjąć taki apel i wystosować
go do Marszałków Sejmu i Senatu. Ja tylko powiem, że 27 grudnia jest jednego właściwie zwycięskiego Powstania Polskiego
Wielkopolskiego. Projekt jest taki, żeby ten dzień był nie był dniem wolnym od pracy, ale żeby był świętem Państwowym.
Powiem też, że konsultowałem z Panem Mecenasem, projekt ten nie ma typowej formy, czy apelu jest po prostu stanowiskiem, który Państwo
dobrowolnie mogą teraz podpisując wyrazić w tej sprawie. Ja myślę, że no w tej w tej sali się nie uda, ale po zakończeniu Sesji, jeżeli Państwo jeszcze
poświęcą 30 sekund, to bym poprosił w korytarzu z Panem Starostą się ustawimy wszyscy i zrobimy sobie pamiątkowe zdjęcie z flagą i uwieczni
chwilę, że w takich sprawach też się jednoczymy. Czy są jakieś pytania na ten temat? Jeżeli nie, Szanowni Państwo przechodzimy do kolejnego 21
punktu ,,interpelacje i zapytania radnych".Bardzo proszę czy ktoś z Państwa chciałby złożyć interpelacje albo zapytanie?
Jeżeli nie, Szanowni Państwo to przechodzimy do 22 punktu ,,wolne wnioski i informacje". Padło pytanie od Pani radnej, kiedy następna
Sesja? Prezydium naszej Rady nie przewiduję na razie terminu. Ja myślę. że to będzie wszystko uzależnione od biegu pracy Zarządu
i Pani Skarbnik. Jeżeli będzie potrzeba, to możemy ją nawet zwołać za 5 dni, ale póki co na horyzoncie taka potrzeba się nie pojawiła,
także myślę, że mamy troszkę czasu. Bardzo proszę, pan Przewodniczący Jan Smak. Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Panie Starosto, na koniec chciałbym
jeszcze raz, bo już na komisjach to zrobiłem. Chciałbym jeszcze raz zaapelować o przyspieszenie prac nad zakupem sprzętu do eSesja.
Dzisiaj mieliśmy tego dowód, że sprzęt, którego używamy jest już na tyle zniszczone, że nam się w trakcie Sesji wyłączał monitor, to
ważna sprawa. Druga rzecz jest też istotna, że zinformacji, które raz dobiegają z mediów wygląda, że nie ominie nas czwarta fala COVID-19,
więc tym bardziej eSesja, czy sprzęt do prowadzenia Sesji będzie niezbędny.
Druga spraw,a to chciałbym jeszcze na koniec zabrać kilka słów na temat sytuacji związanej ze szpitalem i urzędowaniem przez Pana Dyrektora
Krzysztofa Sobczaka. Proszę Państwa od początku, kiedy nastąpił kryzys na Oddziale Wewnętrznym, z Panem Starostą i innymi
przedstawicielami Zarządu i Radnymi, brałem udział wewszystkich negocjacjach albo większości tych negocjacji, wszystkich rozmowach
różnego typu, zabiegach różnego typu na temat pozyskania lekarzy na oddział wewnętrzny. Ja już nie będę się zagłębiał w szczegółach,
bo jak Pan Starosta powiedział, wcześniej zrobimy taką konferencję prasową, gdzie omówimy szczegóły i wtedy jeszcze pewne rzeczy
będzie trzeba dokładnie wyjaśnić. Natomiast zbliża się ten okres, gdzie kończy się umowa pracy Pana Dyrektora Krzysztofa Sobczaka
i z tego miejsca w imieniu własnym i myślę, że w imieniu Rady, chciałbym serdecznie podziękować Panu Dyrektorowi za to, co przez ten czas pełnienia
funkcji dyrektora zrobił dla szpitala. Nie ma ludzi nieomylnych, każdy popełnia jakieś błędy, ale większość decyzji, które podejmował
łącznie z tym, że podpisał tą umowę i pozyskał zespół lekarzy na oddział wewnętrzny, należą mu się naprawdę gorące podziękowania
i to z tego miejsca czynię. Dziękuję bardzo. Bardzo dziękuję, czy ktoś z Państwa, chciałby jakąś informację jeszcze
przekazać? Ponawiam prośbę, moją i Pana Starosty, żebyśmy jeszcze na 30 sekund spróbowali na zewnątrz zrobić sobie wspólne
zdjęcie z tym apelem. Niniejszym zamykam XXXI Sesje Rady Powiatu Tureckiego i dziękuję wszystkim za uwagę.